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Mis socios no pusieron dinero, pero quieren sus utilidades (Parte 2)

Por Enrique Nuñez Montenegro

Julio está enfrentando un reto.  Sus dos socios piden utilidades, quienes han recibido un salario por su trabajo desde que crearon el negocio.  La empresa aún no tiene utilidades.

Ellos se involucraron en esta empresa sin haber creado una sociedad mercantil, tampoco han definido el porcentaje de las acciones que a cada uno  le corresponde.

En esta segunda parte de este artículo, compartiré las recomendaciones que ofrecí a Julio para definir las grandes decisiones que debieron resolverse antes de comenzar.

Julio ha puesto todo el capital, no ha empezado a recuperar y ahora le preocupa que conversar estos temas pueda llegar a desmotivar a sus socios.

Si no has leído la primera parte de este artículo, acá te dejo el link: www.FundaPymes.com/mis_socios_no_pusieron_dinero_pero_quieren_utilidades

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Publicado en: Empresarios, Socios de Negocios Etiquetado como: contratación de personal, Crisis Financiera, empresas familiares, ganancias, Participación Accionaria

Mis socios no pusieron dinero, pero quieren sus utilidades (Parte 1)

Por Enrique Nuñez Montenegro

Si tienes socios de negocios es muy probable hayan tenido diferencias con respecto a la forma en que se deben distribuir las ganancias, cuándo y cómo.

Este es uno de los temas que más problemas genera entre los socios de negocios.

Sucede porque antes de iniciar la sociedad, no se conversó uno de los temas álgidos: ¿Cómo se distribuyen las ganancias?

En este artículo conocerás el caso de Julio y sus dos socios, Freddy y Arnoldo. 

Julio aportó todo el capital para iniciar su empresa.  Freddy el “conocimiento” y Arnoldo el trabajo.

Julio nunca ha trabajado en la empresa, es un socio inversionista.  Freddy y Arnoldo se han encargado del negocio desde el principio y han recibido su salario cada mes y ahora exigen sus utilidades. [Leer más…]

Publicado en: Empresarios, Socios de Negocios Etiquetado como: empresas familiares, Participación Accionaria

¿Cómo aumentar tus ventas si solo vendes de contado?

Por Enrique Nuñez Montenegro

Puedes aumentar tus ventas sin necesidad de vender a crédito, solo si tu mercado así lo permite o si es la costumbre entre proveedores y clientes vender al contado.

Por ejemplo, podrás vender de contado si tienes un restaurante, una cafetería, un negocio de retail (que vende al detalle y al cliente final) o cualquier otro negocio similar.

Si la naturaleza de tu negocio es vender al contado, puedes utilizar varias estrategias para mejorar las ventas en tu mercado.

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Publicado en: Empresarios, Finanzas y Contabilidad, Mercadeo y Ventas Etiquetado como: aumentar ganancias, crecimiento empresarial, negocios, ventas

[VIDEO 125] eBook Control Gerencial: 12 Herramientas para Pymes

Por Enrique Nuñez Montenegro

En este video, nuestro director Enrique Núñez Montenegro te hablará sobre el eBook Control Gerencial: 12 Herramientas para Pymes.

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Publicado en: Empresarios, Videos Etiquetado como: contabilidad, finanzas

¿Es posible aumentar las ventas sin vender a crédito?

Por Enrique Nuñez Montenegro

“Muchas empresas han fracasado al fallar en la correcta gestión de la venta a crédito.” (twittear esta frase)

La opción de vender al contado o vender al crédito es una decisión del empresario.  Pero las ventajas o desventajas, así como las oportunidades y las amenazas, dependen de la actividad económica y de lo que se acostumbra en el sector de negocios en que está operando tu empresa.

Solo puedes buscar estrategias de crecimiento en ventas, vendiendo al contado, si tu mercado es un mercado para vender al contado, como el caso de los negocios de venta al detalle.

Te explico todo a continuación y al final te recomendaré un artículo para mejorar tus ventas si tu mercado es para vender al contado.

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Publicado en: Finanzas y Contabilidad, Mercadeo y Ventas

¿Tienes “mano dura” o “mano suave” con los trabajadores?

Por Enrique Nuñez Montenegro

¿Has llegado a un negocio que no visitabas hace más de diez o veinte años, y te encuentras allí a gente que te atendió la última vez que fuiste?  ¿Cómo logran estos empresarios que sus colaboradores se mantengan leales a la empresa durante tantos años?

¿Dónde está el secreto para lograr que la mejor gente se mantenga leal a la empresa año tras año?

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Publicado en: Gerencia, Recursos Humanos

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