Consultoría privada con Enrique Núñez
Consultor Financiero y Gerencial con más de 40 años de experiencia
Estos son algunos de los asuntos que puedes consultar en una cita conmigo
- Diagnóstico Financiero Profundo, para saber cuál es la verdadera situación de tu empresa: liquidez, rentabilidad, flujo de caja y estructura de costos. Solo si sabes esto podrás tomar decisiones que mejoren los resultados que estás logrando.
- Estrategia para vender más y ganar con tu negocio. Te ayudo a encontrar fugas de dinero, ajustar márgenes y estructurar precios para que cada venta deje más ganancia.
- Control gerencial y toma de decisiones. Implementamos herramientas simples y efectivas para que tomes decisiones basadas en datos, no en intuiciones. Aprenderás a gerenciar sobre la base de resultados.
- Presupuesto y Flujo de Caja. Aprenderás a utilizar estas herramientas de control gerencial que te ayudarán a reducir el endeudamiento de la empresa y aumentar la liquidez.
- Organización Financiera y Delegación de funciones. Te enseño cómo ordenar el área administrativa para que puedas delegar sin perder control y crecer de forma rentable sin que tengas que estar allí todos los días
- Crecimiento Estratégico y Rentable. Definimos cómo crecer de forma rentable, sin ahogarte en gastos ni desorden. Planeamos expansión con control financiero, establecemos un organigrama poderoso y práctico para tu empresa.
- Socios de negocios, Inversiones y Distribución de Ganancias. Te asesoro en acuerdos entre socios, reinversión de utilidades, distribución de dividendos y protección patrimonial del negocio.
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