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Busca tu idea de negocios primero dentro de tí mismo

Por Enrique Nuñez Montenegro

Para elegir una idea de negocios, el emprendedor debe buscar oportunidades primero dentro de sí mismo y luego en su entorno.

Dentro de sí mismo para mirar en sus talentos, pasiones y valores lo es más importante y atractivo para él. Esto por cuanto ser empresario es un estilo de vida y dedicarse a los negocios toca inevitablemente, cada una de las partes de la vida personal y familiar del emprendedor.

Elegir una idea de negocios también exige que el emprendedor considere los elementos cualitativos de la idea, así como los cuantitativos.

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Temas que se deben conversar con un socio de negocios

Por Enrique Nuñez Montenegro

Elegir mal a los socios de negocios es una de las causas de más fracasos, frustraciones y decepciones.  Muchos buenos negocios van a la quiebra por haber fallado en este punto.

Y sucede por igual cuando los socios son amigos, colegas, compañeros de universidad, padres e hijos, esposas y esposas, hermanos o familiares cercanos.  Ni qué decir cuando se trata de particulares.

Ayer mismo, escribió una amiga desde Santiago y nos decía: “Estoy frustrada, vengo con este proyecto hace meses y ahora me percato que mi socia solamente me estaba utilizando.  Si no me cuido pierdo hasta el modo de andar”.

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Conviértete en experto antes de empezar una PYME

Por Enrique Nuñez Montenegro

Necesitó doce meses para tomar la decisión definitiva de invertir en ese gran proyecto.  Considero que fue el punto clave de mi entrevista con el empresario Luis Clachar, empresario turístico que innovó utilizando búfalos de la india para proteger los humedales a las orillas del Río Tempisque en la provincia de  Guanacaste, Costa Rica.

Cuando se le presentó por primera vez la posibilidad de desarrollar ese proyecto, ésta idea le fue presentada por un conocido ingeniero experto en la materia.  Aún así, Luis Clachar, ya “andado” en el mundo de los negocios no permitió caer en los brazos del amor desesperado, que captura a los nuevos emprendedores.

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No le mires el rostro

Por Enrique Nuñez Montenegro

Cada semana nacen nuevos grupos y personas con deseos de ayudar a los emprendedores.  Eso está muy bien.
Los bancos hacen publicidad porque dicen que tienen recursos “cómodos” para las PYMES.  Eso está muy bien.
El gobierno hace campañas diciendo que apoya las micro y pequeñas empresas.  Eso está muy bien.
Las universidades también ahora tienen divisiones especializadas para estimular el espíritu emprendedor.  Eso está muy bien.

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Quiero mi propio negocio y mantener mi empleo ¿Estará bien?

Por Enrique Nuñez Montenegro

Nunca voy a recomendar dejar un buen empleo o un trabajo seguro, para aventurarse en el mundo de los negocios.  Pero… ¿Por qué siempre tiene que haber un “pero”?

Para tener éxito en los negocios, he visto que uno de los factores claves del éxito es utilizar el poder el enfoque. Así que ¿Cómo mantenerse prudente, sin arriesgar la economía familiar y al mismo tiempo emprender tu propia empresa?

Bien, hace unos días me escribió Raúl desde Perú (por supuesto que cambio el nombre real y el país de este amigo para mantener su privacidad).   Me comentaba dos cosas:

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3 Pasos para implementar un programa de medición del rendimiento

Por Enrique Nuñez Montenegro

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Una empresa con empleados mediocres, obtendrá resultados mediocres.

El costo de la mano de obra y de las planillas en general, con sus cargas sociales y demás obligaciones patronales inherentes, es uno de los costos más importantes para toda empresa.  En algunas empresas, especialmente las empresas de servicios, este costo es fijo y puede representar hasta el 60% de las ventas totales.  Para algunas empresas de giro comercial, ese costo también es fijo y puede representar el 15% o 20% de las ventas netas totales.

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