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[VIDEO 235] Precio de Venta de un producto ¿Cómo establecerlo? (Charla en vivo)

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Digo con frecuencia lo siguiente:

Para tener una empresa rentable, debes tener negocios rentables. Para tener negocios rentables debes tener productos o servicios rentables”

En principio, esto es completamente cierto y de eso hablo en la charla del video que hoy compartimos; pero para no inducir a error y para ser mucho más claro, debo agregar que además tener productos rentables, la empresa debe controlar los costos operativos, los gastos generales y los gastos financieros, tanto fijos como variables.

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[VIDEO 245] ¿Para qué necesitas un contador?

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Dos experiencias, poco agradables, me hicieron escribir este artículo.

Para muchos empresarios, la experiencia con contadores no es para nada agradable.  Si el Contador es o no es competente, es algo que para el empresario podría pasar desapercibido, porque quizás al contratarlo no tiene claras cuáles deberían ser las competencias y capacidades de un Contador.

El asunto es que el empresario suele decir “Es contador profesional, tiene un título, se supone que debe tener los conocimientos”.  Es una pena; pero el empresario sabrá si ese contador realmente es competente cuando enfrente una auditoría de la dirección de impuestos, cuando los bancos lo llamen a explicar las inconsistencias encontradas en los estados financieros o cuando un consultor financiero, como ha sido mi caso, llegue a la empresa a realizar un Diagnóstico Profundo.

En este vídeo hablo sobre esos experiencias, para nada agradables, con dos clientes de asesoría virtual que atendí la semana pasada.

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[VIDEO 199] Consejos para mejorar la contratación de personal

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En videos anteriores hemos venido comentando casos reales de contrataciones de personal, que hemos tenido en varios de mis clientes de consultoría.

Algunas de esas experiencias han sido muy positivas; pero otras han sido muy negativas.

En este video, compartiré cuáles son los pasos para mejorar el proceso de selección y contratación de personal para tu empresa.

Te he dicho antes y te seguiré diciendo que, unas de las claves del éxito en las empresa, hoy me atrevo a decir que la primera, es contratar a los mejor gente para tu empresa. El éxito está determinado, en mucho, por la gente que contratas para tu empresa.

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[VIDEO 246] ¿Qué pedir a tu contador?

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¿Qué le debo pedir al Contador de mi empresa? ¿Cuáles son sus responsabilidades? ¿Cómo le saco provecho o el máximo rendimiento a mi departamento de contabilidad?

Esta es una de las preguntas frecuentes que me hacen la mayoría de los empresarios.

Muchos de ellos asumen que el Contador es un profesional competente y calificado para realizar su puesto; debido a eso corren el riesgo de cometer un error grave, como te comento más abajo.

Debido a que la mayoría de los empresarios no son contadores ni financieros, llegan a confiar en exceso de los criterios de su Contador.   ¿Qué pasaría si el Contador que contratas dejó de actualizarse hace muchos años y sus criterios están basados en una experiencia desactualizada y pobremente sustentada?

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[VIDEO 150] Consultoría financiera y gerencial para empresarios

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¿Cómo convertir tu negocio en una gran empresa? ¿Cómo lograr que tu negocio sea una empresa más próspera y más rentable?

¿Cómo generar más ventas, más ganancias y más riqueza con tus negocios? ¿Cómo llevar tu empresa al siguiente nivel de crecimiento?

¿Cómo enfrentar una crisis financiera en tu empresa, sacarla de esa crisis y luego llevarla a grandes alturas?

El éxito o el fracaso en los negocios depende de la forma en que tomamos decisiones:

  1. ¿Cómo tomamos decisiones?
  2. ¿Quiénes nos acompañan en el proceso de toma de decisiones?
  3. La calidad de la información que utilizamos para tomar decisiones?
  4. ¿Cómo ejecutamos las decisiones que tomamos?
  5. ¿Cómo controlamos los resultados de los decisiones que tomamos?

Desde 1983, me he dedicado a la consultoría financiera y asesoría gerencial.

He acompañado a cientos de empresas, en las más diversas actividades económicas.  El 97% de ellos no son financieros ni contadores y saben que no es necesarios que lo sean para crear sus empresas.

Los empresarios tienen habilidades y talentos muy desarrollados en áreas que si son críticas y necesarias para construir empresas exitosas: habilidades de negociación, habilidades sociales, poder de convencimiento, perspicacia para ver oportunidades que otros no logran ver.  Eso los hace exitosos.

Mi trabajo como consultor es fortalecer las áreas en donde no necesitan especializarse, como el área financiera, contable, talento humanos, control gerencial financiero y operativo.

Muchas empresas exitosas fracasan porque descuidan los controles, porque la calidad de la información que utilizan los empresarios es de baja calidad, porque el proceso de toma de decisiones no es eficiente ni efectivo, porque no logran formar equipos altamente comprometidos con los resultados deseados.

Por eso, si estás comprometido en llevar tu empresa sobre la ruta de un crecimiento sostenido y rentable, hacerte acompañar por consultores experimentados será un plus que impulsará como un turbo el crecimiento de tu empresa.

Acá te dejo el link de nuestra página de consultoría para que consideres la oportunidad de que trabajemos juntos.

Haz clic en la siguiente imagen o copia esta dirección en tu buscador: www.EnriqueConsultor.com

Si en algún momento consideras que necesitas consultoría financiera especializada para sanar tu empresa, puedes contactarme a www.EnriqueConsultor.com

Siempre con nuestra misión de brindarte capacitación de calidad, te invitamos a:

AirBnb una oportunidad de negocio con un mínima inversión

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Me preguntan por oportunidades de negocios para quienes tienen poco o nada de dinero.

Te saluda Enrique Núñez, director de FundaPymes.

Hoy te quiero compartir una opción muy rentable, con una inversión muy baja.

Puedes comenzar con menos de $100 dólares si tienes una gran creatividad y sentido del orden, el aseo, el buen gusto y te gusta dar un excelente servicio.

Me refiero a la opción que ofrece AIRBNB, una empresa tecnológica que hoy vale 30,000 millones de dólares.

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+7000 EMPRESARIOS YA LAS HAN APROVECHADO

YO TAMBIÉN LAS QUIERO

ACCIONES QUE PUEDES TOMAR HOY:

APROVECHA LAS PRINCIPALES FORMAS EN QUE PODEMOS APOYARTE A CREAR UN CRECIMIENTO RENTABLE Y SOSTENIDO PARA TU PYME:

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