Consejo FundaPymes: Desempeño del personal
[VIDEO 199] Consejos para mejorar la contratación de personal
En videos anteriores hemos venido comentando casos reales de contrataciones de personal, que hemos tenido en varios de mis clientes de consultoría.
Algunas de esas experiencias han sido muy positivas; pero otras han sido muy negativas.
En este video, compartiré cuáles son los pasos para mejorar el proceso de selección y contratación de personal para tu empresa.
Te he dicho antes y te seguiré diciendo que, unas de las claves del éxito en las empresa, hoy me atrevo a decir que la primera, es contratar a los mejor gente para tu empresa. El éxito está determinado, en mucho, por la gente que contratas para tu empresa.
[VIDEO 200] Consejos para contratar personal competente para tu empresa
Si eres dueño de tu propia empresa, pequeña o mediana, ya sabrás el reto que representa contratar gente la gente adecuada que necesitas para tu empresa.
¿Te ha pasado que después de una cantidad grande entrevistas y muchas horas de esfuerza lograr contratar a la persona que consideras ideal para el puesto que reclutando?
Estás seguro que es una persona brillante, talentosa, con un carisma impresionante, te parece que tiene las capacidades y competencias para ocupar ese puesto que tanto te urge reponer.
Pero ZAS!!!
Varias semanas después te das cuenta que no está dando resultados. Y no entiendo qué es lo que está pasando.
Mira este video, acá te daré algunos consejos sobre cómo reducir la posibilidad de que te paso algo parecido. Me da pena contarte esta experiencia; efectivamente, nunca se termina de aprender.
[VIDEO 100] Consejos para el proceso de inducción y entrenamiento de un nuevo colaborador
He venido comentando sobre la importancia que tiene para tu empresa, el contar con un proceso inteligente de selección, reclutamiento y contratación de nuevos miembros para tu equipo de trabajo. El éxito de tu empresa depende, en mucho, en demasiado de la gente que trabaja en tu empresa.
Pero igual que importante, cuidado y si no más importante el que esas personas se incorporen de manera eficiente a su puesto y a la organización. Los primeros días tendrán un impacto en su desempeño, por eso hoy te quiero ofrecer algunos consejos para hacer que esas primeras semanas sean muy bien aprovechadas para que la persona se sienta miembro activo y valioso de la empresa; pero también para que reciba toda la inducción, capacitación y acompañamiento necesario para que empiece a dar el mayor desempeño.
[VIDEO 105] ¿Cómo medir el rendimiento de tus colaboradores?
La historia que te cuento al inicio de artículo es real. Arturo trabajaba conmigo dando mantenimiento a mi casa y estuvo un tiempo con nosotros en remodelaciones. Era muy competente; pero el tiempo pasaba y aunque trabajaba muy bien no podíamos seguirle dando más largos a los trabajos.
El caso de Arturo no es una excepción, sucede con mucha frecuencia en todas nuestras empresas. En este video te quiero hablar sobre cómo medir el desempeño de tus colaboradores para evitar que una buena pinta o bonitas palabras escondan la incompetencia de uno de tus trabajadores.
