
Consejo FundaPymes: Fracaso
Consejo FundaPymes: Empleados mediocres
[VIDEO 200] Consejos para contratar personal competente para tu empresa
Si eres dueño de tu propia empresa, pequeña o mediana, ya sabrás el reto que representa contratar gente la gente adecuada que necesitas para tu empresa.
¿Te ha pasado que después de una cantidad grande entrevistas y muchas horas de esfuerza lograr contratar a la persona que consideras ideal para el puesto que reclutando?
Estás seguro que es una persona brillante, talentosa, con un carisma impresionante, te parece que tiene las capacidades y competencias para ocupar ese puesto que tanto te urge reponer.
Pero ZAS!!!
Varias semanas después te das cuenta que no está dando resultados. Y no entiendo qué es lo que está pasando.
Mira este video, acá te daré algunos consejos sobre cómo reducir la posibilidad de que te paso algo parecido. Me da pena contarte esta experiencia; efectivamente, nunca se termina de aprender.
[VIDEO 150] Consultoría financiera y gerencial para empresarios
¿Cómo convertir tu negocio en una gran empresa? ¿Cómo lograr que tu negocio sea una empresa más próspera y más rentable?
¿Cómo generar más ventas, más ganancias y más riqueza con tus negocios? ¿Cómo llevar tu empresa al siguiente nivel de crecimiento?
¿Cómo enfrentar una crisis financiera en tu empresa, sacarla de esa crisis y luego llevarla a grandes alturas?
El éxito o el fracaso en los negocios depende de la forma en que tomamos decisiones:
- ¿Cómo tomamos decisiones?
- ¿Quiénes nos acompañan en el proceso de toma de decisiones?
- La calidad de la información que utilizamos para tomar decisiones?
- ¿Cómo ejecutamos las decisiones que tomamos?
- ¿Cómo controlamos los resultados de los decisiones que tomamos?
Desde 1983, me he dedicado a la consultoría financiera y asesoría gerencial.
He acompañado a cientos de empresas, en las más diversas actividades económicas. El 97% de ellos no son financieros ni contadores y saben que no es necesarios que lo sean para crear sus empresas.
Los empresarios tienen habilidades y talentos muy desarrollados en áreas que si son críticas y necesarias para construir empresas exitosas: habilidades de negociación, habilidades sociales, poder de convencimiento, perspicacia para ver oportunidades que otros no logran ver. Eso los hace exitosos.
Mi trabajo como consultor es fortalecer las áreas en donde no necesitan especializarse, como el área financiera, contable, talento humanos, control gerencial financiero y operativo.
Muchas empresas exitosas fracasan porque descuidan los controles, porque la calidad de la información que utilizan los empresarios es de baja calidad, porque el proceso de toma de decisiones no es eficiente ni efectivo, porque no logran formar equipos altamente comprometidos con los resultados deseados.
Por eso, si estás comprometido en llevar tu empresa sobre la ruta de un crecimiento sostenido y rentable, hacerte acompañar por consultores experimentados será un plus que impulsará como un turbo el crecimiento de tu empresa.
Acá te dejo el link de nuestra página de consultoría para que consideres la oportunidad de que trabajemos juntos.
Haz clic en la siguiente imagen o copia esta dirección en tu buscador: www.EnriqueConsultor.com
Si en algún momento consideras que necesitas consultoría financiera especializada para sanar tu empresa, puedes contactarme a www.EnriqueConsultor.com
Siempre con nuestra misión de brindarte capacitación de calidad, te invitamos a:
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AirBnb una oportunidad de negocio con un mínima inversión

Me preguntan por oportunidades de negocios para quienes tienen poco o nada de dinero.
Te saluda Enrique Núñez, director de FundaPymes.
Hoy te quiero compartir una opción muy rentable, con una inversión muy baja.
Puedes comenzar con menos de $100 dólares si tienes una gran creatividad y sentido del orden, el aseo, el buen gusto y te gusta dar un excelente servicio.
Me refiero a la opción que ofrece AIRBNB, una empresa tecnológica que hoy vale 30,000 millones de dólares.
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