
Determinar la cantidad de dinero que necesitas para iniciar un nuevo negocio y para operarlo los primeros doce meses, es algo en lo que fallan los empresarios como mucha frecuencia.
Pero sucede igual cuando empiezas a construir tu casa o cuando sales a unas vacaciones por Europa. ¡Nunca alcanza el dinero presupuestado! En las empresas es igual.
Julián tiene este problema. Escribió la semana pasada. Desea establecer un hostal. Los hostales son pequeños “hoteles” o casas en donde las habitaciones tienes varias camas. Muchos turistas “mochileros” alquilan la cama por una o por varias noches. Son trotamundos que no tienen mayores exigencias ni presupuesto para hoteles costosos. Solo quieren pasar la noche, tomar una ducha por la mañana y seguir su ruta.
Julián piensa que va a ganar mucho dinero con este negocio. Piensa que con 8 habitaciones con tres camas cada una puede generar ingresos por $10,000 dólares mensuales. Ha “calculado” que los gastos mensuales serán de unos $6,000 dólares. Una ganancia de $4,000 mensuales le parece excelente.
Cuando le preguntamos cuánto tenía planeado invertir, nos dice que $10,000 dólares para acondicionar las instalaciones y comprar algunos equipos. El negocio será atendido por él, por su esposa y por un amigo que será también su socio. No han incluido sus salarios en los gastos mensuales.
Julián está buscando financiamiento.
En FundaPymes escribimos exclusivamente para emprendedores y empresarios, para personas que han escogido como estilo de vida ser dueños de su propia empresa. A nuestro criterio, este es el mejor estilo de vida que alguien puede escoger.
Deseamos que iniciar un nuevo negocio sea una experiencia positiva, que las posibilidades de éxito sean altas y que el emprendedor logre construir un negocio próspero y rentable.
Un aspecto que lleva al fracaso con mucha frecuencia es la falta de capital de trabajo. Calcular mal la cantidad de dinero puede llevar a que el negocio de Julián quiebre. No es lo que queremos para él ni para ustedes.
Estimar el Flujo de Caja de los primeros doce meses de operación no está reservado para expertos. No necesitas ser financiero o contador para hacerlo. Al menos un primer bosquejo. Puedes hacerlo como cuando dibujas la distribución de tu casa antes de llamar al arquitecto para que desarrolle los planos.
Un Flujo de Caja es simplemente el desglose de dos cosas:
● De dónde provendrán los ingresos.
● En qué será invertido ese dinero.
La resta de las entradas menos las salidas, es lo que llamamos Flujo de Caja o Cash Flow, para quienes prefieren utilizar términos en inglés.
Pero mira que útil y provechosa es esta herramienta. Te lo explico a continuación.
El Flujo de Caja es la base del éxito de todo negocio
Es mucho más importante para la sobrevivencia en el corto plazo que las mismas utilidades. Una empresa puede que tenga ganancias, pero si no tiene flujo de caja puede ir a la quiebra muy pronto. Además, una empresa sin flujo de caja genera tensión, estrés, desconfianza, inseguridad, dificultades para pensar claramente.
Todos están pendientes de los compromisos, de la planilla, del pago a los proveedores que presionan, del abastecimiento de materias primas. Eso cubre los días del empresario y de su gente. Se pierden muchas oportunidades. No hay espacio para pensar estratégicamente.
No es la primera vez que hablamos del tema. Lo mencionamos constantemente. Es vital para la sobrevivencia de una empresa el control del Flujo de Caja, nadie debería comenzar un nuevo negocio hasta que lo haga.
Aunque no lo prepares tú mismo, tienes que entender su estructura. El Flujo de Caja ideal es en el cual proyectas a cinco años. El primer año mes por mes. Es cierto que muchas cosas pueden suceder que pueden variar radicalmente un presupuesto. Pero debes hacerlo.
Hazlo a mano en una hoja, para empezar. Luego siéntate con tu contador o con tu financiero y prepara algo más elaborado.
¿Tienes un negocio en mente? ¡Excelente!
Traduce la idea en números. Al final de cuentas, si estás pensando abrir un negocio, estás pensando obtener ganancias. Las utilidades son dinero en tus cuentas o en propiedades. La riqueza se mide en números.
Julián ha hecho algunos cálculos pero no ha elaborado su Flujo de Caja. Es muy peligroso.
Los bancos solo te prestarán dinero a una buena tasa de interés y a un buen plazo, si les demuestras que el negocio es “factible”. ¿Qué quiere decir factible? Que las estimaciones de entradas y salidas son conservadoras, bien pensadas y que los flujos de caja son confiables y que serán capaces de cubrir la deuda con sus intereses, sin afectar las operaciones del negocio.
Te invito a leer nuestros artículos sobre el Financiamiento de tu Negocio aquí en nuestro blog y a ver más de nuestros videos relacionados. Es mejor la práctica que la teoría. 
¿Para qué estimar el futuro si sabemos que es incierto?
A menos que tengas recursos ilimitados, nunca iniciarías la construcción de una casa sin un presupuesto. Nunca contratarías la mano de obra o la administración de su construcción sin un presupuesto. ¿Por qué? Porque necesitas un punto de referencia, para saber si tienes el dinero suficiente y también para supervisar y controlar que la gente que contratas se “ajuste al presupuesto”.
Si lo anterior está claro, ¿por qué tantos emprendedores comienzan sus negocios sin al menos afinar un presupuesto a doce meses?
En un negocio el presupuesto es solo una parte del Flujo de Caja, solo es la base. Y es mucho más complejo que en la construcción de una casa.
En un negocio necesitas:
● Calcular los gastos pre-operativos, los gastos legales, los gastos para la obtención de permisos y patentes.
● Debes calcular con detalle los gastos para acondicionar las instalaciones, la compra de maquinaria y equipo, la compra de los suministros básicos para operar.
●Debes calcular el inventario inicial de materias primas e insumos para fabricar tu producto y operar las primeras semanas.
● Debes calcular los costos de contratación de personal, las planillas de las semanas anteriores a la apertura del negocio, la planilla de las primeras semanas cuando las ventas son bajísimas, tu propio salario o el de tus socios, los gastos de entrenamiento del personal. El pago de las cargas sociales al gobierno y a sus instituciones.
● Debes calcular las ventas y los cobros de esas ventas. Debes estimar los impuestos sobre las ventas que deberás hacer cada mes.
●Debes estimar el costo directo de las primeras ventas, la reposición de los inventarios y los pagos a los proveedores.
● Debes estimar los gastos fijos de las primeras semanas y de los primeros doce meses.
● Debes estimar las necesidades de dinero para el tiempo en que las entradas por cobro de ventas no logren cubrir todas las salidas.
“Tirar algunas líneas” y estimar lo que podrá ser un primer año de operaciones es más revelador de lo que podemos imaginar. Permite ver lo que podrá ser la evolución del negocio a futuro y permite luego crear escenarios más o menos conservadores.
Los emprendedores somos dados a crear escenarios muy atractivos, a minimizar los riesgos y a creer que todo va a salir tal y como lo planeamos.
Claro que debes hacer muchos otros números:
● ¿En cuánto vas a vender cada producto? ¿Cuánto te va a costar? ¿Cuánta gente necesitas para operar y para administrar el negocio?
● ¿Qué maquinaria y equipo es la mejor para fabricar tu producto?
Cuando haces números sobre tu negocio debes pensar en dos tiempos:
● En el tiempo presente.
● En los próximos doce meses y en los próximos cinco años.
Claro que necesitas pensar en la cantidad de unidades que debes vender para cubrir todos tus costos. Pero es más que eso. Debes pensar que las ventas comienzan de cero y que van creciendo.
Esa evolución de las ventas, mes a mes, es la base de todos los cálculos del Flujo de Caja.
Este artículo continúa con la práctica. La teoría no te ayudará gran cosa.
Piénsalo: Los negocios son para mejorar nuestra calidad de vida. Para tener más dinero y para tener más tiempo disponible para gozar de las verdaderas riquezas.” (Enrique Núñez, consultor de empresas)
Deseamos que seas una persona próspera y feliz. Deja tus comentarios, tus opiniones son valiosas. También tus consultas.
Artículo y video recomendados
- Mira nuestros artículos sobre “Flujo de Caja” » Click aquí.
- También puedes ver este video.
- Y también leer esta serie de artículos sobre el Plazo de Financiamiento » Click aquí.
Programa de capacitación “Crecimiento Rentable”
Aplica los 12 PASOS para convertir tus negocios en una empresa más próspera y más rentable.
Puedes construir una empresa más exitosa si aprendes y aplicas los 12 PASOS que te entregamos en este valioso y práctico curso. Aprende a convertir tu idea en un negocio, a convertir tu negocio en una gran empresa y llevar tu empresa sobre la ruta de un crecimiento sostenido y rentable.
En el curso on-Line “CRECIMIENTO RENTABLE” aprenderás lo siguiente:
- Aprenderás cómo se mide el verdadero crecimiento en las empresas.
- Aprenderás por qué el más ventas no es siempre más riqueza.
- Sabrás cuál es elemento que utilizamos los financieros para valorar una empresa y por qué debes también utilizarlo en tu empresa para saber si tu empresa está aumentando de valor.
- Sabrás por qué no es suficiente el Balance de Situación y el Estado de Resultados para conocer la situación financiera y los resultados de tus negocios.
- Sabrás cuál es el tercer estado financiero que ahora deberás analizar, cada mes, con tus contadores para saber si tu empresa realmente es rentable y próspera.
- En este curso “Crecimiento Rentable” conocerás los pasos que siguieron quienes hoy son dueños de grandes empresas.
- Sabrás qué hicieron esas mujeres y hombres que convirtieron una idea en un negocio, un negocio en una gran empresa. Quienes lograron que esas empresas alcanzarán grandes alturas, creando riqueza para ellos, sus familias, quienes trabajan en ellas y para las comunidades en donde operan.
- Tendrás acceso y podrás aplicar los 52 consejos más contundentes que el autor ha ofrecido a sus clientes más exitosos.
- Descubrirás si tu empresa está sana financieramente”.
- Aprenderás a conocer cómo se mueve el dinero en tu empresa”.
- Aprenderás a medir el potencial de ganancias de tus negocios”.
- Estarás en capacidad de determinar si tienes una empresa realmente rentable”.
- Aprenderás a controlar obsesivamente tu presupuesto”.
- Sabrás cómo determinar en qué nivel de ventas empiezas a producir riqueza”.
- Conocerás las cinco claves del éxito en las empresas”.
Muchos de ellos comenzaron con el viento en contra, sin recursos, sin conocimientos especializados y muchas veces sin el apoyo de sus propias familias. Algunos fracasaron varias veces, pero se volvieron a levantar con el Ave Fénix. Ellos siguieron lo que llamamos un “camino probado”, que no es un secreto oculto en una isla misteriosa o en un cofre olvidado en una montaña lejana.
Haz clic en CRECIMIENTO RENTABLE porque el crecimiento de tus negocios es tu mayor prioridad.

Hola la la verdad nooo time varios factores en cuenta al momento de iniciar mi negocio. La verdad tomé como base sólo el capital inicial y pensé quie el mismo negocio me daría la rentabilidad para irme abastecimiento así no tuviese u sueldo. Actualmente tengo un negocio con una infraestructura muy grande pero sólo yo estoy a cargo haciendo todas las funciones. Y aunque sólo lleva 3 meses los primeros dos el negocio cubrió deudas de manera excelente , pero actualmente no lo hace. Quisiera pude invertir en publicidad o en recursos humanos pero no tengo capital y mis ánimos están bajando. que debo hacer para impulsarme?
Hola Andrés, antes de continuar debes detenerte un momento. Analiza qué ha pasado con las finanzas de tu negocio, determina en dónde está exactamente el problema. Pueden ser muchas causas: bajó la rentabilidad de los productos, bajaron las ventas netas o aumentaron los costos fijos. Lo demás pueden ser solo síntomas.
Si deseas apoyo, contacta tu primera cita con nuestro Director al siguiente link:
http://www.EnriqueConsultor.com
Buenas noches
Mi nombre es Alejandra. Actualmente tengo un Restaurante Vegano, al inicio fue bueno pero ahora estoy a punto de quebrar porque el alquiler del local es muy caro, me recomendarían buscar un socio o que sería lo más factible ante esta situación.
Gracias
Alejandra
Por favor, sugerimos que lo antes posible tengas una cita de consultoría financiera con nuestro Director Enrique Núñez, quien se ha dedicado a asesoras empresas desde 1983.
Acá está link, pide tu primera cita.
http://www.EnriqueConsultor.com
Entendemos que es urgente.
Alejandra, soy vegana y tengo un proyecto en uruguay q esta re en pañales pero ahora quiza podamos colaborar
como hago para encontrarte?
Jesica
soy venezolano quisiera emprender un negocito fuera de mi país , como por ejemplo una panadería y pastelería, un restauran o un cafetín me encanta elaborar y servir con entusiasmo.
pero me gustaría un lugar tranquilo como Aruba. ¿ que capital debo tener para iniciar allá este negocio ?
cuales son las posibilidades ?? mi contacto es: 0414 0760679.
o también puede ser con un socio que desee emprender mi mismo sueño.
cansado de trabajarle a los demás sin fruto alguno…….Dios te bendiga por escucharme.
Hola que bueno encontrarlo por aquí, soy Venezolana y aquí tenemos un Pyme, hemos tomado la decisión de Emigrar, somos emprendedores, ya no nos visualizamos trabajando para otro. Tenemos una idea de negocio supe diferente a lo que aquí hacemos, un café, un sitio de vender café y otras cosas mas, preferiblemente en córdoba. cuanto requerimos de capital mínimo para la inversión? nos pueden asesorar? gracias.
Estimado, muy buen articulo, quisiera saber si yo compro la licencia para operar con una marca y alquilo un local que tiene una cocina muy grande que puede abastecer en la producción a las diferentes sucursales de esa marca, yo debo renegociar el precio con el dueño de la marca por prestarle ese espacio del cual yo estoy pagando una renta? O puedo renegociar alguna rebaja en el precio de la mercadería que me entrega diariamente? o no debo “cobrarle” nada? Muchas gracias
Hola Juan Manuel
Lo primero que debemos tener claro son los alcances establecidos en el contrato de franquicia, allí se especifican las condiciones de operación y si eso que estás pensando esta permitido.
Negocios, es la mejor inversión que puedas hacer en esta etapa del negocio.
Si estás ingresando al mundo de los negocios que aprendas todo lo referente a la creación de empresas con socios, acá te dejo el curso que te ayudará a tomar mejores decisiones, eso incluye los negocios en franquicia.
https://www.fundapymes.com/paquetes/socios-de-negocios/
Hola soy Fernanda, y tengo una idea! Hace tiempo que quiero emprender, veo la oportunidad de un local en un reconocido mall de mi ciudad, el arriendo es mas menos económico, seríamos tres: Mi novio, mi hermana y yo. Vendería ropa (que se la compraría a mi madre, ya que ella crea diseños hermosos) y mi hermana tendría contactos para comprar joyas (hace tiempo que vende joyas, pero en su casa). Mi pregunta es … ¿Cuánto porcentaje de ganancia deberíamos dejar para cada uno? Considerando que yo trabajaria 4 horas, mi hermana unas 5 y mi pareja iría a la tienda a horario libre durante el transcurso del día para encargarse de la administración del negocio, documentos, afiches, pagina web, precios y todo eso.
Fernanda
Las utilidades para cada socio dependen de la participación accionaria que cada socio tenga. La participación accionaria depende del aporte de casa. Es decir empieza por establecer los aportes reales de cada socio a la empresa y luego el porcentaje de acciones.
Aconsejo que adquieras nuestro Curso OnLine Socios de Negocios, es la mejor inversión que puedas hacer en esta etapa del negocio.
Acá te dejo el link:
https://www.fundapymes.com/paquetes/socios-de-negocios/
Hola
Soy una mujer joven y me gustaria iniciar un negocio ya sea restaurante o decoracion de eventos pero no tengo ni capital ni nada me gustaria saber como iniciar
Hola Jazmín
Me dedico a la consultoría desde 1983. ¿Sabes cuántos clientes que hoy son dueños de grandes empresas comenzaron con el capital necesario? Ninguno.
Todos fueron creando, ellos mismos, el capital necesario. Comenzaron en pequeño, muchas veces demasiado pequeño, y las ganancias de su minúsculos negocios los fueron invirtiendo en inventarios, máquinas modestas, vehículos modestos, etc.
Te recomiendo este artículo:
https://www.fundapymes.com/miles-y-miles-de-nuevas-empresas-nacen-cada-ano/
Si eres joven, genial, allí está tu primer capital. Si tienes energía y agallas, allí está el segundo. Si tienes la idea de un restaurante, allí está el segundo. Pide empleo en un restaurante, trabaja tres meses en él como simple empleado en todos los puestos, aprende del negocio desde adentro, aprende sobre finanzas,
Invierte en nuestros cursos. Antes de invertir en un negocio, invierte en conocimientos prácticos, no necesitas un título universitario para ser una empresaria exitosa.
Acá está el link para que empieces ahora misma, ya es hora de empezar:
https://www.fundapymes.com/tiendavirtual/
me llamo kelly tengo 21 años y me canse de trabajar para otros, he trabajado desde los 15años en una charcuteria y se como manejarla, el consejo que necesito es el siguiente, tengo un capital de 2millones para invertir en el local y la mercancia pero no tengo equipos, que si la nevera, rebanadora etc, tengo una prima-tia que tiene esos equipos, le dije si nos podiamos asociar para montar una, ahora lo que quiero saber es como procedo, cual es el siguiente paso, como hago el plan de negocio para que mi negocio vaya a ser un exito.
Antes de comenzar, debes resolver si tu prima o tía va a ser socia en la empresa, inversionistas o prestamista. Imagina si vas a poder tener una sociedad provechosa y solidaria. Recuerda que si tienes socios, deberás tomarlos en cuentas en todas las decisiones.
Invierte una parte de esa capital en llevar nuestro Curso “Socios de Negocios”, este es un momento importante. No empieces a montar el negocio hasta que no definas esa parte:
http://www.fundapymes.com/paquetes/socios-de-negocios/
Este curso fue preparado completamente por Enrique Núñez, el director de FundaPymes.com
Hola! Soy estudiante de Administración de Servicios Turísticos, Tengo una idea de negocio, Quiero dedicarme al rubro de Organización de eventos, (bodas, quinceañeros) pero también enfocándome en el sector turismo, ( conferencias, seminarios, Etc. ) Todo lo relacionado a eventos,Estoy preparándome en esos temas Pero quiero saber con cuánto dinero, empezaría,Si podría iniciar Mi negocio en mi casa, o alquilando un local, Tengo muchas dudas, espero un profesional como usted, me pueda ayudar. Gracias! Buen día!
Hola Ana. ¡Te felicitamos por querer emprender! Te recomendamos leer los artículos que se encuentran en la categoría “Emprendedores” de nuestro blog, ahí encontrarás información útil para esta etapa en la que te encuentras: http://www.FundaPymes.com/category/emprendedores
También te invitamos a visitar nuestro canal de Youtube: http://www.Youtube.com/FundaPymes
Gracias por escribir. Éxitos.
Hola soy Jenniffer Ingeniero electrónico y tengo una cerrajería reconocida en Venezuela, mi socio y yo queremos atrevernos a comenzar una sucursal en Chile, pero por supuesto necesitamos asesoría con todo. No queremos fracasar. Si pudiera por favor ayudarnos y decirnos cuanto es el costo por la asesoría. Nuestro correo es securityjg@hotmail.com
Gracias
Hola Jenniffer. ¡Es genial que estén pensando en expandir el negocio!
Te invitamos a revisar http://www.EnriqueNunezMontenegro.com/Consultoria en esta página encontrarás toda la información sobre los servicios de consultoría virtual que ofrece Enrique. Ya remitimos tu dirección de correo al área encargada para que ellos se pongan en contacto con ustedes.
Gracias por escribir. ¡Éxitos!
Hola buenos días, me gustaría saber qué costos tendría el servicio de consultoría, y cual es la experiencia del señor Enrique, qué negocios tiene
Saludos y gracias!
Hola Miriam. En la página web http://www.EnriqueConsultor.com podrás encontrar toda la información sobre este servicio: video explicativo, en qué consiste el servicio, experiencia de nuestro director Enrique Núñez Montenegro, testimonios de clientes que han utilizado el servicio, beneficios del servicio, etc. Te invitamos a visitarla.
Gracias por escribir. ¡Éxitos!
Cuanto necesito para iniciar unnegocio de comida en un stand ya e tenido un negocio un multiservicio y fui invirtiendo de a pocos viendo las necesidades de la gente en este caso necesitsria una cocinera mobiliario y aparte de la cocinera una persona mas como hago el calculo de ingresos y egresos y veo si vale la pena
Hola Carlos. Felicitaciones por querer tener tu propio negocio.
Quizás te interese contratar el servicio de consultoría 100% virtual de Enrique para que él te pueda asesorar personalmente y resolver todas estas dudas. Para mayor información de este servicio, te invitamos a visitar http://www.EnriqueConsultor.com
Gracias por escribir. ¡Éxitos!
Ya he tenido un negocio lo tuve casi 7anos digamos k el entorno me ayudo ahora kiero abrir unnegocio de comida menus en un sta.nd mi pregunta es que me convendria mas hacerlo en u n lugar donde haya competencia fuerte o no
Carlos
No tengo clara tu pregunta. ¿Aún tienes ese negocio abierto? ¿A qué se dedica? ¿Este que mencionas es un negocio nuevo?
Hola soy Cielo necesito una guía para emprender mi negocio soy docente de inicial soy especialista en estimulacion temprana y terapia de lenguaje mi meta es abrir un centro de estimulacion y terapia de lenguaje necesito saber cuanto se invierte como haría gracias.
Hola Cielo. Felicitaciones por querer tener tu propio negocio.
Quizás te interese contratar el servicio de consultoría 100% virtual de Enrique para que él te pueda asesorar personalmente y resolver todas tus dudas. Para mayor información de este servicio, te invitamos a visitar http://www.EnriqueConsultor.com
También te recomendamos leer los artículos de nuestro blog que se encuentran en la categoría “Emprendedores”, los puedes encontrar en el siguiente link: http://www.FundaPymes.com/category/emprendedores
Gracias por escribir. ¡Éxitos!
Hola!
Soy Cinthia, y me encanto su articulo la verdad me abrio los ojos en cuanto a todo lo que tengo que contemplar para determinar una cantidad y poder arrancar mi negocio. Mi idea de negocio es de elaboración de productos artesanales de higiene y salud como lo son shampoo, jabones, geles para el sistema circulatorio y para el cabello y tratamientos herbarios para la diabetes, trigliceridos,bajar de peso, etc. Los he estado vendiendo con mi familia, amigos y conocidos pero me gustaria formalizar y tener mayor capacidad de producción, pero no tengo la mas minima idea de cuanto necesito y con quien puedo dirigirme para asesoramiento.
Me podrian ayudar ??
Gracias de antemano!!
Hola Cinthia, te felicitamos por tener ese espíritu emprendedor. Si necesitas asesoría para iniciar tu negocio, quizás te interese contratar el servicio de consultoría 100% virtual de Enrique. Para que él pueda revisar personalmente tu caso y pueda asesorarte y resolver todas tus dudas. Para mayor información sobre este servicio, te invitamos a visitar esta página web: http://www.EnriqueConsultor.com
Gracias por escribir. ¡Éxitos!
Hola, espero que se encuentren bien, gracias por la información. Me pondré mas en contacto con el.
Gracias !!
ATTE:
Cinthia
Hola .. quiero adquirir una franquicia de España yo resido en Honduras ..a quien tengo que acudir para asesorarme sobre los aspectos legales.. un abogado especialista en que ?? .y que opinas tu? Es un riesgo muy grande ?
Hola María
Empieza estudiando este artículo:
Lo primero que debes saber antes de comprar una franquicia
https://www.fundapymes.com/adquirir-franquicia-1/
Hola que tal buen día, tengo 23 años de edad, egresé de la universidad hace dos años y esos dos años llevo trabajando en una empresa, sin embargo, desde hace ya un año no siento que este creciendo ni profesionalmente ni económicamente, por ello he ideado empezar a invertir en un negocio de electrónica, donde vivo hay cerca universidades y bachilleres y esos estudiantes requieren trasladarse hasta las capitales de dos estados colindantes para adquirir su material, yo lo veo como una oportunidad pues les ahorraría el pasaje y tendrían a la mano variedad de materiales, eso sin mencionar que no hay tiendas exclusivas, es decir tendría poca competencia, creen que puedan ayudarme a saber cuanto debo invertir de inicio?, o donde encontrar apoyos, pues como les dije soy muy joven y no tengo historial bancario. Que me proponen?
Les agradezco su tiempo y espero su pronta respuesta.
Saludos!
Jeanne
Un mismo negocio, de cualquier tipo, puede requerir mil dólares y otro cien mil dólares o mucho mas. Depende de las dimensiones, de la oferta, etc. Esos datos no los mencionas.
Recomiendo que haga algo práctico y efectivo: visita los mejores locales que hayan actualmente en la zona, elige tres que se aproximen más a la lo que deseas. Busca empleo temporal en esos y realiza todas las tareas que puedas.
Así decidirás si realmente ese negocio te gusta. Si realmente deseas ser dueña de tu propia empresa, esta será unas de las formaciones mas valiosas que hayas adquirido en tu vida. Un trabajo con propósito, excelente.
REcomiendo que te registres a http://www.fundapymes.com/potenciadordeganancias para que recibas el obsequio exclusivo para nuevos suscriptores: “Siete lecciones para impulsar el crecimiento de tus negocios”
Saludos
Enrique Núñez
Hola,
Gracias por la info.
Estoy en Uruguay y me gustaría comenzar con un plan de negocios para construir o alquilar un pequeño hotel boutique. Aun no se si hacerlo en el campo o cerca de la playa. Que me pueden recomendar? Gracias
Hola Gabriela
Son de las opciones disponibles, existen otras posibles localizaciones. Ambas opciones pueden ser rentables. Lo primero es tener claro el concepto de negocios que deseas emprender. Un Hotel Boutique requiere de estrategias muy diferentes a otras opciones de hospedaje, no necesariamente más rentables.
Recomiendo un primer paso:
1. Investiga hoteles de este tipo en las dos localizaciones para las que estás estudiando. Mira precio, oferta, ocupación, ofertas, páginas web, redes sociales.
2. Visita, al menos, las mejores tres opciones en cada localización. Lo ideal es que te hospedes en un hotel en cada zona. DEbes conocer el negocio de primera mano.
Por supuesto, asume que conoces del negocio. Si no conoces, debe decirte esta es una industria “glamorosa” de altas inversiones, con un periodo recuperación mas lento que otras opciones de negocios.
No recomiendo que alguien invierta en una operación de negocios que no conoce, mucho menos si será socio y a la vez si va a gerenciar el negocio.
Hola, quiero abrir un negocio de venta de productos de repostería en mi ciudad. No hay en un radio de 15 cuadras. Que tendría que preveer y tener en cuenta? Gracias!
Hola Marcela
Para todo negocio requieres información de “primera mano” sobre la “calidad del tránsito” que tiene la zona, es decir si en la zona están los clientes que has elegido para tu producto. Dos factores vinculados en todo negocio “producto” y “nicho de mercado”.
Ten claro el nicho de mercado y el producto para ese mercado.
Si en la zona están los clientes para el producto que deseas vender. Analiza la competencia, no siempre son negocios que vendan exactamente lo mismo. La gente puede comprar “repostería” o cualquier otro producto, pueden hacer muchas cosas diferente. Tasas esas opciones son “competencia”.
Lo importante es que “percibas” el potencial de ganancias de la zona.
Hablaré más sobre esto en un próximo video por medio de Facebook en vivo, mantente atenta. Síguenos en http://www.facebook.com/fundapymes
hola soy del puerto de veracruz y quiciera empezar con un negocio pequeño pero no se que tipo de negocio poner necesito orientacion
Hola, quiero hacer un negocio, me encantaria que fuera mi propio hotel, pero no se que permisos necesito, no se cuanto dinero debo tener, no se elaborar un flujo de caja, en fin, estoy muy ansioso por poder prosperar, pero no se por donde empezar
Hola Pablo
Si estás por comenzar recomiendo que empieces a entrenarte con nosotros. El primer paso es pedir tu Curso Online Gratis:
“Las 7 Lecciones para impulsar el crecimiento de tus negocios”
en la página http://www.fundapymes.com/potenciadordeganancias“
Hola que tal soy Rubén Servín de Querétaro, quisiera poder saber cuanto tendría que invertir para un negocio de cosméticos.
buenas tardes soy deivy de bogota Colombia, tenia una idea para abrir una super tienda pero tuve unos gastos con los que no contaba y pues con lo que me quedo pienso poner un restaurante pequeño tipo sub way quisiera saber cuales son sus debilidades y fortalezas y mas o menos con cuanto dinero lo podría abrir y lo que necesito.,
Deivy
Sería irresponsable si te dejo un “consejito” rápida. Son muchas las preguntas e información que necesitaría antes para ayudarte con esta gran decisión.
Con gusto te puede ayudar; pero será en la página http://www.enriqueconsultor.com
Hola como están
Quiero poner una tienda tipo almacén pero verá no se con cuanta plata debo empezar. Quiero empezar pequeño al principio para crecer.
Saludos desde República Dominicana
Oliver
Estaré en Agosto en República Dominicana. Espero que estés suscrito a Fundapymes.com, tendremos un evento allá.
Debes hacer lo siguiente:
1. Levanta un Presupuesto mensual de los costos y gastos fijos.
2. Levante un presupuesto de cada inversión que tendrás que hacer para abrir tu negocio: incluyendo la parte legal, patentes, compra de equipo, el primer inventario, adecuar el lugar donde vas a trabajar.
3. Proyecta las ventas.
4. Monta entonces un Flujo de Caja.
Tenemos una herramienta en la Tienda Virtual que te ayudará a hacerlo, búscala en http://www.fundapymes.com/herramientas
Es emocionante comprender todos los pasos que hay que proyectar para tener un próspero y exitoso negocio tengo 18 años y trabajo en una empresa como empleador estoy cansado y con el tiempo se me ah estado ocurriendo poner un negocio, la verdad no estoy seguro que negocio sería el mejor para no decaer como primiparo en esta nueva experiencia. Me gustaría que me recomendaran a que negocio invertir, cuanto debería ahorrar. Hace poco sali de estudiar (hace un año ) y pues pensé en que necesidad como estudiante tenía y pues yo era poco olvidadizo y siempre se me olvidaban materiales por eso la idea de invertir en una miselania haci le dicen en colombia es donde se encuentra todo lo que necesita o en su mayoría para el colegio , creo que es un negocio que siempre la gente o estudiantes necesitan y no es por temporadas si que siempre se mantiene . Que Piensan de mi idea ? Estoy muy joven ? Debo esperar ? A que negocio debo invertir ? .
Espero su respuesta muchas gracias.
Hola Kevin, te felicitamos por tener la meta de abrir tu propio negocio. En nuestro blog tenemos una categoría dedicada a los emprendedores, para poder acceder a ella, puedes ingresar al siguiente link: http://www.fundapymes.com/category/emprendedores.
Y te invitamos a leer el artículo titulado “6 Consejos para superar el reto de emprender”: https://www.fundapymes.com/6-consejos-emprender .
Gracias por escribir. ¡Te deseamos éxito en tu proyecto de tener un negocio propio!