
Con este artículo quiero aportar las pautas o criterios de valorar que recomendamos a nuestros clientes de consultoría, con respecto a la definición de metas, prioridades y la búsqueda del equilibrio.
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Con este artículo quiero aportar las pautas o criterios de valorar que recomendamos a nuestros clientes de consultoría, con respecto a la definición de metas, prioridades y la búsqueda del equilibrio.

Si eres un emprendedor que está por iniciar su primer negocio, si eres un empresario que se esfuerza cada día por mejorar su empresa, si has fracasado, si has tenido éxito, si tienes grandes metas, grandes sueños… te felicitamos.
Para plantear las metas del 2015, debes primero analizar si durante el año 2014 lograste las metas que te habías propuesto. Mira hacia atrás, desde el “altillo para pensar” como dice nuestro Director Enrique Núñez. Mira las experiencias, positivas y negativas, como oportunidades para aprender. Resume las experiencias ganadas, las enseñanzas obtenidas de cada buen negocio, de cada mal negocio, de cada negociación, de cada proyecto emprendido.

Los emprendedores debemos adquirir primero la habilidad de vender, es el primer talento que debes desarrollar. Y qué mejor ejemplo que aprender de las gallinas “casadas”.
Sabrás que las gallinas “casadas”, es decir las gallinas de pueblo, las que comen en el corral y atienden al gallo, son las mejores vendedoras del mundo, un vivo ejemplo a seguir. El salmón para nada, tiene mucho que vender, pero no lo hace.

¿Por qué surgen las nuevas empresas? ¿Quiénes las construyen y qué los movió a concebir una idea de negocios y a convertirla en una gran empresa? ¿Será la motivación o será la necesidad?
La mayoría de los empresarios son emprendedores por naturaleza, así nacieron y así morirán. Es la motivación de tomar las riendas de sus propias vidas, de crear, de construir, de innovar, de no rendir cuentas a terceros, de no tener límites marcados por otros.

Una de las decisiones más importantes que deberás tomar como empresario, es si te conviene o no incorporar socios de negocios a tu empresa. Sabes que un buen socio te puede llevar a grandes alturas; pero que un buen negocio puede ir a la quiebra si eliges malos socios.
Debes tener claro, para empezar, que existen muchos tipos de socios de negocios. Algunos serán copropietarios de tu empresa; es decir, tendrán participación accionaria y derecho a participar con voz y voto en la toma de decisiones. Pero existen también socios que pueden participar de los resultados de los negocios, sin ser socios propietarios del empresa.
Las motivaciones para pensar en incorporar a un socio de negocios son muy diversas, mencionaré algunas.

¿Quién se atrevería a negar hoy que vivimos en un mundo de cambio constante? Hace 100 años también hubo cambios, pero tardaban quizás 25 años en verse su impacto. Hace 500 años también hubo cambios, pero esos podían tardar 100 años o más es impactar en la economía, en la religión y en la sociedad.
Esta vez el mundo no tuvo que esperar hasta el año 2062 para “disfrutar” de las tecnologías que la serie animada “Los Supersónicos” tenían en su vida cotidiana.
Toma en cuenta que esa caricatura fue escrita en el año 1962.
Te quiero presentar este artículo, no por curiosidad, sino porque tu mundo empresarial está cambiando todos los días. ¿Qué estás haciendo para enfrentar los retos de las nuevas tecnologías, los cambios en la forma de decidir y comprar que tienen tus clientes, y la oferta inmensa de nuevas soluciones?
La caricatura animada conocida en latinoamérica como “Los Supersónicos” (The Jetsons) fue creada por William Hanna y Joseph Barbera (Hanna & Barbera) y vio la luz en los años 60 con una propuesta futurista que enamoraría a toda una generación. Una generación que seguramente produjo grandes ingenieros y desarrolladores inspirados en las innovaciones tecnológicas que en su momento eran imposibles de imaginar en una realidad.
A continuación repasamos algunos avances tecnológicos que no tuvieron que esperar al 2062 (año en el que se ambienta la serie) para convertirse en realidad:
