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COACHING VIP EMPRESARIAL Consultoría Financiera y Asesoría Gerencial *Redirect*

Por Enrique Nuñez Montenegro

 

¿Qué obtienes cuando contratas a un especialista?

Cada vez que te enfrentas a la necesidad de resolver un problema o situación difícil tienes tres opciones:

  1. Tratas de resolverlo por tu propia cuenta.
  2. Preguntas a tu pareja, familiares cercanos o amigos bien intencionados por su opinión.
  3. Buscas un experto con amplia experiencia para que te oriente y ayude a tomar la mejor decisión.

Los empresarios más exitosos se van por la tercera opción, porque saben que un especialista trae consigo el conocimiento de los años, además le acompaña la experiencia de lo que ha funcionado en las empresas de otros empresarios que pasaron por las mismas situaciones.

Además... este es un asunto de sentido común.

Por ejemplo, cuando enfrentas un problema grave de salud, trataste de resolverlo con médicos generales, llega el momento en que sabes que debes buscar a un médico especialista.

O si estás pasado de peso y sabes que debes mejorar tu alimentación, buscas el mejor nutricionista que puedas contratar.

Cuando quieres mejorar en una disciplina deportiva, correr una maratón, mejorar tu condición física, sabes que debes buscar el mejor entrenador que te acompañe para lograr tu más alto desempeño.

Si estás en el arte o la música y deseas mejorar tu talento y habilidades, buscas un maestro.

No es diferente en los negocios. Buscas un consultor con basta experiencia y conocimientos especializados para que te ayude a lograr tus más grandes metas en tu empresa.

Así lo haces, igual como lo hacen los empresarios más exitosos, cuando quieres resolver un problema o situación grave en tu empresa, sacarla de una difícil situación financiera, prepararla para los retos que implican las nuevas oportunidades de crecimiento.

También buscas un consultor experimentado cuando teniendo una empresa muy exitosa; pero deseas mejorar el desempeño financiero de tus negocios, generar más ganancias y, sobre todo, darle vida propia para tener más tiempo disponible para tu familia y para otras aventuras.

¿Quién ofrece estas consultorías?

Mi nombre es Enrique Núñez Montenegro, he sido consultor de empresas, desde 1983 y durante todo este tiempo he asesorado a cientos de empresarios en las más diversas actividades económicas.

Las consultorías son ofrecidas de manera muy selectiva y personalmente por Enrique Núñez Montenegro, quien ha sido empresario, conferencista internacional, director de Fundapymes y consultor experto en reingeniería financiera desde 1983.

Durante todo este tiempo ha asesorando a cientos de empresarios en las más diversas actividades económicas: hotelería, empresas agrícolas y agro industriales, empresas de la construcción, financieras, inmobiliarias, rent a car, cadenas de restaurantes y restaurantes individuales, empresas importadoras y exportadoras, agencias de viajes, empresas de mantenimiento industrial, empresas de outsourcing en diferentes áreas, empresas comerciales y de retail de las más diversa índole: autos usados, maquinaria pesada, equipo médico, equipo de mantenimiento industrial, cadenas de ferreterías, tiendas de retail de los más variados productos.

Ventajas que ofrece la consultoría virtual

Desde 1983 y hasta el año 2010, el 90% de las consultorías que ofrecía eran presenciales y en varios países de la región.

Después del año 2010 y gracias a las nuevas plataformas de internet, la asesoría virtual ha ido en crecimiento porque al empresario y a mi todas las ventajas:

  1. El costo de la asesoría es mucho más bajo.
  2. No tenemos que movilizarnos a la empresa, ya que las consultas financieras no requieren presencia física.
  3. Nos podemos ver y escuchar por WhatsApp, Skype, Zoom u otras plataformas digitales sin costo alguno.
  4. La sesión de consultoría se puede grabar completamente, para que luego el empresario pueda repasar los temas tratados o compartir la sesión con sus colegas.
  5. Podemos compartir las pantallas de nuestra computadora, como si estuviéramos compartiendo el proyector en una pantalla.
  6. Ahorramos una gran cantidad de tiempo en traslados, tiempos de espera y atrasos.
  7. No importa en donde nos encontremos, podremos tener la cita con absoluta confidencialidad y en el momento más conveniente.

12 preguntas frecuentes sobre el servicio este servicio

  1. ¿Quién ofrece las consultorías? Las citas serán ofrecidas personalmente por el señor Enrique Núñez Montenegro, quien ha sido consultor financiero y asesor de empresas desde 1983.
  2. ¿De cuánto tiempo es la cita? El tiempo total invertido será de 2 horas.  Tiene dos opciones para tomar las citas:
    • Opción # 1  Una sola sesión de 2 horas
    • Opción # 2 Dos sesiones de 1 hora cada una.
  3. ¿Cómo se pagan las citas? El servicio de consultoría virtual, se paga por medio de PayPal con tarjeta de crédito o débito internacional.  El monto será «neto», es decir después de impuestos.  La factura que respalda el pago es la factura emitida por PayPal con los datos y logotipo de nuestra empresa FUNDAPYMES, propiedad de don Enrique.
  4. ¿Qué servicio se utiliza para tener la cita virtual?  Las citas serán por WhatsApp o Skype, incluso podrían ser por vía telefónica
  5. ¿Es posible que la cita sea presencial? Para el año 2019 ya no tenemos citas presenciales disponibles.  Si considera que su caso es de extrema urgencia, complete el formulario en la página www.EnriqueConsultor.com.
  6. ¿Para cuándo se tendrá la cita, después de realizar el pago? Depende de la agenda de don Enrique y de sus viajes; pero usualmente se ofrece entre 10 o 15 días, después de reservar la cita.
  7. ¿Cuándo se paga cita? Para programar la cita es necesario que se realice al momento de reservar el espacio en el botón de pago que colocamos al final de esta página.
  8. ¿Cómo aprovechar al máximo el tiempo programado para cada cita? Después de realizar el pago, será contacto por correo para enviarle el correo electrónico privado de don Enrique Núñez y su número de WhatsApp.  Ustedes se pondrán de acuerdo sobre los temas a tratar y así coordinar la información que usted deberán enviar o tener disponible para la cita.
  9. ¿Qué temas se pueden consultar en cada cita? Los temas a consultar son los más diversos, pero estas son las especialidades de don Enrique:
    • Finanzas empresariales.
    • Estrategia patrimonial y financiera.
    • Gestión gerencial y estratégica.
    • Talento humano.
    • Costos de producción y precios de venta.
    • Socios de negocios y empresas familiares.
    • Control Gerencial y toma de decisiones.
    • Crisis financiera en las empresas y financiamiento.
    • Toma de decisiones y control gerencial.
  10. Certificado de garantía.  Hasta 30 días después de contratar la consultoría, usted podrá pedir el reintegro del 100% del dinero pagado, si considera que el servicio ofrecido no cumplió las expectativas que tenía.  Esta solicitud la podrá hacer directamente en PayPal o al correo tesoreria@fundapymes.com.
  11. ¿Cuál es el objetivo principal de la consultoría que ofrece don Enrique? El objetivo principal de la cita de consultoría es ofrecerle al empresario consejos prácticos, transferir las experiencias de otros empresarios exitosos y  entregarle herramientas que pueda usar para construir una empresa mucho más exitosa y próspera.
  12. ¿Para quién es apropiada la consultoría? Es perfecto para quienes ya tienen un negocio en marcha con más de cinco años operando, para quienes necesitan tomar el control financiero de sus empresas y para quienes están en una etapa en su empresa que requiere decisiones que definirán el futuro de la empresa.

Disponibilidad de espacios y agenda

Debemos estar agradecidos por los tiempos que nos han tocado vivir y las oportunidades que nos ha traído.

Gracias a la internet, en un mismo, día puedo ofrecer consultoría a empresarios que están en países lejanos.

Hubo un tiempo en que debía viajar dos o tres días para atender mis clientes en Panamá.  O siete días para atender clientes en México, Colombia o República Dominicana.  Luego regresar a Costa Rica para atender mis clientes en este país, donde estaba la mitad de ellos.

Hoy todo han cambiado.

En un mismo día he tenido una cita en Islas Canarias a las 5 de la mañana, antes del desayuno.  A media mañana he atendido un cliente en Guadalajara, al almuerzo he almorzado con un cliente en San José de Costa Rica y, al final de la tarde, he tenido una cita en Mendoza, Argentina.

Para asegurar tu cita de consultoría y tenerla lo antes posible, lo que debes hacer es contratar haciendo clic en el botón de abajo. Una vez realizado el pago nos pondremos en contacto, antes de 24 horas, mi asistente te enviará mi correo personal y mi WhatsApp para coordinar tu sesión de consultoría virtual.

Reservamos dos espacios a la semana para situaciones de urgencia; por eso, si tu empresa está lista para incorporarse a un proceso de consultoría, empieza contratando tu primera cita ahora.

 

Saludos,

Enrique Núñez Montenegro

Consultor de empresas de 1983

www.EnriqueNunezMontenegro.com

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Consejo FundaPymes: Crecimiento empresarial

Por Enrique Nuñez Montenegro

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Consejo FundaPymes: Importancia del equipo de trabajo

Por Enrique Nuñez Montenegro

¿Tu equipo de trabajo padece de “reunionitis”? Es muy grave realmente, las personas empiezan a invertir (yo diría gastar) cada vez más tiempo en reuniones y más reuniones. En el fondo hay buena intención para hacer esto; pero son reuniones no programadas para tratar alguna urgencia de última hora.

equipo de trabajo

[Leer más…]

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[VIDEO 149] Haz lo que hacen los deportistas de talla mundial

Por Enrique Nuñez Montenegro

¿Te has preguntado por qué en la misma época, en el mismo país, en la misma ciudad y en la misma actividad económica, algunos empresarios logran construir grandes empresas, mientras que otros con costos logran levantar la cabeza?

La respuesta está a la vista, solo tienes que abrir los ojos para verla.  No es un secreto guardado en el Monte Olimpo o en un cofre enterrado en una isla lejana.

Es tan simple, que quizás no te sorprenda; pero te aseguro que es uno de los secretos del “camino probado” que he visto que han utilizado mis clientes de consultoría para construir grandes empresas.

El primer secreto del camino probado de mis clientes más exitosos es la forma en que toman sus decisiones.

Así de simple; pero completamente cierto.  Sigue leyendo, antes de ver el video, para hablar sobre le requisito que debes tener para ayudarte a tomar mejores de decisiones. Es un ingrediente, sin el cual sería imposible lograrlo.

Ya debes saber que me he dedicado a la consultoría financiera y asesoría gerencial,  desde 1983. Son 35 años, 1,700 semanas hábiles, casi 70,000 horas acumuladas.

¿Volarías con un piloto que tenga 50 horas de vuelo con uno que haya acumulado 10,000 horas, mejor aún 70,000 horas de vuelo?

En todo este tiempo he asesorado a cientos de empresarios en las más diversas actividades económicas.  Los he visto negociar, caer, volverse a levantar, pero sobre todo, los he visto cómo toman sus decisiones.  Es una capacidad que fueron desarrollando a través del tiempo.

Para tomar mejores decisiones, además de tener la capacidad y talento para hacerlo, deben contar con información confiable.

Nunca aceptarías ni llevarías un tratamiento costoso recomendado por un médico, si ese médico no tuvo en sus manos los exámenes de laboratorio y sin haber hecho un diagnóstico para determinar qué tipo de enfermedad podrías estar padeciendo.

Tomar decisiones es lo mismo, lo que decidamos impactará en la empresa; por eso debes tener información confiable y de todo tipo.

Antes de dejarte quisiera retomar lo que comenté hace un rato:

Debes desarrollar tus talentos y habilidades para analizar la información de que dispones para tomar buenas decisiones. 

Una consultoría experimentada es eso.  Un curso intensivo para mejorar tus habilidades y talentos para tomar mejores decisiones.

¿Piensas que la consultoría es para empresarios que ya tienen una empresa exitosa? Para nada.  No podrías pensar que esos empresarios comenzaron a contratar buenos consultores, cuando ya fueron grandes. Para nada nada.

Pensar así, sería como pensar que aquel atleta de talla mundial que ganó la medalla de oro en una maratón, lo logró solo y que ahora que es campeón saldrá a buscar un entrenador para seguir logrando la meta.

Por eso, si realmente estás comprometido con el crecimiento de tu empresa y si tus ambiciosos para alcanzar el éxito empresarial son enormes, empieza desde ahora a buscar buenos consultores en diferentes áreas.  En tu ciudad los deben haber.

Ahora tienes muchas opciones para contratar excelentes consultores, te pueden visitar en tu empresa, puedes ir a sus oficinas o puedes contratarlos por internet, la maravilla del Siglo XXI.

Acá te dejo el link para que también cuentes con mi opción de consultoría virtual, de mis 35 años ofreciendo consultoría, los últimos 7 años han sido cada vez más intensivos ofreciendo consultoría virtual.  Haz clic y pide tu primera cita.

¿Conoces los 12 para llevar tus negocios a grandes alturas?

Aplica los 12 PASOS para convertir tus negocios en una empresa más próspera y más rentable.

Puedes construir una empresa más exitosa si aprendes y aplicas los 12 PASOS que te entregamos en este valioso y práctico curso. Aprende a convertir tu idea en un negocio, a convertir tu negocio en una gran empresa y llevar tu empresa sobre la ruta de un crecimiento sostenido y rentable.

Te recomiendo nuestro curso on-Line “CRECIMIENTO RENTABLE”, esto es lo que aprenderás en este curso:

  • Aprenderás cómo se mide el verdadero crecimiento en las empresas.
  • Aprenderás por qué el más ventas no es siempre más riqueza.
  • Sabrás cuál es elemento que utilizamos los financieros para valorar una empresa y por qué debes también utilizarlo en tu empresa para saber si tu empresa está aumentando de valor.
  • Sabrás por qué no es suficiente el Balance de Situación y el Estado de Resultados para conocer la situación financiera y los resultados de tus negocios.
  • Sabrás cuál es el tercer estado financiero que ahora deberás analizar, cada mes, con tus contadores para saber si tu empresa realmente es rentable y próspera.
  • En este curso “Crecimiento Rentable” conocerás los pasos que siguieron quienes hoy son dueños de grandes empresas.
  • Sabrás qué hicieron esas mujeres y hombres que convirtieron una idea en un negocio, un negocio en una gran empresa.  Quienes lograron que esas empresas alcanzarán grandes alturas, creando riqueza para ellos, sus familias, quienes trabajan en ellas y para las comunidades en donde operan.
  • Tendrás acceso y podrás aplicar los 52 consejos más contundentes que el autor ha ofrecido a sus clientes más exitosos.
  • Descubrirás si tu empresa está sana financieramente”.
  • Aprenderás a conocer cómo se mueve el dinero en tu empresa”.
  • Aprenderás a medir el potencial de ganancias de tus negocios”.
  • Estarás en capacidad de determinar si tienes una empresa realmente rentable”.
  • Aprenderás a controlar obsesivamente tu presupuesto”.
  • Sabrás cómo determinar en qué nivel de ventas empiezas a producir riqueza”.
  • Conocerás las cinco claves del éxito en las empresas”.

Publicado en: General Etiquetado como: consultoria, consultoría de empresas, empresas, finanzas, negocios

(CONSULTA) ¿Qué tipo de cambio debo usar?

Por Enrique Nuñez Montenegro

Sandra tiene un pequeño hostal en una ciudad de Argentina, ella tiene su lista de precios anunciado en dólares; pero un cliente quiere realizar el pago del hospedaje en pesos.

Sandra pregunta:

Don Enrique, tengo un hostel. Cuando me pagan en pesos argentinos, y el valor es en dólar, yo tengo que ver el valor de compra o el valor venta del dólar para dar al cliente el precio en pesos argentinos?

Esta fue mi respuesta:

Hola Sandra, asumo que la lista de precios de tu hostal la tienes publicada en dólares.

Y facturas en dólares porque te interesa indexar tus precios al dólar, es así porque en tu mercado los precios de publican en dólares.

Para que comprendas mi respuesta, considera que deseas, tener los dólares en tu cuenta corriente, para pagar compromisos en dólares y luego convertir esos dólares en pesos, cuando debas pagar gastos en moneda local.

Si este cliente se paga en pesos y deseas dólares, el banco te venderá esos dólares al TIPO DE CAMBIO DE VENTA, puesto que llevas pesos para comprar dólares.

Por lo tanto, cuando un cliente desea pagar en pesos y quieres convertir la tarifa de dólares a pesos, haces lo siguiente:

  1. Consultas el tipo de cambio de venta que publican los bancos todos los días.
  2. Luego, multiplicas la tarifa que tienes en dólares por el tipo de cambio de venta.
  3. Sugiero que ese dinero en pesos lo deposites en tu cuenta corriente en pesos.

Te llamará la atención la recomendación del punto 3 anterior.  Pasa lo siguiente, cuando tienes dólares en tu cuenta y deseas convertirlos en pesos, se los tendrás que vender al banco y el banco te los comprará al TIPO DE CAMBIO DE COMPRA.

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Impacto del tipo de cambio en tus reportes financieros

Por eso, todas tus deudas y compromisos en dólares, debes registrarlos en tu contabilidad al tipo de cambio de venta y  no de compra.

Es muy importante que tengas una contabilidad completamente al día para que conozcas la verdadera realidad de tu empresa y el ajuste cambiario que debe hacer tu contador, lo debe realizar todos los meses según los criterios que te mencioné anterior.

¿Cada cuánto debes tener estados financieros? Todos los meses, en los primeros 10 días de cada mes.

Si quieres saber cuáles son los estados financieros y para qué sirve cada uno, te recomiendo adquirir nuestro paquete de capacitación CONTROL GERENCIAL donde aprenderás lo siguiente.

¿Qué aprenderás en este curso?

  • Con este paquete de Control Gerencial aprenderás a utilizar las mejores y más prácticas herramientas de control gerencial.
  • En este curso vas a poder saber, realmente, cuáles son los informes y reportes financieros que deben construirse en tu empresa con la información contable y con qué frecuencia.
  • Sabrás para qué sirve cada estado financiero y para qué te sirve la información que se muestra en ellos; por ejemplo: verás por qué contiene un presupuesto y un flujo de caja.
  • Aprenderás para qué te sirve la Herramienta #1: Balance de Situación Financiera.
  • Aprenderás para qué te sirve la Herramienta #2: Estado de Resultados.
  • Aprenderás para qué te sirve la Herramienta #3: Estado de Origen y Aplicación de Fondos.
  • Aprenderás para qué te sirve la Herramienta #4: Flujo de Caja Semanal a “dos caras”.
  • Aprenderás para qué te sirve la Herramienta #5: Conciliaciones Bancarias.
  • Aprenderás para qué te sirve la Herramienta #6: Tiquete Promedio (Venta promedio por factura).
  • Aprenderás para qué te sirve la Herramienta #7: Presupuesto Mensual de Gastos Fijos.
  • Aprenderás para qué te sirve la Herramienta #8: Inversión Inicial de un Negocio o Proyecto.
  • Aprenderás para qué te sirve la Herramienta #9: Cálculo del Punto de Equilibrio.
  • Aprenderás para qué te sirve la Herramienta #10: Antigüedad de Saldos de las Cuentas por Cobrar.
  • Aprenderás para qué te sirve la Herramienta #11: Antigüedad de Saldos de las Cuentas por Pagar.
  • Aprenderás para qué te sirve la Herramienta #12: Definición de Resultados Crucialmente Importantes.
  •  Conocerás cuál es la quinta función de todo empresario exitoso.
  • Sabrás por qué y cómo enfocar tus energías en controlar los resultados deseados.
  • Aprenderás cómo empezar a controlar tus negocios, se hasta ahora no lo has podido hacer.
  • Recibirás consejos y aprenderás cómo aplicar para obtener las ganancias que deseas en tus negocios.
  • Aprenderás cómo establecer Indicadores de gestión para tu empresa?
  • Verá la importancia y el rol que tiene la toma de decisiones en el crecimiento empresarial
  • Entenderás por qué y cómo saber si tu empresa está sana financieramente?

Publicado en: General

(Parte 3/3) La importancia de analizar los Estados Financieros de tus negocios

Por Enrique Nuñez Montenegro

FundaPymes

He llegado a empresas medianas con departamentos contables costosos, algunos bien estructurados otros no tanto.   En esas empresas se gastan miles de dólares cada año; pero los empresarios  no reciben Estados Financieros que valgan la pena?  O quizás los recibes cada mes pero no te merecen la más mínima confianza.

[Leer más…]

Publicado en: General Etiquetado como: contabilidad, crecimiento empresarial, estados financieros

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