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CONVIERTE tu negocio en una EMPRESA que genere MAS GANANCIAS
Con el viento en contra y contra todos los pronóstico el empresario guanacasteco en Costa Rica, Luis Roberto Clachar, arrancó un proyecto que ha tenido esperar que las nuevas tendencias del mercado les abra las puertas a espectaculares oportunidades pariatur.
Cerca de 50 búfalos son parte del atractivo que ofrece la finca Refugio de Vida Silvestre Bolsón, ubicada en la localidad que lleva ese nombre, en el cantón de Santa Cruz.
Yo prefería ofrecer consultorías presenciales. Lo venía haciendo desde 1983. Atendía muchos clientes en mi país, donde aún tengo la mayoría de mis clientes. Pero también viajaba a varios países a visitar las empresas de mis clientes.
Perseverancia, visión, confianza, suerte, aprovechar el momento de la oportunidad, esfuerzo, honestidad. Algunos de los ingredientes que a la familia Cárdenas le permitió crear Productos Chef S.A. en República Dominicana.
Emigrantes cubanos, hoy en República Dominicana, llegaron con muy poco; pero lograron construir una de las empresas más importante de esta país.
Se han propuesto de su empresa un referente por excelencia, a la hora de elegir productos cárnicos, que aporten, tanto a la salud, como a la nutrición del consumidor, siendo parte importante de la dieta del pueblo dominicano.
Con más de 40 años tienen el compromiso de ofrecer productos de las mas alta calidad, higiene y servicios. Es una empresa manufacturera, cuyo negocio es la producción y comercialización de alimentos derivados de los cárnicos y lácteos.
El éxito en las empresas depende de muchos elementos y factores, algunos internos y otros externos. Al interno el empresario entiendo que su labor, del día a día, depende de su capacidad gerencial y liderazgo. Los gerentes tienen tres funciones principales. Una de ellas es “control gerencial”.
Para lograr los resultados deseados se deben medir los resultados deseados. Por supuesto, antes se deben haber establecido los resultados deseados: ventas, ganancias, retorno sobre el capital, liquidez, creación de riqueza.
¿Sabes cuánto representa el costo de la nómina con respecto a los costos totales y la venta total? Para la mayoría de nuestros negocios ese costo representa entre el 15% y el 25% de las ventas, para empresas de servicios podría representa más del 75% de las ventas.
El costo de la nómina incluye salarios ordinarios y extraordinarios, cargas sociales, prestaciones legales, seguros y prestaciones, entre otros gastos.
En este video te ofreceré consejos prácticos que te ayudarán a sacar más provecho del capital invertido en tu nómina. Si contratas mejores colaboradores, sabrás que esas personas se mantendrán estables y comprometidas en la empresa y verás cómo mejora la eficiencia de la empresa y su rentabilidad.
