[VIDEO 150] Consultoría financiera y gerencial para empresarios
¿Cómo convertir tu negocio en una gran empresa? ¿Cómo lograr que tu negocio sea una empresa más próspera y más rentable?
¿Cómo generar más ventas, más ganancias y más riqueza con tus negocios? ¿Cómo llevar tu empresa al siguiente nivel de crecimiento?
¿Cómo enfrentar una crisis financiera en tu empresa, sacarla de esa crisis y luego llevarla a grandes alturas?
El éxito o el fracaso en los negocios depende de la forma en que tomamos decisiones:
- ¿Cómo tomamos decisiones?
- ¿Quiénes nos acompañan en el proceso de toma de decisiones?
- La calidad de la información que utilizamos para tomar decisiones?
- ¿Cómo ejecutamos las decisiones que tomamos?
- ¿Cómo controlamos los resultados de los decisiones que tomamos?
Desde 1983, me he dedicado a la consultoría financiera y asesoría gerencial.
He acompañado a cientos de empresas, en las más diversas actividades económicas. El 97% de ellos no son financieros ni contadores y saben que no es necesarios que lo sean para crear sus empresas.
Los empresarios tienen habilidades y talentos muy desarrollados en áreas que si son críticas y necesarias para construir empresas exitosas: habilidades de negociación, habilidades sociales, poder de convencimiento, perspicacia para ver oportunidades que otros no logran ver. Eso los hace exitosos.
Mi trabajo como consultor es fortalecer las áreas en donde no necesitan especializarse, como el área financiera, contable, talento humanos, control gerencial financiero y operativo.
Muchas empresas exitosas fracasan porque descuidan los controles, porque la calidad de la información que utilizan los empresarios es de baja calidad, porque el proceso de toma de decisiones no es eficiente ni efectivo, porque no logran formar equipos altamente comprometidos con los resultados deseados.
Por eso, si estás comprometido en llevar tu empresa sobre la ruta de un crecimiento sostenido y rentable, hacerte acompañar por consultores experimentados será un plus que impulsará como un turbo el crecimiento de tu empresa.
Acá te dejo el link de nuestra página de consultoría para que consideres la oportunidad de que trabajemos juntos.
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Si en algún momento consideras que necesitas consultoría financiera especializada para sanar tu empresa, puedes contactarme a www.EnriqueConsultor.com
Siempre con nuestra misión de brindarte capacitación de calidad, te invitamos a:
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¿Cómo se mide la rentabilidad de una empresa?
Solo existe una manera de saber si tu empresa está creando riqueza. Es muy común y frecuente medir el crecimiento de una empresa por las ventas que produce. Creemos que si las ventas crecen, también crece la empresa: Eso no es cierto. Los empresarios visionarios saben que deben determinar, con precisión, si los negocios son verdaderamente rentables. En este artículo te daré algunos consejos prácticos sobre cómo hacerlo. [Leer más…]
Ventas: Sea honesto, diga siempre la verdad
Es cierto que muchas empresas, también muchos vendedores, logran ventas y éxito en los negocios diciendo mentiras, ocultando algunas verdades, exagerando o reservándose datos relevantes sobre el producto o el servicio, que el cliente debe conocer.
El éxito que se consigue así, siempre será temporal, porque “no hay nada oculto bajo el sol”.
Para lograr el éxito en el mundo de las empresas, debes ser honesto, sincero, claro y transparente.
Mis socios no pusieron dinero, pero quieren sus utilidades (Parte 2)
Julio está enfrentando un reto. Sus dos socios piden utilidades, quienes han recibido un salario por su trabajo desde que crearon el negocio. La empresa aún no tiene utilidades.
Ellos se involucraron en esta empresa sin haber creado una sociedad mercantil, tampoco han definido el porcentaje de las acciones que a cada uno le corresponde.
En esta segunda parte de este artículo, compartiré las recomendaciones que ofrecí a Julio para definir las grandes decisiones que debieron resolverse antes de comenzar.
Julio ha puesto todo el capital, no ha empezado a recuperar y ahora le preocupa que conversar estos temas pueda llegar a desmotivar a sus socios.
Si no has leído la primera parte de este artículo, acá te dejo el link: www.FundaPymes.com/mis_socios_no_pusieron_dinero_pero_quieren_utilidades
(Parte 2/3) La importancia de analizar los Estados Financieros de tus negocios
Quisiera que el empresario también estuviera igual de obsesionado que yo por entender las finanzas de su empresa. » Twittea esta frase
En realidad sí les interesa que sus negocios sean rentables y que su empresa esté sana, pero hay tantas tareas todos los días que van postergando el momento de sentarse con sus contadores a conocer mejor las finanzas de sus negocios, desde la perspectiva que ofrecen los estados financieros.
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