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Estamos creciendo ¿Qué debo delegar y qué no?

Por Enrique Nuñez Montenegro

La carga de trabajo se te viene encima, deseas estar atento a todos los detalles de la empresa, pero es imposible.  Y si la empresa empieza a crecer, los compromisos y las responsabilidades aumentan.  No quieres llegar al punto de decir lo siguiente:

¿Para qué seguir creciendo? ¡No puedo controlar ni lo que tengo ahora! Si mi negocio crece, tendré mucho más trabajo.”

Por eso quise escribir más sobre este importantísimo tema.  Sinceramente no tiene ningún sentido que tu negocio crezca, si tienes menos tiempo para disfrutar del fruto del esfuerzo.  Sigue leyendo que hoy te ofreceré más consejos sobre qué, cómo y cuándo delegar.

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Publicado en: Empresarios, Gerencia, Recursos Humanos Etiquetado como: crecimiento empresarial

Consejos para renovar y fortalecer tu liderazgo como empresario (Parte 3/3)

Por Enrique Nuñez Montenegro

¿Sabes cuál es la diferente entre el éxito y el fracaso en los negocios? Por supuesto que no es la suerte, al menos de la forma en que usualmente la entendemos. La clave está, en primer lugar, en quién lidera la organización.

Eso ha sido así desde siempre, en las empresas, gobiernos, organizaciones, grandes imperios y en las pequeñas comunidades.

En este artículo continuaré ofreciendo más consejos sobre cómo renovar, refrescar y fortalecer tu liderazgo como empresario.  Ahora te ofreceré consejos para mejorar tu comunicación con la gente que diriges, para ser un líder más asertivo, con mejores herramientas de comunicación y que consigas que  la gente desee trabajar en tu empresa y contigo.

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Publicado en: Empresarios, Gerencia

Consejos para renovar y fortalecer tu liderazgo como empresario (Parte 2/3)

Por Enrique Nuñez Montenegro

El liderazgo es la piedra angular del éxito empresarial, no tengo duda sobre eso, he visto la diferencia entre mis clientes de consultoría más exitosos.  Son impresionantes sus capacidades para tomar decisiones y dirigir la empresa hacia una visión que ellos sí tienen completamente clara.

En la primera parte de este artículo comenzamos a conversar sobre uno de los talentos fundamente que todo emprendedor y empresario deben desarrollar para llevar sus negocios a grandes alturas.

En este artículo te entregaré varios consejos que te permitirán renovar y fortalecer tu liderazgo cada día, como empresario y gerente de tu propia empresa.

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Publicado en: Empresarios, Gerencia

Mejora los resultados de tu empresa, utilizando “Los Tres Círculos”

Por Enrique Nuñez Montenegro

¿Te has preguntado por qué algunos empresarios logran resultados espectaculares? ¿Qué hacen para lograr todas las metas que se proponen? En este artículo te quiero revelar uno de esos “secretos” de los empresarios altamente exitosos que he conocido durante todos estos años.

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Publicado en: Empresarios, Finanzas y Contabilidad, Gerencia Etiquetado como: Toma de decisiones

¿Cómo saber si un nuevo negocio será rentable?

Por Enrique Nuñez Montenegro

¿Estás comenzando tu primer negocio? ¿Estás abriendo una nueva sucursal para tu empresa ya en marcha? ¿Deseas saber si ese negocio te conviene y si será rentable?

En este artículo verás qué le respondí a uno de nuestros suscriptores sobre una pregunta que nos dejó en nuestro Blog.

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Publicado en: Emprendedores, Espíritu Emprendedor, Gerencia

¿Cómo dejar de ser esclavo de tu negocio? (Parte 3/3)

Por Enrique Nuñez Montenegro

Esta es la tercera parte del artículo, en el que te he venido hablando sobre cómo puedes empezar a darle “vida propia” a tu negocio, con el objetivo de que tu empresa pueda seguir funcionando eficientemente aunque tú no estés todos los días allí, trabajando.

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Publicado en: Empresarios, Gerencia Etiquetado como: control gerencial

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