En el mundo de los negocios el día a día es un continuo de toma de decisiones.
Algunas decisiones son simples, no tienen mayores implicaciones. Pero otras, pueden representar para la empresa un antes y un después.
Los empresarios más exitosos saben que, en medio de todas sus responsabilidades, tienen que ejercer tres funciones que son principales:
- Elegir a los mejores para que pasen a forma parte de se su equipo de trabajo.
- Verificar y asegurar que quienes trabajan en la empresa y cada uno de sus negocios, estén produciendo los resultados deseados.
- Tomar cada vez mejores decisiones con visión estratégico del futuro que desea y que esas decisiones acertadas, oportunas y efectivas.
En el artículo de hoy te quiero hablar sobre la toma de decisiones.
Cuando miramos hacia atrás, en nueva vida personal y nuestro tiempo en los negocios, nos vamos a dar cuenta que la situación en la que hoy nos encontramos se debe, casualmente, a aquellas decisiones que tomamos en el pasado.
Sabemos que nuestro futuro, tanto personal como de negocios, depende absolutamente de las decisiones que tomamos y de la forma en que reacciones a los eventos cotidianos.
En el mundo de los negocios, el día a día, es un continuo de toma de decisiones. Algunas de esas decisiones son vitales, capaces de marcar un antes y un después en la historia de tu empresa.
Esos momentos podríamos llamarlos «momentos cumbre», como le llama Abraham Maslow en su libro «El hombre auto-realizado».
Por eso es que considero que la toma de decisiones en una de las 3 funciones más importantes que tienes como empresario.
En este video he querido introducir un reflexión acerca de esto y para que tomes tiempos apropiados, oportunos y calidad para analizar las diversas situaciones que se presentan y te hagas acompañar de gente que agregue valor al proceso.
Otras decisiones cotidianas, menos relevantes y con menos impacto, tampoco deben ser descuidadas porque hay muchos problemas que soy inmensos, fueron pequeños e insignificantes hace algunos años o meses.
Esas «problemitas pequeños» son como se pequeño dolor de cabeza que se repite o esa pequeña mancha verde que aparecen un día en la pared de tu sala. Son pequeños, no molestan mucho; pero si se dejan podrían convertirse en una problema enorme, con gran implicaciones y un tratamiento más doloroso o costoso.
El tiempo no resuelve los problemas, ignorarlos tampoco.
Por eso, unas de tus tareas y responsables principales que tienes como empresario y como gerente de tu empresa, es tomar decisiones oportunas y acertadas.
Debo agregar algo que es igualmente importante. Para realizar ese proceso de toma de decisiones debes hacer acompañar de gente que agregue valor al proceso.
Un empresario que quiera darle vida propia a su empresa, no debe ser un «llanero solitario». Es cierto, que al final de cuenta, es él quien tomará la última decisión y será él, el responsable de los resultados de las decisiones que tome en en su empresa.
Pero siempre voy a recomendar contar con personas competentes y calificadas en los mandos medios para acompañarlo en el proceso de tomar decisiones y para lograr la gran meta de colocar la empresa sobre la ruta de un crecimiento sostenido y rentable.
Sugiero que a mis clientes, siempre, implementar el Comité Gerencial para que el empresario junto con su equipo de más confianza evalúen, todas las semanas el desarrollo y el resultados de cada uno de los negocios y cada una de las áreas de la empresa.
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Antes de que te vayas te quiero comentar que este video es un extracto de una de las sesiones de Preguntas y Respuestas que entregamos todas las semanas a los suscriptores de nuestra academia de negocios.
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Enrique Núñez Montenegro, Consultor Financiero desde 1983, quien para compartir sus experiencias y conocimientos creó FundaPymes.com en el año 2001 y es así como apoya y capacita a quienes están comprometidos con llevar sus negocios al siguiente nivel de crecimiento y a disfrutar del estilo de vida que desean y que tanto merecen.
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