Una integrante de nuestra comunidad, nos escribe que por razones personales deberá salir del país por un periodo indefinido, su consulta es entonces qué hacer con su negocio.
¿Qué hacer para no tener que cerrar o venderla?
7 consejos para invertir en la empresa de otro
¿Debo invertir en una empresa que está perdiendo dinero?
Invertir dinero en la empresa de otra persona, puede ser una gran oportunidad de negocio; pero es una decisión que se debe tomar con todas las precauciones del caso.
Esta fue la consulta:
Me venden el 20% de las acciones en $70,000 euros y me ofrecen participar en el control del negocio. ¿Cuáles son las consecuencias si la empresa no resulta ser exitosa?
En este video y en este artículo, te ofreceré 7 consejos para invertir tu dinero en la empresa de otra persona.
Estos consejos son, igualmente, útiles para una pequeña inversión de dinero como para una inversión de mucho más envergadura.
[Leer más…]
[VIDEO 198] Aumenta tus ventas con la Herramienta “Tiquete Promedio” 2/2
En la primera parte de este artículo (Si no los has visto haz clic aquí) te explico que, hace muchos años vengo utilizando para:
- Establecer metas alcanzables y retadoras.
- Para medir el desempeño de tus negocios y de tu fuerza de ventas.
- Para incrementar las ventas, aunque lleguen los mismos clientes a tu negocio.
En este video te explico con más detalle, la forma de utilizarla.
[VIDEO 197] Aumenta tus ventas con la Herramienta “Tiquete Promedio” 1/2
¿Estás buscando un herramienta probada, práctica y simple para aumentar las ventas de tu negocio? ¿Tienes un negocio de retail o venta al cliente final? ¿Llevas tiempo tratando de aumentar; pero no lo logras?
Desde hace mucho años, vengo utilizando un herramienta que diseñó para medir el desempeño de tus vendedores. A esta herramienta le llamo: la Herramienta 301 y se llama “Tiquete Promedio”.
En este video te explico cómo utilizarla. Es bastante simple; pero muy poderosa.
Mira este video y utilízala a en tu empresa. Los beneficios inmediatos son los siguientes:
- Es una herramienta excelente para establecer metas alcanzables.
- Podrás definir las metas de ventas en función de la cantidad de clientes que llegan a tu negocio y en función de lo que cada cliente compra, en promedio, en su visita.
- Podrás medir el desempeño de tus sucursales, de tus departamentos y cada uno de tus vendedores.
- Ver Parte 2 del Artículo con Video “Tiquete Promedio”
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[VIDEO 200] Consejos para contratar personal competente para tu empresa
Si eres dueño de tu propia empresa, pequeña o mediana, ya sabrás el reto que representa contratar gente la gente adecuada que necesitas para tu empresa.
¿Te ha pasado que después de una cantidad grande entrevistas y muchas horas de esfuerza lograr contratar a la persona que consideras ideal para el puesto que reclutando?
Estás seguro que es una persona brillante, talentosa, con un carisma impresionante, te parece que tiene las capacidades y competencias para ocupar ese puesto que tanto te urge reponer.
Pero ZAS!!!
Varias semanas después te das cuenta que no está dando resultados. Y no entiendo qué es lo que está pasando.
Mira este video, acá te daré algunos consejos sobre cómo reducir la posibilidad de que te paso algo parecido. Me da pena contarte esta experiencia; efectivamente, nunca se termina de aprender.
[VIDEO 150] Consultoría financiera y gerencial para empresarios
¿Cómo convertir tu negocio en una gran empresa? ¿Cómo lograr que tu negocio sea una empresa más próspera y más rentable?
¿Cómo generar más ventas, más ganancias y más riqueza con tus negocios? ¿Cómo llevar tu empresa al siguiente nivel de crecimiento?
¿Cómo enfrentar una crisis financiera en tu empresa, sacarla de esa crisis y luego llevarla a grandes alturas?
El éxito o el fracaso en los negocios depende de la forma en que tomamos decisiones:
- ¿Cómo tomamos decisiones?
- ¿Quiénes nos acompañan en el proceso de toma de decisiones?
- La calidad de la información que utilizamos para tomar decisiones?
- ¿Cómo ejecutamos las decisiones que tomamos?
- ¿Cómo controlamos los resultados de los decisiones que tomamos?
Desde 1983, me he dedicado a la consultoría financiera y asesoría gerencial.
He acompañado a cientos de empresas, en las más diversas actividades económicas. El 97% de ellos no son financieros ni contadores y saben que no es necesarios que lo sean para crear sus empresas.
Los empresarios tienen habilidades y talentos muy desarrollados en áreas que si son críticas y necesarias para construir empresas exitosas: habilidades de negociación, habilidades sociales, poder de convencimiento, perspicacia para ver oportunidades que otros no logran ver. Eso los hace exitosos.
Mi trabajo como consultor es fortalecer las áreas en donde no necesitan especializarse, como el área financiera, contable, talento humanos, control gerencial financiero y operativo.
Muchas empresas exitosas fracasan porque descuidan los controles, porque la calidad de la información que utilizan los empresarios es de baja calidad, porque el proceso de toma de decisiones no es eficiente ni efectivo, porque no logran formar equipos altamente comprometidos con los resultados deseados.
Por eso, si estás comprometido en llevar tu empresa sobre la ruta de un crecimiento sostenido y rentable, hacerte acompañar por consultores experimentados será un plus que impulsará como un turbo el crecimiento de tu empresa.
Acá te dejo el link de nuestra página de consultoría para que consideres la oportunidad de que trabajemos juntos.
Haz clic en la siguiente imagen o copia esta dirección en tu buscador: www.EnriqueConsultor.com
Si en algún momento consideras que necesitas consultoría financiera especializada para sanar tu empresa, puedes contactarme a www.EnriqueConsultor.com
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