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(CONSULTA) ¿Qué porcentaje de ganancias darle a mis primos por ser socios en mi empresa?

Por Enrique Nuñez Montenegro

Julio está en un momento determinante en su negocio. Tiene el capital para arrancar con un negocio que él no conoce y en el que tampoco podrá trabajar.

Está pensando que sus primos y su tío trabajen en el futuro negocio, que ellos lo administren y lo operen; pero tienen muchas preguntas:

¿Cuándo hayan ganancias cuánto le corresponderá a cada uno? ¿En cuánto valoro el conocimiento y experiencia que ellos tienen? ¿Qué poder tendré yo en la empresa cuando haya que tomar decisiones estratégicas? ¿Si yo quiero ser el dueño total de la empresa, ¿Cómo los motivo a ellos para involucrarse en la empresa?

Las consultas que respondo en estos artículos son consultas públicas que dejan nuestros lectores en el blog, donde ya tenemos más de 450 artículos, muchos de ellos con video.

Para proteger la privacidad de quien escribe, hemos cambiado el nombre, la ciudad, el producto y otros detalles que consideramos que no son relevantes para la respuesta, puesto que queremos que muchos salgan favorecidos con estas respuestas que ofrecemos como valor agregado a nuestros programas de capacitación y entrenamiento.

Con estos artículos, respondiendo a las consultas que nos dejan, queremos beneficiar a más personas. Esa es nuestra misión apoyar a los miles de mujeres y hombres que desean convertir sus negocios en grandes empresas, más próspera y más rentables, que les permite vivir el estilo de vida que desean y que saben que merecen.

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Publicado en: Socios de Negocios Etiquetado como: acuerdo de socios, aportes de los socios, aportes en conocimientos, aportes en trabajo, asesor de empresas, asesor financiero, consultor de empresas, consultor financiero, cuál sociedad me conviene, distribución de acciones, distribución de utilidades, el valor de los aportes, sociedad mercantil, socio inversionistas, socios de negocios, valor de una empresa

¿Piensas que la consultoría virtual no es lo que buscas?

Por Enrique Nuñez Montenegro

Yo prefería ofrecer consultorías presenciales. Lo venía haciendo desde 1983. Atendía muchos clientes en mi país, donde aún tengo la mayoría de mis clientes.  Pero también viajaba a varios países a visitar las empresas de mis clientes.

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Publicado en: Consultoría, Empresarios Etiquetado como: asesor de empresas, asesor financiero, coaching, coaching de negocios, coaching para empresarios, consultor de empresas, consultor financiero, consultoria virtual, Crisis Financiera, cursos para empresarios, diagnóstico financiero, entiende los estados financieros, expandir una empresa, financiamiento e inversiones, medición del potencial de ganancias, Reingeniería Financiera, valoración de empresas

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