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¿Cómo dejar de ser esclavo de tu negocio? (Parte 2/3)

Por Enrique Nuñez Montenegro

Si logras darle vida propia a tu empresa, tendrás dos grandes beneficios.  Primero, podrás dedicar más tiempo a disfrutar de los frutos de tus esfuerzos, podrás disfrutar de las cuatro grandes riquezas y tendrás una vida más plena y próspera.  Segundo, al liberar tiempo verás que aumenta tu creatividad y tu mente podrá generar nuevas ideas, nuevos proyectos que permitirán expandir los negocios y crear una empresa más exitosa. [Leer más…]

Publicado en: Empresarios, Gerencia Etiquetado como: control gerencial, empresas familiares

No es la cantidad de horas, lo que cuenta son los resultados

Por Enrique Nuñez Montenegro

Deja de medir a tus colaboradores por la cantidad de horas que trabajan, mucho menos por las horas que pasan en tu empresa.  Empieza a medirlos sobre la base de los resultados que producen.

Hoy te hablaré sobre una de las herramientas más simples, pero más poderosas para medir el desempeño de tu gente.

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Publicado en: Empresarios, Recursos Humanos Etiquetado como: control gerencial

¿Cómo establecer indicadores de gestión para tu empresa?

Por Enrique Nuñez Montenegro

Esto nos consulta un lector: “Cómo se generan los indicadores de gestión para ser presentados ante la Junta Directiva?”. Existen muchos indicadores de gestión, los hay financieros, los ha operativos, entre muchos otros tantos.  Algunos serán cuantitativos, otros cualitativos.

Se entiende como “indicadores de gestión” a las métricas que la empresa ha establecido como principales para determinar si se están logrando los resultados deseados.

En este artículo respondo a esa pregunta y te explico cómo debes establecer los indicadores de éxito para tu empresa, cuáles son los más importantes, cuántos deberías tener ahora mismo y, sobre todo, la utilidad que tienen para tu crecimiento empresarial.

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Publicado en: Empresarios, Finanzas y Contabilidad, Gerencia Etiquetado como: control gerencial

¿Realmente son útiles los Estados Financieros?

Por Enrique Nuñez Montenegro

FundaPymes

La razón de ser de las empresas es generar ganancias que se conviertan en flujo de caja para crear riqueza, para sus propietarios, para sus familias, para la gente que trabaja en ellas y para las comunidades en donde se instalan.

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Publicado en: Empresarios, Finanzas y Contabilidad, Gerencia Etiquetado como: contabilidad, control gerencial, estados financieros

¿Cuál es la función más importante que tienes como empresario? Parte 2

Por Enrique Nuñez Montenegro

FundaPymes

Para alcanzar el éxito empresarial, todo emprendedor y dueño de negocio debe ejercer dos funciones que son básicas, fundamentales y prioritarias.  Les llamo “las funciones primas”, por ser las primeras, las básicas, los fundamentos de todo logro.

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Publicado en: Empresarios, Finanzas y Contabilidad, Gerencia Etiquetado como: control, control gerencial, Toma de decisiones

¿Cuál es la función más importante que tienes como empresario? Parte 1

Por Enrique Nuñez Montenegro

Fundapymes

Tu función principal como empresario es lograr un crecimiento sostenido de tus negocios, para convertirlos en una gran empresa, más próspera y más rentable.

[Leer más…]

Publicado en: Empresarios, Finanzas y Contabilidad, Gerencia Etiquetado como: control, control gerencial

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