Sin duda, una de tus mayores ocupaciones es controlar el dinero que fluye en tu empresa.   ¿Cómo ingresa tu dinero y cuáles son las diferentes fuentes de ingreso que tienes en tus negocios? ¿Qué se hace con ese dinero todas las semanas?  Esas son las dos grandes preguntas.

El consejo simplista sería que todo el dinero pase por tus manos y que todo lo que se pague lo hagas directamente.

Pero… cuando una empresa crece, esas tareas se vuelven cada vez más difíciles.

La sangre de una empresa es el dinero y una empresa es más valiosa por el dinero que genera que por sus ventas y los bienes que posee.

A mejor y mayor flujo de caja, es más valiosa tu empresa.

Por eso, en este artículo te daré algunos consejos sobre cómo controlar el dinero que fluye en tu empresa, de una manera eficiente y segura.

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¿Qué delegar y por dónde empezar a delegar?  De eso te hablaré en este artículo, por que si tu empresa está creciendo, es probable que te veas obligado a invertir más y más horas para atender toda esa cantidad de asuntos, situaciones y emergencias que surgen en tus negocios.

Es posible que trabajes 14 horas o más por día e incluso fines de semana para poder dar abasto con las responsabilidades crecientes que necesitas atender para que tu negocio siga creciendo y siendo rentables.

Si estás sacrificando tu salud y el tiempo de tu familia para que tu empresa salga adelante, es bastante probable que ha llegado el momento de empezar a delegar y te preguntarás entonces qué delegar.

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Cada día es más difícil, para cualquier empresa, tramitar y obtener un préstamo bancario. Y es mucho más difícil cuando se trata del primer préstamo, aunque la empresa sea grande. Además, sin duda, es mucho más difícil si lo pide una pequeña o mediana empresa que nunca ha tenido un préstamo bancario y ahora necesita su primer préstamo bancario o financiamiento para seguir creciendo.

En este video te daré varios consejos sobre qué hacer para lograr que tu banco te conceda un primer préstamo y luego otro.

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Si consideras que ya has hecho todos los esfuerzos necesarios para aumentar las ventas de tu empresa y no logras que crezcan, siempre quedan opciones para lograrlo.

¿Qué has venido haciendo exactamente para incrementar las ventas en tu empresa?

No es suficiente ponerle metas altísimas a los vendedores, con metas que en vez de motivar, desmotivan.

Siempre puedes hacer algo nuevo para atraer más clientes a tu empresa, para hacer más atractiva la oferta y no pienses que la solución es bajar precios y empezar a realizar ofertas desesperadas.

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En este artículo te daré 10 consejos y procedimientos prácticos para controlar los inventarios y las compras en tu empresa, para evitar pérdidas por diferentes causas y para obtener mejores resultados de tus negocios.

Para empresas como supermercados, restaurantes, industrias, agroindustrias, agricultura, empresas de retail y muchas más, las compras representan entre el 40% y 80% sobre las ventas.

Las compras alimentan los inventarios y los inventarios al convertirse en ventas generan las ganancias.

Con esas ganancias se pagarán los costos, los gastos, las deudas y el remanente serán las ganancias que podrán retirar los socios o que serán reinvertidas para financiar su crecimiento.

Las empresas que no cuentan con controles eficientes para controlar los inventarios y las compras, podrían estar perdiendo cantidades enormes de dinero.

Mira el video que te dejo junto a este artículo y recuerda dejarme tus comentarios:

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Muchas empresas podrían estar perdiendo hasta el 10% o más de sus ventas si no cuentan con herramientas de control gerencial para detectar y para evitar esas pérdidas. Evita las pérdidas por robos dentro de tu empresa, porque he visto empresas cuyas pérdidas por robos podrían ser mayores que los alquileres que pagan mensualmente por sus instalaciones y también mayores que los intereses que pagan a los bancos por sus préstamos.

Las pérdidas por robos que sufren las empresas pueden originarse en los clientes, en los proveedores, por causas fortuitas y hasta por quienes trabajan en ellas.

• ¿Qué puede hacer un empresario para detectar, evitar o reducir al mínimo las pérdidas por robos?
• ¿Quiénes podrían estar provocando estas enormes pérdidas por robos, cómo, dónde y cuándo?

De eso te voy a hablar en este video.

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