Es muy importante que entiendas la diferencia entre Presupuesto Maestro y Flujo de Caja, ya que como empresario necesitarás gestionar un préstamo bancario, para atraer a un inversionista, para valorar una empresa, para realizar nuevas inversiones o valorar un nuevo proyecto, el empresario necesitará dos herramientas de control gerencial y de toma de decisiones.
[VIDEO 341] Salarios y ganancias para socios que trabajan en la empresa
Sé que este tema es de gran interés. Me llegan constantemente preguntas al respecto. Te hablo de los salarios y ganancias para socios que trabajan en la empresa.
[VIDEO 336] ¿Cómo manejar dos empresas relacionadas para mejorar sus resultados?
Te has preguntado: ¿Cómo manejar dos empresas relacionadas para mejorar sus resultados? Esta es una situación a la que te podrías enfrentar, y de eso te hablo en este video.
[VIDEO 335] Gerencia tu empresa por resultados, no por tareas.
No existe otra manera de ser un mejor gerente, mi recomendación es: gerencia tu empresa por resultados, no por tareas, funciones o programas de trabajo. «Por los frutos los conoceréis, no por las palabras».
[Leer más…][VIDEO 201] Ayuda a tu gente a organizar su agenda de trabajo y mejorar su rendimiento
El tema de hoy tiene que con el cotidiano de tus negocios. En el día a día, la gente que trabaja en tu empresa tiene funciones, tareas, actividades y metas; pero no siempre tienen claros cuáles son los resultados que se espera de ellas.
Quizás te suceda lo que sucede con mucha frecuencia: si la persona pasa muy ocupado, podrías pensar que la persona está cumpliendo su trabajo.
Podrías incluso creer «ingenuamente» que aquellos trabajadores que suelen trabajar hasta muy tarde, es porque son buenos trabajadores, comprometidos y responsables.El mensaje principal de este video es que deben empezar a gerenciar y medir el desempeño de tu personal, sobre la base de resultados y no sobre la gran cantidad de tareas que tiene.
Una persona, altamente competente y organizada, podrías cumplir al 100% con todas sus responsables, pudiendo salir a la hora ordinaria sin tener que quedarse trabajando horas extras.
Cuando en un cliente me encuentro gente trabajando horas después de la hora salida, no me dejo impresionar fácilmente. Por eso la herramienta que compartimos en este video y el cambio de paradigma en la forma de medir el desempeño harán que en tu equipo las personas sepan que su desempeño no será medido por los muy ocupados que estén, sino por los resultados tangibles y demostrarlos que puedan presentar al Comité Gerencial esta semana.
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