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Haz esto y mide los resultados logrados en el 2014

Por Enrique Nuñez Montenegro

medir resultados 2014

Si eres un emprendedor que está por iniciar su primer negocio, si eres un empresario que se esfuerza cada día por mejorar su empresa, si has fracasado, si has tenido éxito, si tienes grandes metas, grandes sueños… te felicitamos.

Para plantear las metas del 2015, debes primero analizar si durante el año 2014 lograste las metas que te habías propuesto. Mira hacia atrás, desde el “altillo para pensar” como dice nuestro Director Enrique Núñez. Mira las experiencias, positivas y negativas, como oportunidades para aprender. Resume las experiencias ganadas, las enseñanzas obtenidas de cada buen negocio, de cada mal negocio, de cada negociación, de cada proyecto emprendido.

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Publicado en: Gerencia Etiquetado como: control

7 cosas que debes dejar de hacer y así mejorar tu empresa

Por Enrique Nuñez Montenegro

FundaPymes
Para generar más ganancias y más riqueza en tu negocio, es necesario que hagas muchas cosas, no son mágicas, son secretos muy guardados por lo grandes magnates que vemos en televisión.  Pero hoy hablaremos de cosas que NO debes hacer, de cosas que haces que debes dejar de hacer.

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Publicado en: Empresarios, Gerencia Etiquetado como: ganancias, riqueza

Implementación del Comité Gerencial. Mejora la comunicación en tu empresa

Por Enrique Nuñez Montenegro

¿Recuerdas la dinámica del “teléfono roto”?  Pues, sucede todos los días en las empresas.

FundaPymes

Espero que todos estemos de acuerdo sobre la importancia de la “buena comunicación” en nuestros negocios.   Haz que la información oportuna,  útil y pertinente llegue donde debe llegar y tus negocios será mejores… ¿Lo dudas?

Todos los días, veo en los negocios de mis clientes fluir información de buena calidad y de mala calidad,  hacia cualquiera de los cuatro cuadrantes de la empresa.

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Publicado en: Empresarios, Gerencia, Recursos Humanos Etiquetado como: gerencia

Vender la empresa parecía la única salida

Por Enrique Nuñez Montenegro

FundaPymes - Crisis Financiera

Después de diez años de creada la empresa, uno de los socios comenzó a sospechar que las cosas no andaban bien en la parte financiera.  Lamentablemente, tenía razón.  Parecía demasiado tarde.  La única solución posible era vender la empresa, pero lo que ofrecieron algunos compradores no alcanzaba para pagar todas las deudas acumuladas.

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Publicado en: Empresarios, Finanzas y Contabilidad, Gerencia

Reflexiones de Peter Drucker sobre negocios

Por Enrique Nuñez Montenegro

FundaPymes

Es cierto, muy cierto, que aprendemos de la experiencia.  Tanto propia como ajena.

Los consultores tenemos la ventaja de ser observadores de la realidad de otros, miramos desde otra perspectiva.  Ser consultores no significa que seamos necesariamente exitosos, como igual no siempre los mejores entrenadores fueron deportistas de talla mundial, o artistas virtuosos.  Los consultores obtenemos información de nuestros clientes, miramos “desde arriba”, sin subjetivismos una situación en una empresa.  Es así como podemos plantear propuesta de solución o ver otras posibilidades que el día a día no permiten a los empresarios.

(Enrique Núñez Montenegro, consultor de empresas)

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Publicado en: Empresarios, Gerencia

¿Quiénes deben tomar las decisiones en tu empresa?

Por Enrique Nuñez Montenegro

FundaPymes - Gerencia

¿Quién toma las decisiones en tu empresa? ¿Cómo y cuándo se toman las decisiones en tu negocio? ¿Quiénes son los responsables de los resultados deseados? ¿Sabes cuáles son las tres entidades que deben dirigir tu empresa para llevarla a grandes alturas?

Los resultados en los negocios dependen completamente del Quién, Cuándo y Cómo se toman las decisiones en una empresa.

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Publicado en: Empresarios, Gerencia Etiquetado como: comite gerencial, control, ganancias, gerencia, Toma de decisiones

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