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[VIDEO 197] Aumenta tus ventas con la Herramienta “Tiquete Promedio” 1/2

Por Enrique Nuñez Montenegro

¿Estás buscando un herramienta probada, práctica y simple para aumentar las ventas de tu negocio? ¿Tienes un negocio de retail o venta al cliente final?  ¿Llevas tiempo tratando de aumentar; pero no lo logras?

Desde hace mucho años, vengo utilizando un herramienta que diseñó para medir el desempeño de tus vendedores.  A esta herramienta le llamo: la Herramienta 301 y se llama “Tiquete Promedio”.

En este video te explico cómo utilizarla.  Es bastante simple; pero muy poderosa.

Mira este video y utilízala a en tu empresa.  Los beneficios inmediatos son los siguientes:

  • Es una herramienta excelente para establecer metas alcanzables.
  • Podrás definir las metas de ventas en función de la cantidad de clientes que llegan a tu negocio y en función de lo que cada cliente compra, en promedio, en su visita.
  • Podrás medir el desempeño de tus sucursales, de tus departamentos y cada uno de tus vendedores.
Ahora mira la parte 2 de este video y aprende a utilizar esta herramienta:
  • Ver Parte 2 del Artículo con Video “Tiquete Promedio”
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¿Cómo sabes si tienes un empresa exitosa y rentable?

Por Enrique Nuñez Montenegro

¿Cómo sabes que tienes una empresa exitosa y rentable? ¿Cómo sabes si ese negocio o esa empresa esta sana financiera? ¿Cómo sabes si tu empresa está produciendo, cada mes, las ganancias que debe producir con respecto al capital invertido? ¿Sabes si tu empresa se está financiando con utilidades o con préstamos? ¿Cómo sabes si tu empresa está realmente produciendo suficiente riqueza?

Jamás harías un viaje en tu propio barco por los grandes mares sin un mapa y sin instrumentos.  Ese barco es tu empresa, no deberías estar en el mar de los negocios sin instrumentos, sin un mapa, sin información.

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(CONSULTA) ¿Qué porcentaje de ganancias darle a mis primos por ser socios en mi empresa?

Por Enrique Nuñez Montenegro

Julio está en un momento determinante en su negocio. Tiene el capital para arrancar con un negocio que él no conoce y en el que tampoco podrá trabajar.

Está pensando que sus primos y su tío trabajen en el futuro negocio, que ellos lo administren y lo operen; pero tienen muchas preguntas:

¿Cuándo hayan ganancias cuánto le corresponderá a cada uno? ¿En cuánto valoro el conocimiento y experiencia que ellos tienen? ¿Qué poder tendré yo en la empresa cuando haya que tomar decisiones estratégicas? ¿Si yo quiero ser el dueño total de la empresa, ¿Cómo los motivo a ellos para involucrarse en la empresa?

Las consultas que respondo en estos artículos son consultas públicas que dejan nuestros lectores en el blog, donde ya tenemos más de 450 artículos, muchos de ellos con video.

Para proteger la privacidad de quien escribe, hemos cambiado el nombre, la ciudad, el producto y otros detalles que consideramos que no son relevantes para la respuesta, puesto que queremos que muchos salgan favorecidos con estas respuestas que ofrecemos como valor agregado a nuestros programas de capacitación y entrenamiento.

Con estos artículos, respondiendo a las consultas que nos dejan, queremos beneficiar a más personas. Esa es nuestra misión apoyar a los miles de mujeres y hombres que desean convertir sus negocios en grandes empresas, más próspera y más rentables, que les permite vivir el estilo de vida que desean y que saben que merecen.

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Publicado en: Socios de Negocios Etiquetado como: acuerdo de socios, aportes de los socios, aportes en conocimientos, aportes en trabajo, asesor de empresas, asesor financiero, consultor de empresas, consultor financiero, cuál sociedad me conviene, distribución de acciones, distribución de utilidades, el valor de los aportes, sociedad mercantil, socio inversionistas, socios de negocios, valor de una empresa

¿Piensas que la consultoría virtual no es lo que buscas?

Por Enrique Nuñez Montenegro

Yo prefería ofrecer consultorías presenciales. Lo venía haciendo desde 1983. Atendía muchos clientes en mi país, donde aún tengo la mayoría de mis clientes.  Pero también viajaba a varios países a visitar las empresas de mis clientes.

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