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[VIDEO 291] La toma de decisiones en los negocios

Por Enrique Nuñez Montenegro

En el mundo de los negocios el día a día es un continuo de toma de decisiones.

Algunas decisiones son simples, no tienen mayores implicaciones. Pero otras, pueden representar para la empresa un antes y un después. 

Los empresarios más exitosos saben que, en medio de todas sus responsabilidades, tienen que ejercer tres funciones que son principales:

  1. Elegir a los mejores para que pasen a forma parte de se su equipo de trabajo.
  2. Verificar y asegurar que quienes trabajan en la empresa y cada uno de sus negocios, estén produciendo los resultados deseados.
  3. Tomar cada vez mejores decisiones con visión estratégico del futuro que desea y que esas decisiones acertadas, oportunas y efectivas.

En el artículo de hoy te quiero hablar sobre la toma de decisiones.

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Publicado en: Empresarios, Videos Etiquetado como: academia de negocios, control gerencial, meridyam, Toma de decisiones

Punto de equilibrio para negocios en internet

Por Enrique Nuñez Montenegro

Punto de equilibrio, ¿Qué es y cómo se calcula el punto de equilibrio en un negocio de ventas por internet?

Esta consulta nos la hace llegar Ramiro, él adquirió la Herramienta 4505 – Cálculo del Precio de Venta de un Producto.

Gracias, muy bueno el excel para determinar el punto de venta y margen de contribución,  vi que no viene como aplicarlo a E-commerce (ventas por internet). También estaría bien en el futuro poder determinar el margen de contribución actual de diferentes canales de venta, es decir: ¿Cuando se esta vendiendo pero no se sabe exactamente cuál es el margen de contribución?  Saludos, Ramiro.”

Esta fue la respuesta que le di:

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[VIDEO 105] ¿Cómo medir el rendimiento de tus colaboradores?

Por Enrique Nuñez Montenegro

La historia que te cuento al inicio de artículo es real.  Arturo trabajaba conmigo dando mantenimiento a mi casa y estuvo un tiempo con nosotros en remodelaciones.  Era muy competente; pero el tiempo pasaba y aunque trabajaba muy bien no podíamos seguirle dando más largos a los trabajos.

El caso de Arturo no es una excepción, sucede con mucha frecuencia en todas nuestras empresas.  En este video te quiero hablar sobre cómo medir el desempeño de tus colaboradores para evitar que una buena pinta o bonitas palabras escondan la incompetencia de uno de tus trabajadores.

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Publicado en: Empresarios, Recursos Humanos Etiquetado como: contratación de personal, control gerencial, productividad, Recursos humanos

[VIDEO 135] CASO DE ESTUDIO: El Gerente de Ventas incompetente

Por Enrique Nuñez Montenegro

Los empresarios saben que para alcanzar el éxito empresarial, necesitan rodearse de gente competente y calificada.  Y uno de los puestos que más impacto tiene en las empresas es el puesto del Gerente de Ventas al que también llamamos Gerente Comercial.

En ese puesto recae la misión de expandir los mercados de la empresa, atraer nuevos clientes, fidelizar a los actuales.  La métrica que utilizamos para medir su desempeño es “Crecimiento en Ventas”.

Por eso el video de hoy te llamará a la reflexión.  Este gerente de ventas logra ser contratado gracias a su habilidad para venderse a sí mismo; pero los resultados no lograron demostrar la capacidad que decía tener.

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Publicado en: Empresarios, Gerencia, Mercadeo y Ventas, Videos Etiquetado como: control gerencial, enfoque en resultados, gerente de ventas

[VIDEO 133] ¿Cuáles son las dos funciones de un empresario?

Por Enrique Nuñez Montenegro

¿Cuáles son las dos principales funciones que tienen los gerentes en una empresa? Los gerentes enfrentan retos enormes en sus negocios, en cada una de las etapas de su vida.  Uno de ellos es aprender a delegar las tareas operativas para dedicarse a las funciones que agregan valor y que son determinantes para el crecimiento rentable de la empresa.

En este video te hablaremos sobre cuáles son, dos de las funciones más importantes de todo empresario.

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Publicado en: Emprendedores, Planificación, Videos Etiquetado como: control gerencial, Toma de decisiones

¿Cómo dejar de ser esclavo de tu negocio? (Parte 3/3)

Por Enrique Nuñez Montenegro

Esta es la tercera parte del artículo, en el que te he venido hablando sobre cómo puedes empezar a darle “vida propia” a tu negocio, con el objetivo de que tu empresa pueda seguir funcionando eficientemente aunque tú no estés todos los días allí, trabajando.

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Publicado en: Empresarios, Gerencia Etiquetado como: control gerencial

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