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Consejos para renovar y fortalecer tu liderazgo como empresario (Parte 2/3)

Por Enrique Nuñez Montenegro

El liderazgo es la piedra angular del éxito empresarial, no tengo duda sobre eso, he visto la diferencia entre mis clientes de consultoría más exitosos.  Son impresionantes sus capacidades para tomar decisiones y dirigir la empresa hacia una visión que ellos sí tienen completamente clara.

En la primera parte de este artículo comenzamos a conversar sobre uno de los talentos fundamente que todo emprendedor y empresario deben desarrollar para llevar sus negocios a grandes alturas.

En este artículo te entregaré varios consejos que te permitirán renovar y fortalecer tu liderazgo cada día, como empresario y gerente de tu propia empresa.

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Publicado en: Empresarios, Gerencia

Consejos para renovar y fortalecer tu liderazgo como empresario (Parte 1/3)

Por Enrique Nuñez Montenegro

¿Te has preguntado cuál es la mayor capacidad y talento que debes desarrollar para llevar tus negocios a grandes alturas?  Por supuesto que son muchas las habilidades y destrezas que un empresario requiere para construir una empresa exitosa y rentable.

En este artículo te hablaré de la que considero, representa una de las claves del éxito, tiene que ver con tus capacidades para liderar tu empresa.  Te ofreceré algunos consejos para renovar y refrescar tu liderazgo cada día, para obtener mejores resultados de la gente que trabaja en tu empresa, para consolidar un equipo de gente competente y para liderar tu empresa en el entorno donde se desarrolla y compite.

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Publicado en: Empresarios

¿Cómo se mide la rentabilidad de una empresa?

Por Enrique Nuñez Montenegro

Solo existe una manera de saber si tu empresa está creando riqueza.  Es muy común y frecuente medir el crecimiento de una empresa por las ventas que produce.  Creemos que si las ventas crecen, también crece la empresa: Eso no es cierto. Los empresarios visionarios saben que deben determinar, con precisión, si los negocios son verdaderamente rentables.  En este artículo te daré algunos consejos prácticos sobre cómo hacerlo. [Leer más…]

Publicado en: Empresarios, Finanzas y Contabilidad Etiquetado como: crecimiento empresarial, ganancias, Negocios rentables

¿Cómo vender productos especializados?

Por Enrique Nuñez Montenegro

En donde tenemos más riesgos para incrementar las ventas, es en los negocios de productos o servicios especializados; aclaro, que por “especializados” no me refiero a los que tienen alguna tecnología, si no a productos o servicios en donde el conocimiento o la necesidad están vinculados a una necesidad muy particular del cliente.  Por ejemplo: un seguro de vida, una consultoría especialidad, una terapia psicológica, productos o servicios de seguridad, entre otros.

Si tienes un producto o servicio relativamente especializado, en este artículo tendrás una técnica particular para incrementar tus ventas.
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Publicado en: Empresarios, Mercadeo y Ventas

¿Cómo se calcula el costo unitario en una empresa con muchos productos?

Por Enrique Nuñez Montenegro

¿Cómo se calcula el costo unitario en una empresa con muchos productos?

La unidad más básica generadora de utilidad en una empresa es el “producto” o “servicio” que ofrece la empresa a sus clientes.  

Las ganancias de una empresa son el resultado de sumar las ganancias de cada uno de sus “negocios”, es decir, de cada uno de los productos que tiene la empresa, de cada una de los “Centros de Utilidad”, sucursales, departamentos, clientes principales, o simplemente, líneas de producto.

En este artículo responderé a una de las preguntas más frecuentes que me hacen cuando hablamos sobre “¿Cómo calcular el precio de venta de un producto o servicio?”

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Publicado en: Empresarios, Finanzas y Contabilidad

Contrata a personas con inteligencia emocional

Por Enrique Nuñez Montenegro

Contrata con inteligencia emocional

Elegir a los mejores para integrarse a tu equipo de trabajo, es una de las responsabilidades y retos más grandes que tienes como empresario.  Si deseas tener una empresa espectacular, debes elegir colaboradores espectaculares.  Si deseas tener una empresa ganadora, debes tener gente con espíritu de conquista enfocado al logro.

Lo que te hablaré hoy aplica, especialmente, para cuando estás contratando personal que tendrán niveles de jefatura y mandos medios. [Leer más…]

Publicado en: Empresarios, Recursos Humanos

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