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Socios de Negocios, ventajas y desventajas

Por Enrique Nuñez Montenegro 26 comentarios

Una de las decisiones más importantes que deberás tomar como empresario, es si te conviene o no incorporar socios de negocios a tu empresa. Sabes que un buen socio te puede llevar a grandes alturas; pero que un buen negocio puede ir a la quiebra si eliges malos socios.

Debes tener claro, para empezar, que existen muchos tipos de socios de negocios. Algunos serán copropietarios de tu empresa; es decir, tendrán participación accionaria y derecho a participar con voz y voto en la toma de decisiones. Pero existen también socios que pueden participar de los resultados de los negocios, sin ser socios propietarios del empresa.

Las motivaciones para pensar en incorporar a un socio de negocios son muy diversas, mencionaré algunas.

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Todos tenemos una misión en la vida

Por Enrique Nuñez Montenegro 65 comentarios

Hace cinco, diez o veinte años, nacieron negocios que hoy son grandes empresas.  Hoy están naciendo negocios que dentro de cinco, diez o veinte años serán grandes empresas.

La misión de mi vida me llevó a descubrir algo que no quería aceptar.  Pienso que el éxito es fruto del esfuerzo y de la perseverancia.  Pero tuve que aceptar que si, que “Si existe un camino probado”.  No soy dado a creer en recetas, ni “leyes del éxito”, ni milagros esotéricos.

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Conviértete en experto antes de empezar una PYME

Por Enrique Nuñez Montenegro 7 comentarios

Necesitó doce meses para tomar la decisión definitiva de invertir en ese gran proyecto.  Considero que fue el punto clave de mi entrevista con el empresario Luis Clachar, empresario turístico que innovó utilizando búfalos de la india para proteger los humedales a las orillas del Río Tempisque en la provincia de  Guanacaste, Costa Rica.

Cuando se le presentó por primera vez la posibilidad de desarrollar ese proyecto, ésta idea le fue presentada por un conocido ingeniero experto en la materia.  Aún así, Luis Clachar, ya “andado” en el mundo de los negocios no permitió caer en los brazos del amor desesperado, que captura a los nuevos emprendedores.

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No le mires el rostro

Por Enrique Nuñez Montenegro Deja un comentario

Cada semana nacen nuevos grupos y personas con deseos de ayudar a los emprendedores.  Eso está muy bien.
Los bancos hacen publicidad porque dicen que tienen recursos “cómodos” para las PYMES.  Eso está muy bien.
El gobierno hace campañas diciendo que apoya las micro y pequeñas empresas.  Eso está muy bien.
Las universidades también ahora tienen divisiones especializadas para estimular el espíritu emprendedor.  Eso está muy bien.

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3 Pasos para implementar un programa de medición del rendimiento

Por Enrique Nuñez Montenegro 48 comentarios

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Una empresa con empleados mediocres, obtendrá resultados mediocres.

El costo de la mano de obra y de las planillas en general, con sus cargas sociales y demás obligaciones patronales inherentes, es uno de los costos más importantes para toda empresa.  En algunas empresas, especialmente las empresas de servicios, este costo es fijo y puede representar hasta el 60% de las ventas totales.  Para algunas empresas de giro comercial, ese costo también es fijo y puede representar el 15% o 20% de las ventas netas totales.

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Método 10-10-10 para tomar decisiones

Por Enrique Nuñez Montenegro 5 comentarios

“Federico estaba desesperado e impotente.  Su negocio ya llevaba casi diez años en el mercado, venía haciendo enormes esfuerzos por mantener la calidad de sus productos y  satisfacer a sus clientes; pero las ganancias no aumentaban, la empresa enfrentaba enormes deudas con los bancos y, mes tras mes, atrasos con los proveedores, poco capital para tener los inventarios suficientes y un estrés constante para administrar el flujo de caja.  Lo peor de todo, es que esto no era una crisis transitoria, venía siendo la tónica del negocio desde siempre.  Ya estaba harto de vivir así. Se preguntaba: ¿Cuál es mi problema? ¿Debo vender mi empresa? ¿Mi familia, debe seguir conmigo acá en el negocio o algunos deberían irse?”

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