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¿Qué tiene que ver el Día de los Muertos con tu empresa? Mucho, muchísimo. Sigue leyendo…

Te saluda Enrique Núñez Montenegro, espero que todo marche bien en tu empresa y en tu negocio.

Hace dos años, tuve la oportunidad de estar en Ciudad de México para el Día de los Muertos, había estado en Guadalajara durante diez días y de regreso a Costa Rica me quedé una semana en México una semana, donde ya había estado varias veces.

Experimentar esta celebración popular y cultural fue una experiencia impresionante.

Lo empiezan a celebrar desde días anteriores. Pero el propio día, el dos de noviembre, desde muy temprano en la mañana se miran cientos de personas pintadas por las calles y luego, durante el día, frente al Palacio de Bellas Artes cientos de personas más, turistas y locales, pintándose artísticamente para la celebración.

Nunca había estado en medio de tanta gente, son miles de personas caminando durante el día de un lugar a otro, esperando el desfile que sería al final de la tarde.

Espectacular, impresionante

Caminar desde el Zócalo hasta Bellas Artes por la Avenida Francisco Madero fue algo que jamás había experimentado, caminar entre miles de personas, una junta a la otra, fue abrumador; pero una experiencia asombrosa.

Si no eres de Ciudad de México, debe estar el 02 de Noviembre y experimentar esta celebración, personalmente.

¿Qué tiene que ver esto con tu negocio? Mucho, muchísimo.

La experiencia que viva tu cliente con tu producto y con tu servicio, así debería ser también: expectacular, abrumadora, sobrecogedora.

El cliente debe quedar sorprendido de tu producto y de tu servicio, de tu compromiso por ofrecerle lo prometido.

Quiero pedirte que hagas algo:

Asume que soy tu cliente.

Dime qué me ofrecería tu negocio, qué problema me resuelve y que estás dispuesto a hacer para que yo o cualquier otro cliente, esté absolutamente impresionado con tu producto y con tu servicio.

Dime qué estarías dispuesto a hacer a cambio de que te compre, para nunca olvide tu empresa y quiera regresar, igual como yo deseo regresar de nuevo a Ciudad del México el próximo 2 de Noviembre para experimentar de nuevo esa celebración espectacular.

Ahora practica conmigo y con los miles de lectores que leen nuestro blog. Práctica con nosotros, cuéntanos acá en el área de comentarios lo que ofrece tu negocio. Y luego, anda y convierte ese material en un contenido que compartas con tus trabajadores y haz que lo interioricen y lo asuman con una misión de vida en tu empresa.

Escríbenos ahora, haznos la oferta acá en el área de comentarios.

TE RECOMIENDO EL CURSO LOS PECADOS MORTALES

Se dice que después del quinto año de vida, menos del 10% de las empresas logran llegar exitosas y prósperas.

Mi frase completa es esta, con respecto a la tasa de éxito y fracaso en las nuevas empresas:

Solo la mitad de las nuevas empresas llegan con vida a primer año de vida y de éstas, sólo el 10% llegarán exitosas y prósperas al quinto año de vida.

Lo anterior es muy lamentable; pero cierto. Algunos autores y reportes están diciendo que la tasa de mortalidad hoy es mayor que antes, quizás porque hoy las universidades y los gobiernos, así como las nuevas generaciones, hacen que más personas deseen e intenten ser dueños de su propio negocio.

Esta tasa de éxito y fracaso se comporta igual en empresas locales, que tienen presencia física en nuestras comunidades, como a las empresas virtuales que funcionan dentro del mundo económico de la internet. He reflexionado sobre esto y casi me atrevo a presumir que la tasa de fracaso en los negocios digitales es mayor.

Y las claves del éxito son las mismas en los negocios locales como en los negocios virtuales, veamos algunos de ellas

Una idea de negocio que tenga verdadero potencial de ganancias.
Reunir un equipo de trabajo que pueda funcionar en armonía y enfoque hacia el resultado deseado.
Mantener el control de la organización en las áreas donde impactan los factores que harán exitosa a la empresa.

Esos son solo algunas de las muchas clave del éxito; pero hoy te quiero sugerir que estudiar cuáles son los TRES PECADOS MORTALES que suelen llevar al fracaso a la gran mayoría de las empresas.

Haz clic en la siguiente botón o copia la dirección, que está debajo, en tu buscador y conocer cuáles son los esos TRES PECADOS MORTALES y aprender cómo evitarlos en tu empresa.

URL PARA COPIAR Y PEGAR: https://www.fundapymes.com/pecadosmortales/

¿Qué obtienes cuando contratas a un especialista?

Cada vez que te enfrentas a la necesidad de resolver un problema o situación difícil tienes tres opciones:

Tratas de resolverlo por tu propia cuenta.
Preguntas a tu pareja, familiares cercanos o amigos bien intencionados por su opinión.
Buscas un experto con amplia experiencia para que te oriente y ayude a tomar la mejor decisión.

Los empresarios más exitosos se van por la tercera opción, porque saben que un especialista trae consigo el conocimiento de los años, además le acompaña la experiencia de lo que ha funcionado en las empresas de otros empresarios que pasaron por las mismas situaciones.

Además... este es un asunto de sentido común.

Por ejemplo, cuando enfrentas un problema grave de salud, trataste de resolverlo con médicos generales, llega el momento en que sabes que debes buscar a un médico especialista.

O si estás pasado de peso y sabes que debes mejorar tu alimentación, buscas el mejor nutricionista que puedas contratar.

Cuando quieres mejorar en una disciplina deportiva, correr una maratón, mejorar tu condición física, sabes que debes buscar el mejor entrenador que te acompañe para lograr tu más alto desempeño.

Si estás en el arte o la música y deseas mejorar tu talento y habilidades, buscas un maestro.

No es diferente en los negocios. Buscas un consultor con basta experiencia y conocimientos especializados para que te ayude a lograr tus más grandes metas en tu empresa.

Así lo haces, igual como lo hacen los empresarios más exitosos, cuando quieres resolver un problema o situación grave en tu empresa, sacarla de una difícil situación financiera, prepararla para los retos que implican las nuevas oportunidades de crecimiento.

También buscas un consultor experimentado cuando teniendo una empresa muy exitosa; pero deseas mejorar el desempeño financiero de tus negocios, generar más ganancias y, sobre todo, darle vida propia para tener más tiempo disponible para tu familia y para otras aventuras.

¿Quién ofrece estas consultorías?

Mi nombre es Enrique Núñez Montenegro, he sido consultor de empresas, desde 1983 y durante todo este tiempo he asesorado a cientos de empresarios en las más diversas actividades económicas.

Las consultorías son ofrecidas de manera muy selectiva y personalmente por Enrique Núñez Montenegro, quien ha sido empresario, conferencista internacional, director de Fundapymes y consultor experto en reingeniería financiera desde 1983.

Durante todo este tiempo ha asesorando a cientos de empresarios en las más diversas actividades económicas: hotelería, empresas agrícolas y agro industriales, empresas de la construcción, financieras, inmobiliarias, rent a car, cadenas de restaurantes y restaurantes individuales, empresas importadoras y exportadoras, agencias de viajes, empresas de mantenimiento industrial, empresas de outsourcing en diferentes áreas, empresas comerciales y de retail de las más diversa índole: autos usados, maquinaria pesada, equipo médico, equipo de mantenimiento industrial, cadenas de ferreterías, tiendas de retail de los más variados productos.

Ventajas que ofrece la consultoría virtual

Desde 1983 y hasta el año 2010, el 90% de las consultorías que ofrecía eran presenciales y en varios países de la región.

Después del año 2010 y gracias a las nuevas plataformas de internet, la asesoría virtual ha ido en crecimiento porque al empresario y a mi todas las ventajas:

El costo de la asesoría es mucho más bajo.
No tenemos que movilizarnos a la empresa, ya que las consultas financieras no requieren presencia física.
Nos podemos ver y escuchar por WhatsApp, Skype, Zoom u otras plataformas digitales sin costo alguno.
La sesión de consultoría se puede grabar completamente, para que luego el empresario pueda repasar los temas tratados o compartir la sesión con sus colegas.
Podemos compartir las pantallas de nuestra computadora, como si estuviéramos compartiendo el proyector en una pantalla.
Ahorramos una gran cantidad de tiempo en traslados, tiempos de espera y atrasos.
No importa en donde nos encontremos, podremos tener la cita con absoluta confidencialidad y en el momento más conveniente.

12 preguntas frecuentes sobre el servicio este servicio

¿Quién ofrece las consultorías? Las citas serán ofrecidas personalmente por el señor Enrique Núñez Montenegro, quien ha sido consultor financiero y asesor de empresas desde 1983.
¿De cuánto tiempo es la cita? El tiempo total invertido será de 2 horas. Tiene dos opciones para tomar las citas:
- Opción # 1 Una sola sesión de 2 horas
- Opción # 2 Dos sesiones de 1 hora cada una.
¿Cómo se pagan las citas? El servicio de consultoría virtual, se paga por medio de PayPal con tarjeta de crédito o débito internacional. El monto será «neto», es decir después de impuestos. La factura que respalda el pago es la factura emitida por PayPal con los datos y logotipo de nuestra empresa FUNDAPYMES, propiedad de don Enrique.
¿Qué servicio se utiliza para tener la cita virtual? Las citas serán por WhatsApp o Skype, incluso podrían ser por vía telefónica
¿Es posible que la cita sea presencial? Para el año 2019 ya no tenemos citas presenciales disponibles. Si considera que su caso es de extrema urgencia, complete el formulario en la página www.EnriqueConsultor.com.
¿Para cuándo se tendrá la cita, después de realizar el pago? Depende de la agenda de don Enrique y de sus viajes; pero usualmente se ofrece entre 10 o 15 días, después de reservar la cita.
¿Cuándo se paga cita? Para programar la cita es necesario que se realice al momento de reservar el espacio en el botón de pago que colocamos al final de esta página.
¿Cómo aprovechar al máximo el tiempo programado para cada cita? Después de realizar el pago, será contacto por correo para enviarle el correo electrónico privado de don Enrique Núñez y su número de WhatsApp. Ustedes se pondrán de acuerdo sobre los temas a tratar y así coordinar la información que usted deberán enviar o tener disponible para la cita.
¿Qué temas se pueden consultar en cada cita? Los temas a consultar son los más diversos, pero estas son las especialidades de don Enrique:
- Finanzas empresariales.
- Estrategia patrimonial y financiera.
- Gestión gerencial y estratégica.
- Talento humano.
- Costos de producción y precios de venta.
- Socios de negocios y empresas familiares.
- Control Gerencial y toma de decisiones.
- Crisis financiera en las empresas y financiamiento.
- Toma de decisiones y control gerencial.
Certificado de garantía. Hasta 30 días después de contratar la consultoría, usted podrá pedir el reintegro del 100% del dinero pagado, si considera que el servicio ofrecido no cumplió las expectativas que tenía. Esta solicitud la podrá hacer directamente en PayPal o al correo tesoreria@fundapymes.com.
¿Cuál es el objetivo principal de la consultoría que ofrece don Enrique? El objetivo principal de la cita de consultoría es ofrecerle al empresario consejos prácticos, transferir las experiencias de otros empresarios exitosos y entregarle herramientas que pueda usar para construir una empresa mucho más exitosa y próspera.
¿Para quién es apropiada la consultoría? Es perfecto para quienes ya tienen un negocio en marcha con más de cinco años operando, para quienes necesitan tomar el control financiero de sus empresas y para quienes están en una etapa en su empresa que requiere decisiones que definirán el futuro de la empresa.

Disponibilidad de espacios y agenda

Debemos estar agradecidos por los tiempos que nos han tocado vivir y las oportunidades que nos ha traído.

Gracias a la internet, en un mismo, día puedo ofrecer consultoría a empresarios que están en países lejanos.

Hubo un tiempo en que debía viajar dos o tres días para atender mis clientes en Panamá. O siete días para atender clientes en México, Colombia o República Dominicana. Luego regresar a Costa Rica para atender mis clientes en este país, donde estaba la mitad de ellos.

Hoy todo han cambiado.

En un mismo día he tenido una cita en Islas Canarias a las 5 de la mañana, antes del desayuno. A media mañana he atendido un cliente en Guadalajara, al almuerzo he almorzado con un cliente en San José de Costa Rica y, al final de la tarde, he tenido una cita en Mendoza, Argentina.

Para asegurar tu cita de consultoría y tenerla lo antes posible, lo que debes hacer es contratar haciendo clic en el botón de abajo. Una vez realizado el pago nos pondremos en contacto, antes de 24 horas, mi asistente te enviará mi correo personal y mi WhatsApp para coordinar tu sesión de consultoría virtual.

Reservamos dos espacios a la semana para situaciones de urgencia; por eso, si tu empresa está lista para incorporarse a un proceso de consultoría, empieza contratando tu primera cita ahora.

Saludos,