La razón de ser de las empresas es generar ganancias que se conviertan en flujo de caja para crear riqueza, para sus propietarios, para sus familias, para la gente que trabaja en ellas y para las comunidades en donde se instalan.
¿Por qué es tan importante conocer el Punto de Equilibrio? (Parte 2)
Las empresas se crean para producir ganancias y para convertir esas ganancias en riqueza.
Por supuesto, que para lograr el éxito las empresas deben ofrecer a la comunidad y a sus clientes productos o servicios que cubran las necesidades que ellos tienen y que el precio sea coherente con la calidad ofrecida.
¿Por qué es tan importante conocer el Punto de Equilibrio? (Parte 1)
Se dice que si te haces la pregunta correcta, será más fácil encontrar la respuesta correcta. Por lo tanto, para alcanzar el éxito en los negocios, la pregunta correcta que debe hacerse el empresario es esta:
¿En qué nivel de ventas logro obtener las ganancias que necesito y que deseo?”
¿Cómo saber si lo que gastas en tu contabilidad vale la pena?
Toda inversión debe tener un retorno financiero. Eso es lo que indica si un negocio es rentable. Con lo que inviertes en tu contabilidad sucede lo mismo, debes recibir un retorno financiero. Hoy te hablaré de eso.
¿Cómo elegir un sistema de cómputo para tu negocio?
El éxito que obtengas en tus negocios, las ganancias y el crecimiento que alcances, depende en mucho de las decisiones que tomas; pero está claro que para tomar decisiones acertadas necesitas información confiable, útil, oportuna e inteligentemente organizada.
¿Para qué necesitas un contador en tu empresa?
La misión del Contador General en tu empresa es esta: “Entregarle al empresario información financiera útil, confiable y oportuna para ayudarle a controlar los resultados de sus negocios y a tomar mejores decisiones”.
En este artículo te daremos algunas instrucciones, guías y consejos para que aproveches al máximo la presencia de un Contador externo o de planta en tu empresa.
Toda empresa debe fortalecer cuatro columnas para lograr un crecimiento sostenido y rentable: área financiera, área de mercadeo y ventas, área de operaciones o producción, área de recursos humanos.
Digo con frecuencia:
Las finanzas no son la clave del éxito, pero sí son necesarias para alcanzarlo.”
(Enrique Núñez, consultor de empresas) » Twittea esta frase
