Herramienta para controlar y proyectar los flujos de caja semanales.
Esta es una herramienta poderosa que vengo utilizando con mis clientes más grandes para controlar y proyectar los flujos de caja semanales.
Lleva tu negocio al siguiente nivel de crecimiento
Herramienta para controlar y proyectar los flujos de caja semanales.
Esta es una herramienta poderosa que vengo utilizando con mis clientes más grandes para controlar y proyectar los flujos de caja semanales.
Los negocios son creados para producir utilidades. “Cuentas claras chocolate espeso” -dice el dicho-. Muchos negocios van al fracaso por fallas en el control financiero. En este breve artículo te voy a explicar de qué manera puedes obtener un mejor provecho del gasto que haces en tu unidad contable.
Me llega esta pregunta de otro amable emprendedor: ¿Qué es la depreciación?
Los temas contables casi nunca son del agrado del empresario. Igual como para casi ninguno de nosotros es agradable tener que hacernos un chequeo médico y pasar por todo ese proceso.
Un emprendedor inicia su negocio y desea alcanzar el éxito. El éxito será generar ventas, pero sobre todo generar ganancias y, claro, flujo de caja, dinero en el bolsillo.
Para el empresario es importante no solo que su contabilidad esté al día, sino también que la información sea confiable para tomar decisiones y controlar su negocio.
Los Presupuestos son una de las herramientas de control gerencial que como empresario debes implementar en tu negocio.
Los empresarios desean que sus negocios crezcan. Más productos, más mercados, más clientes, más ventas. Más inversiones, ampliaciones, expansión, más patrimonio. Existen muchas formar de medir el crecimiento de una empresa; pero el único que en verdad cuenta es el crecimiento de las ganancias. El crecimiento rentable es la meta que debe buscar el empresario.
En su empresa, el empresario procura que todos se involucren en el proceso. El crecimiento es un asunto de todos, es algo de todos los días, de cada decisión que se toma y de cada paso que se da. Todos los días en las empresas sucede algo, y esas cosas que suceden llevarán a la empresa rumbo al éxito, o al fracaso.
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