CURSO VIRTUAL

CONTROL GERENCIAL

Conoce y Aprende a Utilizar las Mejores Herramientas
de Control Gerencial, prácticas y efectivas, para Tomar Mejores Decisiones y Aumentar las Ganancias en Tu Empresa.

¿De qué se trata?

Con este paquete de Control Gerencial aprenderás a utilizar las mejores y más prácticas herramientas de control gerencial. En este curso vas a poder saber, realmente, cuáles son los informes y reportes financieros que deben construirse en tu empresa con la información contable y con qué frecuencia. Sabrás para qué sirve cada estado financiero y para qué te sirve la información que se muestra en ellos; por ejemplo: verás qué contiene un presupuesto y un flujo de caja.

Recibirás justamente, todas las 12 herramientas editables en Excel para utilizarlas en tu propia empresa. Y adicionalmente, 8 fichas técnicas para complementar este conocimiento.

¿Por qué este material es para ti?

Porque tomar mejores decisiones depende de la calidad de información que utilizas y para mejorar tu empresa debes controlar los resultados. Lo que no se controla no se mejora y para controlar debes tener herramientas de control gerencial.

INVERSIÓN $127
(dólares americanos)

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¿Qué materiales recibes exactamente?

 

 

 

 

Los documentos que descargarás son exactamente estos:

• El e-Book “Control Gerencial: Las 12 mejores y más prácticas herramientas financieras para PyMes” escrito por Enrique Núñez Montenegro, conferencista y consultor financiero desde 1983. Libro electrónico de 43 páginas que explica, con detalle, cada una de las 12 herramientas que contiene el Curso.
• Las 12 Herramientas en formato Excel, completamente editables para que las adaptes a tu empresa y para cada uno de tus negocios.
  • Herramienta #1: Balance de Situación Financiera.
  • Herramienta #2: Estado de Resultados.
  • Herramienta #3: Estado de Origen y Aplicación de Fondos.
  • Herramienta #4: Flujo de Caja Semanal a “dos caras”.
  • Herramienta #5: Conciliaciones Bancarias.
  • Herramienta #6: Tiquete Promedio (Venta promedio por factura).
  • Herramienta #7: Presupuesto Mensual de Gastos Fijos.
  • Herramienta #8: Inversión Inicial de un Negocio o Proyecto.
  • Herramienta #9: Cálculo del Punto de Equilibrio.
  • Herramienta #10: Antigüedad de Saldos de las Cuentas por Cobrar.
  • Herramienta #11: Antigüedad de Saldos de las Cuentas por Pagar.
  • Herramienta #12: Definición de Resultados Crucialmente Importantes.
• Recibirás también las siguientes 8 Fichas Técnicas en PDF para complementar el conocimiento del curso y ahondar en los temas que más te interesan.
  • Ficha Técnica: “La quinta función de todo empresario exitoso”
  • Ficha Técnica: “Enfoca tus energías en controlar los resultados deseados. “
  • Ficha Técnica: “No puedo controlar mi empresa ¿Por dónde empiezo? “
  • Ficha Técnica: “¿Obtienes las ganancias que debes obtener en tus negocios? “
  • Ficha Técnica: ¿Cómo establecer Indicadores de gestión para tu empresa? “
  • Ficha Técnica: “El rol de la toma de decisiones en el crecimiento empresarial “
  • Ficha Técnica: “¿Por qué y cómo saber si tu empresa está sana financieramente? “
  • Ficha Técnica: “Herramientas financieras de control gerencial Resumen“

Importante: En el Curso Control Gerencial entrega todas las herramientas que son utilizadas por empresas de las más diversas actividades económicas. Los Estados Financieros, el Flujo de Caja y las otras herramientas son tan útiles para una empresa agrícola, como para una empresa industrial, de servicio, de venta mayorista o de venta al detalle.

(*) En todos los cursos, casos y herramientas de los contenidos que publicamos, mostramos datos y cifras reales, son tomados de empresas que ha atendido nuestro Director, Enrique Núñez Montenegro, en sus procesos de consultoría. Por supuesto se ha cambiado el nombre de la empresa, la localización y algunos otros datos para proteger la confidencialidad a que estamos obligados. Utilizamos el nombre ficticio INDUSTRIAS LA PONDEROSA S.A. a modo de ejemplo, radicada en un país también ficticio que el señor Núñez ha llamado “Meridyam”

 

¿A quién está dirigido?

• Ideal para propietarios de pequeñas y medianas empresas, que desean mejorar sus resultados, que se han propuesto tener empresas más sanas financieramente, que quieren obtener más ganancias de sus negocios y que desean convertir esas ganancias en flujo de caja.
• También puede ser llevado por quienes trabajan para ellos en el área financiera, para aumentar sus conocimientos y elaborar las herramientas tal cual el empresario las requiere.
• Ha sido preparado por nuestro Director Enrique Núñez Montenegro quien, desde 1983 ha sido un reconocimiento consultor en el área financiera para medianas y grandes empresas de América Latina, México y Estados Unidos de América.
• Es un curso que ha sido desarrollado pensando en aquellos que toman las decisiones en las empresas y con el objetivo de brindarles herramientas para medir los resultados. Estas personas serán las más beneficiadas con el conocimiento práctico que adquirirán por medio de este programa de capacitación.

Objetivos específicos de este paquete

Entregarte conocimientos prácticos sobre el uso de herramientas de control gerencial. Todo lo que aprenderás te servirá para:

• Conocer cuáles son las 12 herramientas de control gerencial que todo empresario debe recibir por parte de sus contadores y financieros.
• Aprender a entender la información que contienen esas herramientas y el uso que podrás darle a esa información.
• Obtener información que te permita medir y entender los resultados que están produciendo tus negocios.
• Saber si tu empresa está sana financieramente y si produce las ganancias que deseas.
• Tener estas herramientas preparadas para cuando estás tomando las más importantes decisiones en tu empresa.
• Medir el desempeño en cada una de las áreas de tu empresa.

Las doce herramientas que aprenderás a utilizar te permitirán desempeñar de manera más eficiente las dos funciones principales de todo empresario y gerente de empresa: toma de decisiones y control gerencial.

La información que generan esas herramientas, así como las métricas que se establecen en ellas serán claves para tomar decisiones acertadas y controlar si la empresa está obteniendo lo resultados deseados

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te devolveremos el 100% de tu dinero, sin pedirte explicaciones

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“El éxito empresarial depende cómo tomas decisiones y de cómo controlas los resultados de las decisiones en tu empresa. Podrás mejorar todo aquello que aprendes a controlar y para hacerlo eficientemente debes contar con herramientas prácticas y precisas.” – Enrique Núñez M. Director de FundaPymes

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TÉRMINOS Y CONDICIONES
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