Lleva tu negocio al siguiente nivel de crecimiento
El primer compromiso de quienes ya tienen un negocio en marcha es enfocar sus esfuerzos y energías a lograr la meta de convertirlo en una empresa que genere más ventas, más ganancias y más riqueza. Que tenga Crecimiento Rentable.
El compromiso un factor presente en aquellos que alcanzan el éxito en la su vida y en sus negocios.
Todo empresario desean que sus negocios crezcan y prosperen. Si te pones a pensar, el esfuerzo, el sacrificio y el tiempo invertido en un negocio pequeño no es muy diferente al esfuerzo, tiempo y sacrificio que tendrías que invertir en la creación de una empresa mucho más grandes.
¿Por qué entonces en vez de buscar crear un pequeño negocio, no te esfuerzas en crear una gran empresa?
Y ese crecimiento empieza en la mente del emprendedor que está por iniciar y del empresario que ya tiene un negocio en marcha.
En este artículo te hablaré sobre una de las muchas opciones de crecimiento empresarial: abrir una nueva sucursal y responderé a una pregunta que me hacen con mucha frecuencia: ¿Cuál es el momento oportuno para abrir una segunda sucursal?
¿Cómo se organiza una empresa? ¿Cuál es el mejor organigrama para estructurar una empresa? Estas son algunas de las preguntas que me hacen algunos clientes cuando desean una imagen de cómo está construída la organización de su empresa.
Soy algo escéptico con este tipo de herramientas. Muchas no pasan de ser simples ejercicios teóricos sin aplicación práctica. Terminan colgados de alguna pared y la gente en la empresa no entiende qué significa o se percatan de que en la realidad así no es como están funcionando las cosas.
En este video te ofrece varios con respecto a cómo crear un organigrama realmente útil y muy efectivo para estructura tu empresa, algo que sí es realmente importante y necesario.
Uno de los mayores retos de todo empresario, es cómo incrementar las ventas. El crecimiento en las ventas es, también, la meta principal que los empresarios controlan obsesivamente y piensan que estableciendo metas altísimas, la gente las va a alcanzar.
En este video te hablaré sobre cómo establecer metas alcanzables; pero retadoras.
¿Cuáles son las dos principales funciones que tienen los gerentes en una empresa? Los gerentes enfrentan retos enormes en sus negocios, en cada una de las etapas de su vida. Uno de ellos es aprender a delegar las tareas operativas para dedicarse a las funciones que agregan valor y que son determinantes para el crecimiento rentable de la empresa.
En este video te hablaremos sobre cuáles son, dos de las funciones más importantes de todo empresario.
Te quiero enseñar un método sencillo, pero simple y poderoso, para organizar tus metas. Lo propuse a un cliente hace un par de años, lo venimos utilizando en FundaPymes.com y lo hemos utilizado cada vez con más frecuencias en más clientes de consultoría.
★ GRATIS en tu correo ★
CURSO ON-LINE
