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[VIDEO 230] Extracto de la charla Socios de Negocios

Por Enrique Nuñez Montenegro

Una de las conferencias que doy con más gusto es la de Socios de Negocios. ¿Cómo consensuar con un socio cuando todos tienen expectativas distintas del negocio? 

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Publicado en: Empresarios, Socios de Negocios Etiquetado como: empresas, sociedad, socios, socios de negocios

[VIDEO 200] Consejos para contratar personal competente para tu empresa

Por Enrique Nuñez Montenegro

Si eres dueño de tu propia empresa, pequeña o mediana, ya sabrás el reto que representa contratar gente la gente adecuada que necesitas para tu empresa.

¿Te ha pasado que después de una cantidad grande entrevistas y  muchas horas de esfuerza lograr contratar a la persona que consideras ideal para el puesto que reclutando?

Estás seguro que es una persona brillante, talentosa, con un carisma impresionante, te parece que tiene las capacidades y competencias para ocupar ese puesto que tanto te urge reponer.

Pero ZAS!!!

Varias semanas después te das cuenta que no está dando resultados.  Y no entiendo qué es lo que está pasando.

Mira este video, acá te daré algunos consejos sobre cómo reducir la posibilidad de que te paso algo parecido. Me da pena contarte esta experiencia; efectivamente, nunca se termina de aprender.

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Publicado en: Empresarios, Recursos Humanos Etiquetado como: colaboradores, crecimiento empresarial, empresas, entrevistas, inducción, negocios, Personal, Recursos humanos, Toma de decisiones

[VIDEO 150] Consultoría financiera y gerencial para empresarios

Por Enrique Nuñez Montenegro

¿Cómo convertir tu negocio en una gran empresa? ¿Cómo lograr que tu negocio sea una empresa más próspera y más rentable?

¿Cómo generar más ventas, más ganancias y más riqueza con tus negocios? ¿Cómo llevar tu empresa al siguiente nivel de crecimiento?

¿Cómo enfrentar una crisis financiera en tu empresa, sacarla de esa crisis y luego llevarla a grandes alturas?

El éxito o el fracaso en los negocios depende de la forma en que tomamos decisiones:

  1. ¿Cómo tomamos decisiones?
  2. ¿Quiénes nos acompañan en el proceso de toma de decisiones?
  3. La calidad de la información que utilizamos para tomar decisiones?
  4. ¿Cómo ejecutamos las decisiones que tomamos?
  5. ¿Cómo controlamos los resultados de los decisiones que tomamos?

Desde 1983, me he dedicado a la consultoría financiera y asesoría gerencial.

He acompañado a cientos de empresas, en las más diversas actividades económicas.  El 97% de ellos no son financieros ni contadores y saben que no es necesarios que lo sean para crear sus empresas.

Los empresarios tienen habilidades y talentos muy desarrollados en áreas que si son críticas y necesarias para construir empresas exitosas: habilidades de negociación, habilidades sociales, poder de convencimiento, perspicacia para ver oportunidades que otros no logran ver.  Eso los hace exitosos.

Mi trabajo como consultor es fortalecer las áreas en donde no necesitan especializarse, como el área financiera, contable, talento humanos, control gerencial financiero y operativo.

Muchas empresas exitosas fracasan porque descuidan los controles, porque la calidad de la información que utilizan los empresarios es de baja calidad, porque el proceso de toma de decisiones no es eficiente ni efectivo, porque no logran formar equipos altamente comprometidos con los resultados deseados.

Por eso, si estás comprometido en llevar tu empresa sobre la ruta de un crecimiento sostenido y rentable, hacerte acompañar por consultores experimentados será un plus que impulsará como un turbo el crecimiento de tu empresa.

Acá te dejo el link de nuestra página de consultoría para que consideres la oportunidad de que trabajemos juntos.

Haz clic en la siguiente imagen o copia esta dirección en tu buscador: www.EnriqueConsultor.com

Si en algún momento consideras que necesitas consultoría financiera especializada para sanar tu empresa, puedes contactarme a www.EnriqueConsultor.com

Siempre con nuestra misión de brindarte capacitación de calidad, te invitamos a:

  • Visitar nuestro canal de YouTube donde encontrarás cientos de videos. Haz click aquí: https://youtube.com/fundapymes
  • Continuar leyendo nuestro blog, donde también tienes cientos de artículos de contenido valioso. Haz click aquí:  https://www.fundapymes.com/blog/
  • Y muy importante, te invitamos a visitar Meridyam Academy  para unirte a nuestra Academia de Negocios. Donde encontrarás todos nuestros cursos, herramientas e Ebooks en un solo lugar. Haz click aquí: https://www.meridyamacademy.com/ 

Publicado en: Consultoría, Empresarios Etiquetado como: consultoria, contabilidad, empresarios, empresas, finanzas, ganancias, negocios

[VIDEO 149] Haz lo que hacen los deportistas de talla mundial

Por Enrique Nuñez Montenegro

¿Te has preguntado por qué en la misma época, en el mismo país, en la misma ciudad y en la misma actividad económica, algunos empresarios logran construir grandes empresas, mientras que otros con costos logran levantar la cabeza?

La respuesta está a la vista, solo tienes que abrir los ojos para verla.  No es un secreto guardado en el Monte Olimpo o en un cofre enterrado en una isla lejana.

Es tan simple, que quizás no te sorprenda; pero te aseguro que es uno de los secretos del “camino probado” que he visto que han utilizado mis clientes de consultoría para construir grandes empresas.

El primer secreto del camino probado de mis clientes más exitosos es la forma en que toman sus decisiones.

Así de simple; pero completamente cierto.  Sigue leyendo, antes de ver el video, para hablar sobre le requisito que debes tener para ayudarte a tomar mejores de decisiones. Es un ingrediente, sin el cual sería imposible lograrlo.

Ya debes saber que me he dedicado a la consultoría financiera y asesoría gerencial,  desde 1983. Son 35 años, 1,700 semanas hábiles, casi 70,000 horas acumuladas.

¿Volarías con un piloto que tenga 50 horas de vuelo con uno que haya acumulado 10,000 horas, mejor aún 70,000 horas de vuelo?

En todo este tiempo he asesorado a cientos de empresarios en las más diversas actividades económicas.  Los he visto negociar, caer, volverse a levantar, pero sobre todo, los he visto cómo toman sus decisiones.  Es una capacidad que fueron desarrollando a través del tiempo.

Para tomar mejores decisiones, además de tener la capacidad y talento para hacerlo, deben contar con información confiable.

Nunca aceptarías ni llevarías un tratamiento costoso recomendado por un médico, si ese médico no tuvo en sus manos los exámenes de laboratorio y sin haber hecho un diagnóstico para determinar qué tipo de enfermedad podrías estar padeciendo.

Tomar decisiones es lo mismo, lo que decidamos impactará en la empresa; por eso debes tener información confiable y de todo tipo.

Antes de dejarte quisiera retomar lo que comenté hace un rato:

Debes desarrollar tus talentos y habilidades para analizar la información de que dispones para tomar buenas decisiones. 

Una consultoría experimentada es eso.  Un curso intensivo para mejorar tus habilidades y talentos para tomar mejores decisiones.

¿Piensas que la consultoría es para empresarios que ya tienen una empresa exitosa? Para nada.  No podrías pensar que esos empresarios comenzaron a contratar buenos consultores, cuando ya fueron grandes. Para nada nada.

Pensar así, sería como pensar que aquel atleta de talla mundial que ganó la medalla de oro en una maratón, lo logró solo y que ahora que es campeón saldrá a buscar un entrenador para seguir logrando la meta.

Por eso, si realmente estás comprometido con el crecimiento de tu empresa y si tus ambiciosos para alcanzar el éxito empresarial son enormes, empieza desde ahora a buscar buenos consultores en diferentes áreas.  En tu ciudad los deben haber.

Ahora tienes muchas opciones para contratar excelentes consultores, te pueden visitar en tu empresa, puedes ir a sus oficinas o puedes contratarlos por internet, la maravilla del Siglo XXI.

Acá te dejo el link para que también cuentes con mi opción de consultoría virtual, de mis 35 años ofreciendo consultoría, los últimos 7 años han sido cada vez más intensivos ofreciendo consultoría virtual.  Haz clic y pide tu primera cita.

¿Conoces los 12 para llevar tus negocios a grandes alturas?

Aplica los 12 PASOS para convertir tus negocios en una empresa más próspera y más rentable.

Puedes construir una empresa más exitosa si aprendes y aplicas los 12 PASOS que te entregamos en este valioso y práctico curso. Aprende a convertir tu idea en un negocio, a convertir tu negocio en una gran empresa y llevar tu empresa sobre la ruta de un crecimiento sostenido y rentable.

Te recomiendo nuestro curso on-Line “CRECIMIENTO RENTABLE”, esto es lo que aprenderás en este curso:

  • Aprenderás cómo se mide el verdadero crecimiento en las empresas.
  • Aprenderás por qué el más ventas no es siempre más riqueza.
  • Sabrás cuál es elemento que utilizamos los financieros para valorar una empresa y por qué debes también utilizarlo en tu empresa para saber si tu empresa está aumentando de valor.
  • Sabrás por qué no es suficiente el Balance de Situación y el Estado de Resultados para conocer la situación financiera y los resultados de tus negocios.
  • Sabrás cuál es el tercer estado financiero que ahora deberás analizar, cada mes, con tus contadores para saber si tu empresa realmente es rentable y próspera.
  • En este curso “Crecimiento Rentable” conocerás los pasos que siguieron quienes hoy son dueños de grandes empresas.
  • Sabrás qué hicieron esas mujeres y hombres que convirtieron una idea en un negocio, un negocio en una gran empresa.  Quienes lograron que esas empresas alcanzarán grandes alturas, creando riqueza para ellos, sus familias, quienes trabajan en ellas y para las comunidades en donde operan.
  • Tendrás acceso y podrás aplicar los 52 consejos más contundentes que el autor ha ofrecido a sus clientes más exitosos.
  • Descubrirás si tu empresa está sana financieramente”.
  • Aprenderás a conocer cómo se mueve el dinero en tu empresa”.
  • Aprenderás a medir el potencial de ganancias de tus negocios”.
  • Estarás en capacidad de determinar si tienes una empresa realmente rentable”.
  • Aprenderás a controlar obsesivamente tu presupuesto”.
  • Sabrás cómo determinar en qué nivel de ventas empiezas a producir riqueza”.
  • Conocerás las cinco claves del éxito en las empresas”.

Publicado en: General Etiquetado como: consultoria, consultoría de empresas, empresas, finanzas, negocios

[VIDEO 104] Cuándo es el momento correcto para abrir una nueva sucursal

Por Enrique Nuñez Montenegro

Todo empresario desean que sus negocios crezcan y prosperen.  Si te pones a pensar, el esfuerzo, el sacrificio y el tiempo invertido en un negocio pequeño no es muy diferente al esfuerzo, tiempo y sacrificio que tendrías que invertir en la creación de una empresa mucho más grandes.

¿Por qué entonces en vez de buscar crear un pequeño negocio, no te esfuerzas en crear una gran empresa?

Y ese crecimiento empieza en la mente del emprendedor que está por iniciar y del empresario que ya tiene un negocio en marcha.

En este artículo te hablaré sobre una de las muchas opciones de crecimiento empresarial: abrir una nueva sucursal y responderé a una pregunta que me hacen con mucha frecuencia: ¿Cuál es el momento oportuno para abrir una segunda sucursal?

[Leer más…]

Publicado en: Empresarios, Planificación Etiquetado como: crecimiento empresarial, empresas, negocios, sucursal

[VIDEO 152] Consejos para aprovechar las reuniones con tu equipo de trabajo

Por Enrique Nuñez Montenegro

Si deseas mejorar y aprovechar el tiempo invertido en las reuniones con tu equipo de trabajo, en este artículo te hablaré sobre una de las tres primeras “instancias” o “tipo de reuniones que recomiendo a mis clientes de consultoría financiera y asesoría gerencial

[Leer más…]

Publicado en: Empresarios, Recursos Humanos Etiquetado como: colaboradores, comite gerencial, empresas, estrategia, negocios, productividad, Recursos humanos

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