No existe otra manera de ser un mejor gerente, mi recomendación es: gerencia tu empresa por resultados, no por tareas, funciones o programas de trabajo. «Por los frutos los conoceréis, no por las palabras».
Debes tener gente competente, capacidad, comprometida y responsable para poder reducir tu tiempo de empresario dedicado a realizar tareas rutinarias que no generan valor, Para construir una gran empresa, debes establecer una estructura que la haga más exitosa y más rentable.
Olvídate que lo vas a lograr trabajando más y más horas, sacrificando tu salud, tu familia y tu calidad de vida. Mucho menos pienses que por esforzarte más y trabajando mucho más duro. Lo que debes hacer, como empresario, es trabajar de manera más inteligente y para hacerlo debes tener claramente definidos los resultados que esperas de cada persona en la empresa.
Y, más importante aún, cada persona en la empresa debe conocer cuáles son esos resultados que se espera de ellos y cuál es la razón de ser del rol que desempeñan en la empresa
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