
Eran negocios muy pequeños: bazares, abastecedores, almacenes, agricultores pequeños, tiendas chiquitas, cafetería, restaurantes pequeños, comerciantes de todo tipo. Hoy algunos de ellos son grandes empresarios.
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Eran negocios muy pequeños: bazares, abastecedores, almacenes, agricultores pequeños, tiendas chiquitas, cafetería, restaurantes pequeños, comerciantes de todo tipo. Hoy algunos de ellos son grandes empresarios.

Cuando las ventas no crecen el reto como empresario es doble.
Por una parte debes buscar nuevas oportunidades de negocios o ideas innovadoras para implementar estrategias que impacten en las ventas. Mientras tanto, tienes que enfrentar problemas de flujo de caja, el crecimiento de los costos y de los gastos, así como el estrés de no contar con suficiente capital de trabajo para reinvertir en tus negocios.

Los bancos solo te concederán un préstamo millonario si ofreces una garantía real que sea atractiva para ellos, pero antes debes haber demostrado que tu empresa está sana financieramente y que generas suficientes fondos para hacerle frente a todas sus obligaciones.
Esta es la grabación de la charla en vivo que dio nuestro director Enrique Núñez Montenegro, a través de FaceBook: www.facebook.com/FundaPymes .
El empresario Gary Rodríguez de la empresa Servicios Computacionales SJ, nos cuenta la experiencia que tuvo al asistir a la conferencia Control Gerencial, impartida por nuestro director Enrique Núñez Montenegro en un evento realizado por el Instituto Nacional de Aprendizaje (INA) en Costa Rica.

Una de las principales metas que tienes como dueño de tu propia empresa es que tus ventas se mantengan en crecimiento. Te esfuerzas de muchas formas para vender más: nuevos prospectos, más productos, más sucursales, cubrir una zona más amplia del mercado. Y como estrategias buscas un buen Gerente de Ventas y excelentes vendedores.
