Capacitamos y entrenamos a mujeres y hombres que desean convertir sus negocios en una gran empresa, más rentable y más próspera
Me preguntan por oportunidades de negocios para quienes tienen poco o nada de dinero.
Te saluda Enrique Núñez, director de FundaPymes.
Hoy te quiero compartir una opción muy rentable, con una inversión muy baja.
Puedes comenzar con menos de $100 dólares si tienes una gran creatividad y sentido del orden, el aseo, el buen gusto y te gusta dar un excelente servicio.
Me refiero a la opción que ofrece AIRBNB, una empresa tecnológica que hoy vale 30,000 millones de dólares.
Luis Roberto tenía una finca que se inundaba dos o tres veces al año, estaba a las orillas del Río Tempisque en la provincia de Guanacaste en Costa Rica; pero tuvo que pasar un año para que decidiera qué tipo de negocio en esta finca, que prácticamente una laguna repleta de agua suamposa. La finca era parte de la reserva biológica en El Bolsón, que protegía inmensos humedales en esa provincia, una de las más turísticas de Costa Rica.
La historia de Luis Clachar, empresario turístico guanacaste, nos dice mucho sobre lo que todo empresario debe hacer antes de emprender un nuevo negocio en una actividad que no es de su área conocimiento. Un negocio aunque parezca una idea novedosa y espectacular, debe ser evaluada a fondo para determinar si realmente tiene verdadero potencial de ganancias.
Tener socios de negocios te puede llevar a grandes alturas; pero también te puede llevar al fracaso y la desesperación.
Elegir socios de negocios puede ser tan complicado o más complicado que elegir una pareja. Igual, podría terminar en un divorcio, con terribles consecuencias, podría arruinar una relación familiar, una relación de pareja y hacer perder miles de dólares.
Algunos me dicen: “Don Enrique, yo nunca volveré a tener un socio en mis negocios”.
A pesar de que muchos han tenido malas experiencias con socios, yo debo decir lo siguiente:
“No es malo tener socios de negocios; pero lo que es malo es elegir malos socios de negocios”
En este video, he querido sensibilizar sobre la importancia y las implicaciones que tiene el tomar el tiempo necesario para reflexionar qué tipo de socio de negocio te conviene, cuál será su rol dentro de la empresa; pero también sobre muchos otros detalles legales y formales que regirán la empresa con socios:
Nuestra empresa ha venido facturando por medio de PayPal desde hace más de cinco años. Hace algunos días uno de nuestros clientes, específicamente un cliente de consultoría virtual, hizo la siguiente pregunta.
Me llego el pedido de pago por PayPal sobre los honorarios del servicio de Enrique solo que quisiera que me asesoraras de qué manera se puede facturar, quiero ver si puedo aprovechar la factura para reportar gastos.¨
Nos pareció interesante la pregunta, por lo que decimos crear este artículo para explicar con más detalle y que sigan confiando en las compras y pagos que realizando en nuestras página y para contratar consultoría virtual con Enrique.
¿Cuál es la diferencia entre ser “emprendedor” y ser “empresario”. ¿Se pueden usar cualquier de las dos palabras para hablar del que ya tiene un negocio en marcha y para el que aún no ha iniciado. ¿En qué momento se convierte un emprender en empresario? ¿Deja el empresario de ser emprendedor?
Una noche de invierno, en República Dominicana, un estudiante de término me hizo esa pregunta. Yo mismo me sorprendí de la respuesta que le di. Fue hace unos cinco años, mi respuesta sigue siendo correcta.
¿Cuáles son las dos principales funciones que tienen los gerentes en una empresa? Los gerentes enfrentan retos enormes en sus negocios, en cada una de las etapas de su vida. Uno de ellos es aprender a delegar las tareas operativas para dedicarse a las funciones que agregan valor y que son determinantes para el crecimiento rentable de la empresa.
En este video te hablaremos sobre cuáles son, dos de las funciones más importantes de todo empresario.
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