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CONVIERTE tu negocio en una EMPRESA que genere MAS GANANCIAS
Hace cinco, diez o veinte años, nacieron negocios que hoy son grandes empresas. Hoy están naciendo negocios que dentro de cinco, diez o veinte años serán grandes empresas.
La misión de mi vida me llevó a descubrir algo que no quería aceptar. Pienso que el éxito es fruto del esfuerzo y de la perseverancia. Pero tuve que aceptar que si, que “Si existe un camino probado”. No soy dado a creer en recetas, ni “leyes del éxito”, ni milagros esotéricos.
¿Porque los debería escoger a ustedes y no a otra empresa?
Consultoría, entrenamiento personalizado y coaching para pymes, para empresas familiares y para hombres y mujeres que con espíritu emprendedor han tomado la decisión de alcanzar la libertad financiera, la riqueza y la prosperidad en el mundo de los negocios.
“Los emprendedores y empresarios se deben entrenar intensamente, igual como lo hacen los deportistas de taller mundial” [Enrique Núñez Montenegro, Tu coach para más ganancias en tu negocio)
Los empresarios tienen una capacidad e intuición, pareciera innata, para invertir sus recursos en aquello que “genere más ganancias”. Esta emprendedora nos envío un correo hace unos días con esta pregunta: ¿Por qué los debería escoger a ustedes y no a otra persona?
El correo dice esto exactamente:
Enamorarse de una idea “espectacular” de negocios, es posiblemente uno de los errores que con más frecuencia cometen los emprendedores. De hecho es uno de Los 30 Peores Errores del Emprendedor.
He dicho muchas veces que los emprendedores no tiene éxito.
Lo empecé a decir hace un par de meses, y yo fui el primer ofendido. En realidad no sé realmente si me sentí ofendido, resentido o confrontado. Mencioné esa experiencia, en un artículo reciente, fue en una de nuestras conferencias en vivo.
Para elegir una idea de negocios, el emprendedor debe buscar oportunidades primero dentro de sí mismo y luego en su entorno.
Dentro de sí mismo para mirar en sus talentos, pasiones y valores lo es más importante y atractivo para él. Esto por cuanto ser empresario es un estilo de vida y dedicarse a los negocios toca inevitablemente, cada una de las partes de la vida personal y familiar del emprendedor.
Elegir una idea de negocios también exige que el emprendedor considere los elementos cualitativos de la idea, así como los cuantitativos.
Elegir mal a los socios de negocios es una de las causas de más fracasos, frustraciones y decepciones. Muchos buenos negocios van a la quiebra por haber fallado en este punto.
Y sucede por igual cuando los socios son amigos, colegas, compañeros de universidad, padres e hijos, esposas y esposas, hermanos o familiares cercanos. Ni qué decir cuando se trata de particulares.
Ayer mismo, escribió una amiga desde Santiago y nos decía: “Estoy frustrada, vengo con este proyecto hace meses y ahora me percato que mi socia solamente me estaba utilizando. Si no me cuido pierdo hasta el modo de andar”.
Necesitó doce meses para tomar la decisión definitiva de invertir en ese gran proyecto. Considero que fue el punto clave de mi entrevista con el empresario Luis Clachar, empresario turístico que innovó utilizando búfalos de la india para proteger los humedales a las orillas del Río Tempisque en la provincia de Guanacaste, Costa Rica.
Cuando se le presentó por primera vez la posibilidad de desarrollar ese proyecto, ésta idea le fue presentada por un conocido ingeniero experto en la materia. Aún así, Luis Clachar, ya “andado” en el mundo de los negocios no permitió caer en los brazos del amor desesperado, que captura a los nuevos emprendedores.
