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[VIDEO 430] ¿Qué te MUESTRA el BALANCE DE SITUACIÓN sobre tu empresa?

Por Enrique Nuñez Montenegro

Nos hicieron llegar esta pregunta: ¿Qué le muestra el balance de situación al empresario?

El estado financiero que se llama el balance es situación financiera o balance situación o balance general, nos dice cuál es el valor de los activos, es decir, el valor de las propiedades que tiene la empresa. También nos muestra los pasivos, y finalmente, nos hará saber cuál es el valor financiero de la empresa.

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Publicado en: Empresarios, Finanzas y Contabilidad

7 Consejos para CONTROLAR el Dinero que fluye en tu empresa (Video 479)

Por Enrique Nuñez Montenegro

Artículo: "7 Consejos para CONTROLAR el Dinero que fluye en tu empresa" Escrito por Enrique Núñez Montenegro, director y fundador de Fundapymes y Meridyam Academy

Sin duda, una de tus mayores ocupaciones es controlar el dinero que fluye en tu empresa.   ¿Cómo ingresa tu dinero y cuáles son las diferentes fuentes de ingreso que tienes en tus negocios? ¿Qué se hace con ese dinero todas las semanas?  Esas son las dos grandes preguntas.

El consejo simplista sería que todo el dinero pase por tus manos y que todo lo que se pague lo hagas directamente.

Pero… cuando una empresa crece, esas tareas se vuelven cada vez más difíciles.

La sangre de una empresa es el dinero y una empresa es más valiosa por el dinero que genera que por sus ventas y los bienes que posee.

A mejor y mayor flujo de caja, es más valiosa tu empresa.

Por eso, en este artículo te daré algunos consejos sobre cómo controlar el dinero que fluye en tu empresa, de una manera eficiente y segura.

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Publicado en: Empresarios, Gerencia Etiquetado como: control de inventarios, inventarios

[VIDEO 431] ¿CUÁL debería ser el MÍNIMO de UTILIDAD NETA para un negocio?

Por Enrique Nuñez Montenegro

La pregunta la hace Johan de Tijuana:

“Sé que cada caso es diferente, pero:

¿Qué porcentaje debería ser el mínimo de utilidad neta después de todos los pagos?”

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Publicado en: Empresarios, Finanzas y Contabilidad

Qué DELEGAR: Comienza por estas 5 tareas (Video 478)

Por Enrique Nuñez Montenegro

Video 478 sobre el tema de QUÉ DELEGAR, por dónde comenzar a delegar. Grabado por el consultor Enrique Núñez Montenegro

¿Qué delegar y por dónde empezar a delegar?  De eso te hablaré en este artículo, por que si tu empresa está creciendo, es probable que te veas obligado a invertir más y más horas para atender toda esa cantidad de asuntos, situaciones y emergencias que surgen en tus negocios.

Es posible que trabajes 14 horas o más por día e incluso fines de semana para poder dar abasto con las responsabilidades crecientes que necesitas atender para que tu negocio siga creciendo y siendo rentables.

Si estás sacrificando tu salud y el tiempo de tu familia para que tu empresa salga adelante, es bastante probable que ha llegado el momento de empezar a delegar y te preguntarás entonces qué delegar.

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Publicado en: Empresarios, Gerencia Etiquetado como: control de inventarios, inventarios

5 Tips para conseguir tu PRIMER PRÉSTAMO BANCARIO empresarial (Video 477)

Por Enrique Nuñez Montenegro

Cada día es más difícil, para cualquier empresa, tramitar y obtener un préstamo bancario. Y es mucho más difícil cuando se trata del primer préstamo, aunque la empresa sea grande. Además, sin duda, es mucho más difícil si lo pide una pequeña o mediana empresa que nunca ha tenido un préstamo bancario y ahora necesita su primer préstamo bancario o financiamiento para seguir creciendo.

En este video te daré varios consejos sobre qué hacer para lograr que tu banco te conceda un primer préstamo y luego otro.

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Publicado en: Empresarios, Gerencia Etiquetado como: control de inventarios, inventarios

¿Por qué no crecen las ventas de tu empresa? (Video 476)

Por Enrique Nuñez Montenegro

Si consideras que ya has hecho todos los esfuerzos necesarios para aumentar las ventas de tu empresa y no logras que crezcan, siempre quedan opciones para lograrlo.

¿Qué has venido haciendo exactamente para incrementar las ventas en tu empresa?

No es suficiente ponerle metas altísimas a los vendedores, con metas que en vez de motivar, desmotivan.

Siempre puedes hacer algo nuevo para atraer más clientes a tu empresa, para hacer más atractiva la oferta y no pienses que la solución es bajar precios y empezar a realizar ofertas desesperadas.

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Publicado en: Empresarios, Gerencia Etiquetado como: control de inventarios, inventarios

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