Lleva tu negocio al siguiente nivel de crecimiento
Lucía y Arturo se sienten que hoy son esclavos de su empresa empresa.
Esta pareja vive en Barranquilla y son dueños de su propia empresa.
Hace 7 años crearon una industria en el sector de panificación. Son 27 personas las que laboran en esa empresa, algunos son familiares.
Esta pareja trabaja más de 90 horas cada uno por semana.
¿Cómo convertir tu negocio en una gran empresa? ¿Cómo lograr que tu negocio sea una empresa más próspera y más rentable?
¿Cómo generar más ventas, más ganancias y más riqueza con tus negocios? ¿Cómo llevar tu empresa al siguiente nivel de crecimiento?
¿Cómo enfrentar una crisis financiera en tu empresa, sacarla de esa crisis y luego llevarla a grandes alturas?
El éxito o el fracaso en los negocios depende de la forma en que tomamos decisiones:
Desde 1983, me he dedicado a la consultoría financiera y asesoría gerencial.
He acompañado a cientos de empresas, en las más diversas actividades económicas. El 97% de ellos no son financieros ni contadores y saben que no es necesarios que lo sean para crear sus empresas.
Los empresarios tienen habilidades y talentos muy desarrollados en áreas que si son críticas y necesarias para construir empresas exitosas: habilidades de negociación, habilidades sociales, poder de convencimiento, perspicacia para ver oportunidades que otros no logran ver. Eso los hace exitosos.
Mi trabajo como consultor es fortalecer las áreas en donde no necesitan especializarse, como el área financiera, contable, talento humanos, control gerencial financiero y operativo.
Muchas empresas exitosas fracasan porque descuidan los controles, porque la calidad de la información que utilizan los empresarios es de baja calidad, porque el proceso de toma de decisiones no es eficiente ni efectivo, porque no logran formar equipos altamente comprometidos con los resultados deseados.
Por eso, si estás comprometido en llevar tu empresa sobre la ruta de un crecimiento sostenido y rentable, hacerte acompañar por consultores experimentados será un plus que impulsará como un turbo el crecimiento de tu empresa.
Acá te dejo el link de nuestra página de consultoría para que consideres la oportunidad de que trabajemos juntos.
Haz clic en la siguiente imagen o copia esta dirección en tu buscador: www.EnriqueConsultor.com
¿Te has preguntado por qué en la misma época, en el mismo país, en la misma ciudad y en la misma actividad económica, algunos empresarios logran construir grandes empresas, mientras que otros con costos logran levantar la cabeza?
La respuesta está a la vista, solo tienes que abrir los ojos para verla. No es un secreto guardado en el Monte Olimpo o en un cofre enterrado en una isla lejana.
Es tan simple, que quizás no te sorprenda; pero te aseguro que es uno de los secretos del «camino probado» que he visto que han utilizado mis clientes de consultoría para construir grandes empresas.
El primer secreto del camino probado de mis clientes más exitosos es la forma en que toman sus decisiones.
Así de simple; pero completamente cierto. Sigue leyendo, antes de ver el video, para hablar sobre le requisito que debes tener para ayudarte a tomar mejores de decisiones. Es un ingrediente, sin el cual sería imposible lograrlo.
Ya debes saber que me he dedicado a la consultoría financiera y asesoría gerencial, desde 1983. Son 35 años, 1,700 semanas hábiles, casi 70,000 horas acumuladas.
¿Volarías con un piloto que tenga 50 horas de vuelo con uno que haya acumulado 10,000 horas, mejor aún 70,000 horas de vuelo?
En todo este tiempo he asesorado a cientos de empresarios en las más diversas actividades económicas. Los he visto negociar, caer, volverse a levantar, pero sobre todo, los he visto cómo toman sus decisiones. Es una capacidad que fueron desarrollando a través del tiempo.
Para tomar mejores decisiones, además de tener la capacidad y talento para hacerlo, deben contar con información confiable.
Nunca aceptarías ni llevarías un tratamiento costoso recomendado por un médico, si ese médico no tuvo en sus manos los exámenes de laboratorio y sin haber hecho un diagnóstico para determinar qué tipo de enfermedad podrías estar padeciendo.
Tomar decisiones es lo mismo, lo que decidamos impactará en la empresa; por eso debes tener información confiable y de todo tipo.
Antes de dejarte quisiera retomar lo que comenté hace un rato:
Debes desarrollar tus talentos y habilidades para analizar la información de que dispones para tomar buenas decisiones.
Una consultoría experimentada es eso. Un curso intensivo para mejorar tus habilidades y talentos para tomar mejores decisiones.
¿Piensas que la consultoría es para empresarios que ya tienen una empresa exitosa? Para nada. No podrías pensar que esos empresarios comenzaron a contratar buenos consultores, cuando ya fueron grandes. Para nada nada.
Pensar así, sería como pensar que aquel atleta de talla mundial que ganó la medalla de oro en una maratón, lo logró solo y que ahora que es campeón saldrá a buscar un entrenador para seguir logrando la meta.
Por eso, si realmente estás comprometido con el crecimiento de tu empresa y si tus ambiciosos para alcanzar el éxito empresarial son enormes, empieza desde ahora a buscar buenos consultores en diferentes áreas. En tu ciudad los deben haber.
Ahora tienes muchas opciones para contratar excelentes consultores, te pueden visitar en tu empresa, puedes ir a sus oficinas o puedes contratarlos por internet, la maravilla del Siglo XXI.
Acá te dejo el link para que también cuentes con mi opción de consultoría virtual, de mis 35 años ofreciendo consultoría, los últimos 7 años han sido cada vez más intensivos ofreciendo consultoría virtual. Haz clic y pide tu primera cita.
Aplica los 12 PASOS para convertir tus negocios en una empresa más próspera y más rentable.
Puedes construir una empresa más exitosa si aprendes y aplicas los 12 PASOS que te entregamos en este valioso y práctico curso. Aprende a convertir tu idea en un negocio, a convertir tu negocio en una gran empresa y llevar tu empresa sobre la ruta de un crecimiento sostenido y rentable.
Te recomiendo nuestro curso on-Line «CRECIMIENTO RENTABLE», esto es lo que aprenderás en este curso:
Nuestra empresa ha venido facturando por medio de PayPal desde hace más de cinco años. Hace algunos días uno de nuestros clientes, específicamente un cliente de consultoría virtual, hizo la siguiente pregunta.
Me llego el pedido de pago por PayPal sobre los honorarios del servicio de Enrique solo que quisiera que me asesoraras de qué manera se puede facturar, quiero ver si puedo aprovechar la factura para reportar gastos.¨
Nos pareció interesante la pregunta, por lo que decimos crear este artículo para explicar con más detalle y que sigan confiando en las compras y pagos que realizando en nuestras página y para contratar consultoría virtual con Enrique.
«Estoy satisfecha con los resultados de mi negocio; pero siento que ya no estoy creciendo. ¿Qué hago para expandir mi negocio», esta pregunta la hace Cindy Morúa, una de las seguidoras que nos escuchan en las entrevistas mensuales que ofrecemos en Pyme Radio.
En este video le ofrezco a ella y a quienes están en esa situación, algunos consejos prácticos para convertir un pequeño negocio exitoso de ropa en una empresa más próspera y más rentable.
[Leer más…]
Primero, me sorprendía muchísimo, luego me daría terror ponerme en mano de un «profesional» así. Saldría de ahí a toda prisa y no le pagaría ni un centavo.
En las empresas y en la vida, para quienes deseamos alcanzar el éxito, se nos presentan experiencias como estas, y es por eso, que se vuelve necesario ponerlas en perspectiva.
Lee esta breve historia y después te contaré cómo se relaciona con la vida en los negocios. Aclaro, no creo que esto pase en la vida real, tampoco en TNT, pero imagina la siguiente escena:
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