Capacitamos y entrenamos a mujeres y hombres que desean convertir sus negocios en una gran empresa, más rentable y más próspera
Un socio aporta trabajo otro aporta capital, otro socio aporta contactos o conocimientos especializados, otro aporta las instalaciones, vehículos o maquinaria, otros se dedica a las ventas. Uno o dos socios trabajarán en la empresa, otros no pueden ni quieren trabajar. El socio que puso el dinero quiere recuperarlo antes que los otros.
La toma de decisiones es una de las dos funciones principales de todo empresario. El éxito en las empresas más rentables y prósperas se explica por la capacidad y habilidad de tomar decisiones acertadas.
Las decisiones las toma el empresario, quien en las empresas medianas usualmente también ostenta el puesto de Gerente General. Pero los empresarios más exitosos no son “llaneros solitarios”.
En artículo te hablaré de uno de los órganos que utilizan las grandes empresario para tomar decisiones, me refiere a las grandes decisiones.
Mira el video y luego deja tus comentarios sobre tu propia experiencia. ¿Tienes una junta directiva en tu empresa? ¿Cómo se toman las grandes decisiones en tu empresa?
¿Por qué cometemos los mis errores una y otra vez? Sucede en la vida personal; pero también sucede en el mundo de los negocios.
Y en el mundo de los negocios sucede cuando estamos comenzando; pero también cuando ya llevamos muchos años. Nunca se termina de aprender.
En este artículo te hablaré sobre qué hacer para aprender de los errores del pasado y utilizaré una anécdota que ejemplifica esta situación.
En el correo de Felipe, él me dice “No quiero cometer los mismos otra vez”. Felipe era sincero, estaba iniciando su cuarto negocio, había fracasado en los dos anteriores; pero en este cita él no llegó preparado para la sorpresa que le tenía preparada.
No llegó preparado !!!
Son muchos los temas que ustedes deben conversar, negociar y resolver antes de dar los primeros pasos en una nueva aventura. A mucho de esos temas les llamo, los “temas álgidos” que debes conversar con tus socios de negocios.
Si decides tener socios en tu empresa o si decides ser socio en alguien en su empresa, debes saber que los acuerdos verbales no son suficientes.
Hoy están de acuerdo en algunas cosas, sobre la base de las expectativas de cada uno, pero dentro de cinco o diez años, la memoria o los cambios de circunstancias les podría robar la paz y estar en desacuerdos muy importantes.
Tu empresa es tan grande como la gente que trabaja en ella.
Imagina que cada persona que te acompaña en tus negocios es el eslabón de una cadena. Recuerda que “una cadena es tan fuerte como el más débil de sus eslabones”.
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