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Caso: Llevo 15 años en el negocio y no prospero ¿Qué hago?

Por Enrique Nuñez Montenegro

Esa fue la pregunta que me hizo, angustiada, la dueña de un local precioso, en una ciudad que me encontraba visitando hace algunas semanas.  ¿Estás en una situación similar?  ¿Llevas más de cinco años con tu negocio, pero no obtienes las ventas ni las ganancias que esperabas? ¿Estás esclavizado por tu negocio, porque si no llegas las cosas no marchan bien? ¿Has querido vender tu empresa? ¿Has estado a punto de tirar la toalla? ¿Solo recibes de tus negocios algo más que un modesto salario?

En este artículo te comentaré algunos consejos que le ofrecí a esta joven empresaria, para que retome el entusiasmo y el camino hacia un negocio más próspero y hacia la vida que ella desea y que, por supuesto, merece.

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Publicado en: Empresarios, Gerencia

Negocio con enorme potencial, fracasa por negligencia de los dueños

Por Enrique Nuñez Montenegro

¿Por qué una empresa que está siendo exitosa, de pronto va a la quiebra? Nacen y crecen de manera espectacular, muchas son tomadas como ejemplo de éxito empresarial, pero un día la noticia es que dejaron de crecer, están teniendo problemas financieros o cerraron.

En este artículo te compartiré el caso de una empresa real, que hoy está siendo exitosa, pero tiene debilidades enormes en los procesos de control, toma de decisión y liderazgo. Si los dueños cambian la forma en que la están dirigiendo, evitarán la quiebra y podrán llevar la empresa a éxitos aún mayores.

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Publicado en: Consultoría, Empresarios, Gerencia Etiquetado como: Crisis Financiera, Toma de decisiones

No es la cantidad de horas, lo que cuenta son los resultados

Por Enrique Nuñez Montenegro

Deja de medir a tus colaboradores por la cantidad de horas que trabajan, mucho menos por las horas que pasan en tu empresa.  Empieza a medirlos sobre la base de los resultados que producen.

Hoy te hablaré sobre una de las herramientas más simples, pero más poderosas para medir el desempeño de tu gente.

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Publicado en: Empresarios, Recursos Humanos Etiquetado como: control gerencial

[VIDEO 127] Implementa un Comité Gerencial en tu empresa

Por Enrique Nuñez Montenegro

Herramienta práctica, simple y poderosa que mejorará la toma de decisiones en la empresa. Herramienta tremendamente útil para medir el desempeño sobre la base de resultado.

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Publicado en: Empresarios, Gerencia, Videos

Consejos para alcanzar el éxito empresarial

Por Enrique Nuñez Montenegro

El mejor lanzador de flechas nunca podrá darle al blanco si tiene los ojos tapados.  Lo mismo sucede en las empresas: El empresario más brillante solo podrá alcanzar el éxito empresarial cuando defina claramente en dónde quiere estar.

En este artículo te hablaré sobre cinco elementos que son básicos para convertir tus negocios en una gran empresa, para que los apliques en tu negocio y logres alcanzar el éxito empresarial.

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Publicado en: Empresarios, Gerencia Etiquetado como: crecimiento empresarial, Toma de decisiones

¿Cómo establecer indicadores de gestión para tu empresa?

Por Enrique Nuñez Montenegro

Esto nos consulta un lector: “Cómo se generan los indicadores de gestión para ser presentados ante la Junta Directiva?”. Existen muchos indicadores de gestión, los hay financieros, los ha operativos, entre muchos otros tantos.  Algunos serán cuantitativos, otros cualitativos.

Se entiende como “indicadores de gestión” a las métricas que la empresa ha establecido como principales para determinar si se están logrando los resultados deseados.

En este artículo respondo a esa pregunta y te explico cómo debes establecer los indicadores de éxito para tu empresa, cuáles son los más importantes, cuántos deberías tener ahora mismo y, sobre todo, la utilidad que tienen para tu crecimiento empresarial.

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Publicado en: Empresarios, Finanzas y Contabilidad, Gerencia Etiquetado como: control gerencial

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