Lleva tu negocio al siguiente nivel de crecimiento
Se conoce como punto de equilibrio al nivel de ventas en el que los negocios no tienen pérdidas, pero tampoco ganancias.
La primera meta para el empresario que comienza un nuevo negocio o un nuevo proyecto en su empresa es, por supuesto, hacer que sus ventas lleguen al punto de equilibrio.
La herramienta más poderosa, práctica, versátil y útil para calcular el precio de venta y el potencial de ganancias de un producto se llama Margen de Contribución, ofrece más posibilidades que el tradicional método conocido como Utilidad Bruta que los comerciantes han venido utilizando.
Entérate cuál es la diferencia entre el Margen de Contribución escuchando este podcast grabado por nuestro director, Enrique Núñez Montenegro.
Cuéntanos: ¿Qué temas te gustaría que tocáramos en los próximos podcasts?
El cálculo del precio de venta de un producto se determina sobre dos criterios básicos:
En este artículo encontrarás instrucciones prácticas sobre la importante tarea de calcular el costo unitario de cada producto y estimar, sobre la base de un margen de contribución, el precio de venta sugerido.
Este simple cálculo te permitirá saber cuánto aporta un determinado producto o servicio a tu empresa. Con ello podrás determinar si resulta rentable seguir produciéndolo.
El Margen de Contribución es la diferencia entre el precio de venta unitario de un producto o servicio y el costo variable unitario del mismo; es decir, el
el exceso de ingresos respecto a los costos variables, con el cual se debe de cubrir tanto la utilidad como los costos fijos. En este tutorial en video
aprenderás a:
La meta principal que todo empresario busca en su negocio es incrementar sus ventas. Las ventas son las que mueven la empresa, la posicionan en el mercado y son la razón su razón de ser. Pero, aún más importante que el crecimiento de las ventas, es que esas ventas en aumento constante también generen ganancias.
No siempre más ventas, son más ganancias. Muchos negocios que ventas millonarias han ido a la quiebra. Yo le llamo a eso “la ironía del crecimiento”.
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