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¿Qué hacer cuando una idea de negocios fracasa?

Por Enrique Nuñez Montenegro

En los negocios, como en la vida, enfrentamos los fracasos de manera diferente.  Puede que los ignoremos para no sentirnos mal con nosotros mismos.  No nos gusta aceptar que cometimos un error.  Otras veces, culpamos a otros.  Yo pienso que esa es la peor manera.

En los negocios el fracaso debe verse como una oportunidad para aprender.

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Publicado en: Empresarios, Gerencia Etiquetado como: control gerencial, fracaso, gerencia, negocios, Toma de decisiones

¿Cómo se debe organizar la documentación contable de una PyMe?

Por Enrique Nuñez Montenegro

En tu negocio debes tener un contador competente, sea éste externo o que trabaje en las oficinas de la empresa.  Este contador debe estar calificado profesionalmente, debe tener experiencia suficiente y debe reunir algunas cualidades que son básicas.  Una de esas cualidades es el orden y la disciplina para llevar a cabo de su trabajo.

¿Cómo empiezas a darte cuenta de que tienes un contador organizado, metódico y disciplinado?  Yo te sugiero que le “des una ojeada” de vez en cuando a la forma en que organiza y archiva la documentación contable que sustenta los registros contables.

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Publicado en: Empresarios, Finanzas y Contabilidad Etiquetado como: contabilidad, control, finanzas, ganancias, negocios

Mi contador es un irresponsable

Por Enrique Nuñez Montenegro

Hace algunos días, uno de nuestros nuevos seguidores más fieles, escribió sobre esta situación en nuestro artículo sobre Qué es la Depreciación

Esa persona es el “culpable” de este artículo.  Claro que él tenía razón de esta molesto. ¿Qué harías en su caso?

LA PREGUNTA

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Publicado en: Empresarios, Finanzas y Contabilidad Etiquetado como: contabilidad, Problemas, Reclutamiento, Toma de decisiones

El secreto está en la marca, Parte I

Por Enrique Nuñez Montenegro

Las “marcas” identifican productos, empresas y servicios. También ahora representan personas, países, creencias.  Las marcas, son hoy más que nunca, el elemento central que debe estar presente en toda estrategia comercial, tanto en las grandes compañías, como en las empresas medianas y pequeñas.

La estrategia de marca debe estar integrada dentro de la estrategia comercial de toda empresa, antes de comenzar sus operaciones.

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Publicado en: Empresarios, Mercadeo y Ventas Etiquetado como: control, ganancias, marcas, propiedad intelectual

Qué hacer para tener un plan de negocios robusto

Por Enrique Nuñez Montenegro

Muchas ideas de negocios no llegan convertirse en negocios exitosos.  Son muchas las razones, una de ellas Tienes una idea espectacular de negocios, has soñado con ella, has valorado el potencial que tiene y las ganancias que podría generar; pero no tienes el capital ni el financiamiento para producir el producto y montar tu empresa.

Has hablado con algunos inversionistas para participarlos en el negocio, has visitado algunos bancos para obtener financiamiento.  Pero te han cerrado las puertas.  Sigues convencido de tu idea; pero nadie quiere facilitarte el dinero que necesitas.

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Publicado en: Empresarios, Gerencia Etiquetado como: Financiamiento, Plan de Negocios, Préstamos

La Técnica del Altillo: 10 Pasos para mejorar tu negocio

Por Enrique Nuñez Montenegro

¿Cómo equilibrar la vida de familia con la vida de negocios? Una de mis amigas de muchos años es empresaria.  Ella tiene dos hijos pequeños, seis tiendas y doce trabajadores.Y está enfrentando importantes retos en sus negocios y su familia.

Le recomendé lo que recomiendo a todos mis clientes empresarios, dueños de empresas pequeñas,  medianas  o grandes por igual: LA TÉCNICA DEL ALTILLO, se origina en la frase que tomé prestada de uno de mis clientes más exitosos “Es mejor sentarse en al altillo a pensar que el bajillo a trabajar”. 

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Publicado en: Empresarios, Gerencia Etiquetado como: Gestión

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