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CONVIERTE tu negocio en una EMPRESA que genere MAS GANANCIAS
Si tu meta es llegar a cualquier lugar, no hace falta que hagas planes, ni que marques metas. Pero en los negocios debes tener metas claras, tanto a largo plazo como a corto plazo. Este tema surge de uno de los cientos que comentarios que nos dejan en el blog de FundaPymes. [Leer más…]
Quizás has estado sintiendo “dolores”; pero quizás no sabes si realmente tu empresa está sana financieramente, y para llevar tus negocios al siguiente nivel de crecimiento, tu empresa debe estar sana.
Es igual como cuando deseas dedicarte a cualquier deporte de alto rendimiento, como: natación, ciclismo, atletismo, lo que sea. Los entrenadores responsables te recomendarán, primero, realizarte un chequeo médico.
Digo en mis conferencias lo siguiente: “He visto, durante estos treinta años trabajando como asesor de empresas, que en la misma época, en la misma ciudad y en la misma actividad económica, algunos emprendedores no logran levantar la cabeza mientras que otros construyen grandes empresas y acumulan fortunas impresionantes.”
Es posible que hayas jugado Ajedrez o Damas (Tablero), dos juegos bastante populares en el mundo entero. Algunos los juegan por diversión, otros en competencias de gran prestigio internacional y, algunos, por dinero. Ambos son juegos de estrategia.
El éxito que obtengas en tus negocios, las ganancias y el crecimiento que alcances, depende en mucho de las decisiones que tomas; pero está claro que para tomar decisiones acertadas necesitas información confiable, útil, oportuna e inteligentemente organizada.
Podrás alcanzar el éxito empresarial solo si logras consolidar relaciones sólidas a través de los años. Relaciones con tus clientes, colaboradores, socios, con la comunidad en donde te encuentras, con tu familia, bancos, proveedores, etc. Las relaciones impulsan el crecimiento de los empresarios más exitosos.
Los proveedores de materias primas, suministros y servicios deben ser vistos como aliados estratégicos en el crecimiento que deseas de tu negocio.
En este artículo te hablaré sobre qué criterios debes tener en cuenta para lograr que tus proveedores estén alineados con el crecimiento de tu empresa.
