En este artículo te ofreceré diez consejos para separar tus gastos personales de los gastos de tu empresa.
¿Cómo se mide la rentabilidad de una empresa?
Solo existe una manera de saber si tu empresa está creando riqueza. Es muy común y frecuente medir el crecimiento de una empresa por las ventas que produce. Creemos que si las ventas crecen, también crece la empresa: Eso no es cierto. Los empresarios visionarios saben que deben determinar, con precisión, si los negocios son verdaderamente rentables. En este artículo te daré algunos consejos prácticos sobre cómo hacerlo. [Leer más…]
¿Cómo se calcula el costo unitario en una empresa con muchos productos?
¿Cómo se calcula el costo unitario en una empresa con muchos productos?
La unidad más básica generadora de utilidad en una empresa es el “producto” o “servicio” que ofrece la empresa a sus clientes.
Las ganancias de una empresa son el resultado de sumar las ganancias de cada uno de sus “negocios”, es decir, de cada uno de los productos que tiene la empresa, de cada una de los “Centros de Utilidad”, sucursales, departamentos, clientes principales, o simplemente, líneas de producto.
En este artículo responderé a una de las preguntas más frecuentes que me hacen cuando hablamos sobre “¿Cómo calcular el precio de venta de un producto o servicio?”
Mejora los resultados de tu empresa, utilizando “Los Tres Círculos”
¿Te has preguntado por qué algunos empresarios logran resultados espectaculares? ¿Qué hacen para lograr todas las metas que se proponen? En este artículo te quiero revelar uno de esos “secretos” de los empresarios altamente exitosos que he conocido durante todos estos años.
¿Cómo mejorar el control de tus inventarios?
Si quieres mejorar el control de los inventarios en tu empresa, en este artículo aprenderás algunas técnicas simples y efectivas, para controlar todo tipo de inventarios: materias primas, suministros, mercancías y productos para la venta.
¿Cómo establecer indicadores de gestión para tu empresa?
Esto nos consulta un lector: “Cómo se generan los indicadores de gestión para ser presentados ante la Junta Directiva?”. Existen muchos indicadores de gestión, los hay financieros, los ha operativos, entre muchos otros tantos. Algunos serán cuantitativos, otros cualitativos.
Se entiende como “indicadores de gestión” a las métricas que la empresa ha establecido como principales para determinar si se están logrando los resultados deseados.
En este artículo respondo a esa pregunta y te explico cómo debes establecer los indicadores de éxito para tu empresa, cuáles son los más importantes, cuántos deberías tener ahora mismo y, sobre todo, la utilidad que tienen para tu crecimiento empresarial.
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