Elegir mal a los socios de negocios es una de las causas de más fracasos, frustraciones y decepciones. Muchos buenos negocios van a la quiebra por haber fallado en este punto.
Y sucede por igual cuando los socios son amigos, colegas, compañeros de universidad, padres e hijos, esposas y esposas, hermanos o familiares cercanos. Ni qué decir cuando se trata de particulares.
Ayer mismo, escribió una amiga desde Santiago y nos decía: “Estoy frustrada, vengo con este proyecto hace meses y ahora me percato que mi socia solamente me estaba utilizando. Si no me cuido pierdo hasta el modo de andar”.

Por algo hemos incluido dentro de la lista de los 30 peores errores del emprendedor a la mala elección de los socios.
Y he aclarado en las conferencias que el error no es “tener socios de negocios”, el error es “elegir mal a los socios de negocios”.
Hay muchos temas que no se conversan antes de tomar la decisión final de tener un socio en tu proyecto de negocios o de participar como socio en el proyecto de otro.
En una nota anterior les recomendaba, elegir una sociedad de responsabilidad limitada cuando la sociedad estará formada por una cantidad pequeña de socios y no existe ninguna intención de atraer socios inversionistas en el futuro.
Hoy te quiero recomendar una actividad que es necesaria y previa a constituirse legalmente como compañía. Se trata de las primeras conversaciones formales que ustedes deben tener antes de resolver si serán socios de negocios.
Como te decía antes, estos cuidados se aplican a todo tipo de socios:
● los socios son amigos,
● los socios son colegas o compañeros de universidad
● los socios son familiares cercanos: padres con hijos, esposos, hermanos, etc.
● los socios son particulares.
Son los “temas álgidos” de los que hablo en las Conferencias de Los 30 Errores”. He aquí una guía rápida, para empezar:
“Siéntate con los socios y conversen todos los detalles que consideren que tienen que ver con las diversas posibilidades que se presentarán cuando la sociedad esté operando. Hablen claro, incluso los temas incómodos y vayan creando un “acuerdo de socios”.
Esto se parece un poco a cuando los novios, antes de casarse, hablan sobre sus planes de futuro: donde van a vivir, cuántos hijos piensan tener, cuándo planean que nazca el primero, en qué van a invertir, los temas relacionados con el trabajo de cada, las relaciones de familia, los amigos, etc.
Los socios de negocios, literalmente “se van a casar”; pero un ámbito de negocios.
Así que hay temas que deben hablarse.
► ¿De qué hablar? Hay mucho y no siempre es fácil. Algunas veces me han contratado para ser testigo de esto y para servir de árbitro. Te ofrezco algunos temas:
► ¿Cómo y cuándo serán repartidas las ganancias?
► ¿Cómo se pagarán las pérdidas si las llegan a haber o si la empresa llega a quebrar?
► ¿Cuánto aporta cada socio?
► ¿Cómo se valoran los aportes que no son en dinero?
► ¿Cómo se les paga los salarios a los socios que trabajan?
► ¿Qué pasa cuando un socio se quiera retirar de la empresa? ¿Cómo se calcula lo que se le devuelve?
► ¿Qué pasa si hoy los socios son esposos y se llegan a divorciar?
► ¿Qué pasa cuando los hijos crecen y quieren trabajo en la empresa?
Estos son solo unos ejemplos, para empezar. Deben definir las reglas del juego antes de comenzar. Tú has jugado juegos de mesa, siempre se leen primero las instrucciones sobre las “reglas del juego”.
Sucede igual con los negocios.
Esta información es realmente útil para ti como emprendedores y futuro empresario. Utiliza cada uno de los artículos que estamos escribiendo sobre este tema tan delicado.
Aprende más sobre cómo elegir socios de negocios que agreguen valor
¿Cómo elegir socios de negocios para construir una empresa exitosa y próspera?
Aprende sobre los diferentes las grandes decisiones que debes tomar con tus socios antes de dar arrancar una empresa sociedad.
¿Qué tipo de sociedad de conviene? ¿Cómo se valoran los diferentes tipos de aportes que cada socio hace? ¿Cómo se distribuyen las ganancias? ¿Quién toma las decisiones de la empresa? ¿Cuánto deben ganar los socios que trabajan en la empresa?
Estos y muchos temas aprenderás en el Curso SOCIOS DE NEGOCIOS.
Un buen socio te puede llevar a grandes alturas, por eso te recomendamos aprender más todos los temas que se deben conversar con tus socios de negocios, en nuestro curso on-Line “SOCIOS DE NEGOCIOS”
Un buen socio te puede llevar a grandes alturas, aprende a elegir socios de negocios que agreguen valor y lleva tu empresa a grandes alturas.
Si eliges un buen socio de negocios, tendrás una palanca que te levantará muy alto. Juntos convertirán un pequeño negocio en una gran empresa.
Esto aprenderás en el curso SOCIOS DE NEGOCIOS
- ¿Cómo decidir el porcentaje de acciones para cada socio?
- ¿Cómo y cuándo se distribuyen las ganancias en una empresa?
- ¿Qué tipo de sociedad mercantil es mejor para ustedes?
- ¿Cómo valorar los aportes que son en trabajo, ideas, conocimientos, el Know How, clientes, proveedores, etc)?
- ¿Cómo se definen los salarios de los socios que trabajan en la empresa?
- ¿Qué trato preferencial tienen los socios inversionistas?
- ¿Qué pasa si un socio de desea retirar de la empresa?
- ¿Qué pasa si una empresa quiebra? ¿Quién asume las responsabilidades y las deudas que queden pendientes por pagar?
- ¿Cómo se ingresa un nuevo socio a una empresa?
- ¿Quiénes deben tener el poder para representar a la empresa?
- ¿Quiénes y cómo se toman las decisiones en la empresa?
- ¿Qué pasa cuando quieres que un socio “devuelva” sus acciones?
- ¿Qué pasa cuando un socio se quiere retirar de la empresa?
- ¿Qué pasa si un socio decide vender sus acciones a otra persona que no sea socio actual de la empresa?
- ¿En qué momento, cómo y cuánto se le distribuyen las ganancias a la empresa?
- ¿Qué pasa si un socio fallece?
Para adquirirlo haz clic en el siguiente link:


Muy buenos días, en este caso daré un nombre ficticio, me haré llamar Carlos Gil, en este momento estamos formando una sociedad con otras dos personas, entre ellos se llevan super bien, pero en mi caso por se primerizo en esto, siento cierta desconfianza. Hay que invertir en un inventario inicial, pero ellos no quieren invertir y al contrario me dicen que yo consiga el dinero para comprarlo. Yo les propuse invertir según monto, de la siguiente manera: Yo carlos me comprometería a invertir en 40%, y los otros dos 30% cada uno.
Que senal me esta dando la actitud de ellos de no querer invertir y dejarme eso solo a mi?
saludos
Carlos Gil
tengo un empredimiento con una prima, pero hemos tenido inconvenientes personales, por lo que se nos ha hecho un poco complejo el permanecer juntas. Este tipo de dilemas dejan que la empresa siga creciendo o no? cómo separar las cosas?
Hola en una sociedad de responsabilidad limitada donde son dos socios varones y se lecfio trabajo en la empresa a una de las esposas..esta tiene derecho de opinar decidir o inmiscuirse en las decisiones de la empresa o mostrarse como dueña y mandando alcresyo de colaborafores?
Hola Sr Enrique
Tengo un familiar que me pide que fusionemos un terreno (el mio y el suyo ) en el cual el quiere armar un negocio de hospedaje u hotel, en un lugar que recibe turismo todo el año.
El me propone construirse un departamento. Pero yo quiero formar parte del negocio.
Al No aportar yo capital y sólo la tierra, es posible que yo pueda pedir ser socia del proyecto? Y si hay posibilidad cual es el porcentaje que yo recibiría?
Me siento en una posición en desventaja a falta del capital pero se que si no acepto el trato el tampoco va poder hacer el negocio.
Esperando su respuesta. Y felicitandolo por esta excelente pagina.
Me despido deseandole éxitos!
Hola Sofía
Faltan muchos datos para poder dar recomendaciones, además considera que este es un blog y no damos consultoría privada por acá.
Sin embargo, te quiero recomendar varias cosas que debes hacer ANTES de tomar una decisión:
1. Deben valorar cada uno de los terrenos para conocer el aporte de capital correspondiente en valor del equipo.
2. El tema del Departamento para el señor no calza dentro de un proyecto de negocios, debes hablarlo claramente.
3. No mencionas el valor de la construcción, metros cuadrados, precio por metro cuadrado, etc. Asumo que él aportaría ese dinero.
4. ¿Ya tienen las proyecciones financieras del negocio? Cantidad de habitaciones, facturación esperada para los primeros 60 meses?
5. ¿Ya tienen el flujo de caja?
6. Temas que deben resolver: salario del señor, otros aportes, política de utilidade
7. También está el tema del tipo de sociedad mercantil, representación legal, etc.
Como ves son muchos temas; pero no debes sentirte en desventaja, puede ser una gran oportunidad; pero es una decisión que debes tomar con mucha sabiduría y bien aconsejada.
Por eso recomiendo también que tengamos una primera cita privada por Skype para plantear con más detalle los aspectos que mencioné antes.
Invierte en asesoría, porque esto te ahorrará miles de dólares y muchos dolores de cabeza.
Acá te dejo la página para que pides la primera cita: http://www.enriqueconsultor.com
Saludos.
Quiero disolver una sociedad pues yo solo he trabajado mi socio solo aportó su parte del dinero y yo le ofrecí 50-50 porque el local es de el pero yo h invertido más que el que puedo hacer tenemos un préstamo pero esta a mi nombre y el quiere ganancias pero no la hay aun?
Hola Luis
Paso 1. Actualizar y depurar los registros contables para que las cuentas estén claras.
Paso 2. Formalizar la deuda a nombre de la empresa, documentas y registrar dentro de la contabilidad de la empresa esa deuda.
Paso 3. Valorar la empresa y determinar el valor del patrimonio y las ganancias acumuladas, si las hay.
Paso 4. Preparar un estado de origen y aplicación de fondos para determinar como se han originado y utilizado los recursos.
Consultas:
. ¿Cuanto aportó tu socio para darle el 50%?
. ¿Qué valor se le asignó al local, es alquilado, prestado o traspasado?
. ¿Hace cuántos años opera la empresa?
. ¿Qué actividad económica tiene el negocio?
Hola mi amiga y yo queremos abrir un consultorio de fisioterapia ella tiene 2 equipos y yo 5 equipos nose como podemos hacer para repartirnos en la forma economica
Lili
Empiecen por asignarle un valor a cada equipo y luego por resolver cómo van manejar el salario de cada uno. REcomiendo que utilices la herramienta 4506 para calcular la participación accionaria.
Acá el link:
https://www.fundapymes.com/entrenamientos/
Hola, una empresa formalizada como SAS desea abrir una sucursal en otra ciudad distinta a la sede, quieren que yo haga ese trabajo pues tengo conocimiento total de la zona, clientes, conozco excelentemente la mercancía, soy asesor comercial pero no trabajo con ellos directamente sino como contratista free lance, me ofrecen el 50% de la rentabilidad , sin sueldo, todo bajo mi responsabilidad pero bajo el control directo de la empresa, paquete contable, necesito un concejo, lo agradecerla hoy y siempre.
Hola Hector
Esta puede ser una gran oportunidad; pero conlleva mucho riesgo. Con gusto te podemos aconsejar; pero necesito mucho más información que la que ofreces. ¿Cuánto garantías si fueras asalariado? ¿Cuánto ganarías si el porcentaje fuera sobre ventas? Estas y muchas otras preguntas. Para ayudarte apropiadamente debemos tener una cita de asesoría formal.
Puedes contactarme en la página http://www.EnriqueConsultor.com
Hola que tal buenas.
tengo una duda, yo soy socio de una empresa con el 20 % y otros dos socios uno con el 25% y otro con el 55%, lo que sucede es que el socio que tiene el 55% de la empresa es mi hermano y el asume que por ende el tiene el 75% de la empresa y toma decisiones por mi cuando no son permitidas ni autorizadas, le e querido decir que el no puede tomar esas decisiones ya que no las e autorizado pero el siempre responde yo tengo el 55% de las acciones y soy el presidente del directorio y hago lo que quiero, mi pregunta es como podría responder y ponerlo en su lugar, y como podría hacer valer mis decisiones con este 20% contra este prácticamente 80% en contra, gracias espero una pronta respuesta .
Anthony
Si tu hermano tiene el 55% de las acciones, tiene mayoría y eso le permite tomar decisiones, sin consultar; excepto que ustedes a nivel del pacto social haya restringido los poderes que él tiene.
¿Quién tiene la representación legal de la empresa y cuáles son las potestades?
saludo . es un muy buen tema. en mi caso quiero que mis empleados mas comprometidos formen parte de mi pequeño negocio. Mi pregunta es como les doy la remuneración económica .
Reinel
Tus mejores empleados ya forman parte de tu equipo de trabajo, ¿deseas darle participación en las acciones y en las utilidades? ¿O solo una bonificación por su compromiso?
hola estoy en pocos dias por comenzar una empresa de alimentos y uno de los socio me dice que no es momento de registrar la compania que podemos trabajar y ahorrarnos muchos costos que me pueden aconsejar gracias
Freddy
Si no tienen dinero para constituir una sociedad mercantil, no deberían comenzar. Así de duro y claro debo ser. Si quieres iniciar un negocio con socios debes constituir una sociedad mercantil.
Explico todo esto con mas detalle en el programa SOCIOS DE NEGOCIOS, que definitivamente te recomiendo, antes de invertir un dólar mas o una hora mas en esta idea.
Estudia este programa porque estás ante un decisión trascendental.
Es el segundo paquete que aparece, se llama SOCIOS DE NEGOCIOS.
Hola, si dos socios ponen un negocio uno pone todo el dinero pero no trabaja y el otro no pone dinero pero es quien lomtrabaja y el negocio va a la quiebra quien asume la pérdida de la inversión? Si este caso no se habló en el principio?
Los socios participan de las ganancias y de las pérdidas en la misma proporción en que está distribuidas las acciones.
Si un socio tiene el 60% y el otro el 40%, al primer le corresponderá el 60% y al segundo el40%. Esto aplica tanto a las ganancias como a las pérdidas. No importa la forma en que hayan sido pagadas las acciones.
Para que aprendas mas sobre como se valoran los aportes de cada uno y cómo se debe documentar la participación de los socios, desde el principio, sugiero que revises el paquete SOCIOS DE NEGOCIOS en el siguiente link. Acá también te explicaré todos los temas que se debe conversar antes de iniciar y ahora mismo que se encuentran en esta situación.
Hola.
Bemos crease una empress familiar mid tre ninos y yo.
A lo largo de 6 años hemos credo uneaten reputation en el area de remodelación en barcos.
Hemos desacotado una cartera regular de clientes y hemos estado siempre en busca de mayores oportunidades.
Siempre hemos repartido las ganancias en partes iguales desde el principio
Y los cuatro estamos como dueños de la compañía en
En el último año hicimos una asociación con otros empresa que hace lo mismo pero que tiene utro sector de clientes
El problema es que esa asociación la hizo mi hijo con mayores. Ventajas a su favor.
Cuando siempre hemos hablado que todo lo que logremos será para beneficios compartidos en partes iguales.
Me gustaría obtener escritos de códigos de ética que hablen de las limitaciones que un socio tiene al representar a una compañía.
Hola Gamaliel, le haremos llegar a Enrique el tema que nos estás proponiendo, para que en un próximo artículo o video, él nos pueda hablar sobre los códigos de ética y las limitaciones que tiene un socio al representar una compañía. Te invitamos a que sigas atento a nuestras próximas publicaciones.
Quizás te interese contratar el servicio de consultoría virtual de Enrique, para que él personalmente pueda estudiar la situación de tu empresa, responder todas tus dudas y asesorarte. Para saber más sobre este servicio, haz click en el siguiente enlace: http://www.FundaPymes.com/consultorias .
Gracias por escribir. Éxitos.
Hola.
Bemos crease una empress familiar mid tre ninos y yo.
A lo largo de 6 años hemos credo uneaten reputation en el area de remodelación en barcos.
Hemos desacotado una cartera regular de clientes y hemos estado siempre en busca de mayores oportunidades.
Siempre hemos repartido las ganancias en partes iguales desde el principio
Y los cuatro estamos como dueños de la compañía en
En el último año hicimos una asociación con otros empresa que hace lo mismo pero que tiene utro sector de clientes
El problema es que esa asociación la hizo mi hijo con mayores. Ventajas a su favor.
Cuando siempre hemos hablado que todo lo que logremos será para beneficios compartidos en partes iguales.
Me gustaría obtener escritos de códigos de ética que hablen de las limitaciones que un socio tiene al representar a una compañía.
Hola Gamaliel, está a punto de tomar mejores decisiones, son varios temas los que menciones. Deben ser mucho claros con estos acuerdos a los que deben llegar.
Anda a esta página y revisa todos los consejos que ofrece nuestro Director Enrique Nuñez en el Programa Socios de Negocios.
Hola, Mi madre y yo tenemos un negocio de postres y tenemos muchas ventas por nuestras recetas exclusivas, resulta que la hermana de mi madre que tienen su negocio de alimentos pero no vende exactamente los mismos productos que nosotras, ella quiere vender lo mismo que vendemos y es más quiere que le hagamos los postres usando nuestra propia materia prima y poniéndole nuestra decoración con su marca, aun no le hemos dado una respuesta porque a mi me late que esto puede terminar mal, ya que ella al vender nuestros mismos productos se puede convertir en una competencia más, entonces mi pregunta es, será que estoy exagerando o acierto con lo que pienso?
Hola Micaela. Es muy bueno que analices mucho la situación antes de cerrar un trato y que establezcas y estés de acuerdo con todas las condiciones, para que después no te arrepientas y tu negocio no pague las consecuencias de un trato mal hecho.
Quizás te interese contratar el servicio de consultoría virtual de Enrique, para que él pueda analizar toda la situación, resuelva tus dudas y pueda aconsejarte. Visita esta página para mayor información: EnriqueNunezMontenegro.com/consultoria .
Gracias por escribir. Éxitos.
Hola. Tengo un microemprendimiento con un amiga y cuando iniciamos cada una aporto un capital de 50%. Y la idea era que el trabajo se distribuyer de la misma manera. Pero en los ultimos meses el trabajo operativo se ha recargado en un 90% en mi. Por lo que ambas decidimos que no era justo y que lo ideal es que yo tuviera un porcentaje mayor de ganancia para retribuir el trabajo que llevo realizando. Cuanto porcentaje me tendria que corresponder a mi de las utilidades que nos quedan; cuando ambas somos socias capitalistas en igual cantidad pero la mayoria del trabajo operativo lo estoy llevando yo? Gracias.
Hola Fernanda
Las utilidades en una empresa se distribuyen en la misma proporción en que están asignadas las acciones de cada socio. A los socios que trabajan se les debe asignar una salario de mercado por la función que desempeñan y sus horarios de horario, igual como si fuesen particulares.
Si ese salario no se paga, sino que se deja en la empresa como pago a las acciones, eso impacta en el porcentaje de acciones.
Recomiendo que vayas a nuestra tienda virtual en el área de paquete, pienso que te conviene estudiar la conferencia sobre la participación accionaria y descargar la herramienta que recomendamos para calcular el valor de los aportes.
Con eso puedo tomar una decisión acertada, importante y justa en este momento. Busca en FundaPymes.com la tienda virtual en el menú principal y busca el área de paquetes.
Buen día, quisiera recibir algún tipo de ayuda ya que estoy en un punto donde necesito tomar una desicion URGENTE, tenemos una sociedad de 4 personas, dos socias con un 33,3% de acciones cada una, un socio con un 3% y mi parte de acciones que son de un 30%. El problema en el que me encuentro es que terminando la fase de start up LAS 2 SOCIAS con mayor poder de desicion están frenando la puesta en marcha de la empresa, todas las decisiones son tomadas por ellas y aun no estamos facturando 1 €, decisiones erradas o correctas pero las otras 2 partes no podemos hacer nada. Particularmente considero que nuestra empresa desde ya hace 6 meses tendría que estar facturando y en crecimiento pero no es así.
Como soluciono esto?, como puedo salir de esta sociedad?, la empresa que valor tiene si aun no esta trabajando?, se han invertido ya 100.000 €, tengo que pagar los errores en las decisiones de las 2 socias mayoritarias?
Espero su respuesta, muchas gracias,
Hola Jorge, tu caso es sumamente delicado como para poder darte un consejo por este medio sin antes haber analizado a profundidad todos los factores. Por lo que nos cuentas, quizás te interese contratar una cita de consultoría virtual con Enrique, nuestro director, consultor de empresas que cuenta con más de 30 años de experiencia. En este servicio, tú le enviarás la información que creas necesaria que él analice antes de la cita, y después, a través de Skype o algún otro medio, tendrán una reunión en la cuál él te dará todas las recomendaciones y también podrás plantearle todas tus dudas para que él les dé respuesta. Para conocer más sobre este servicio, visita: EnriqueNunezMontenegro.com/Consultoria
Gracias por escribir.
Hola, mi mama es comerciante de un local pequeño.
Yo trabajo en una cafeteria y la dueña me planteo hacer un trato con mi mama, que vendieramos sus frappuchinos en el negocio de mi mama.
En el negocio mi mama se paga el terreno cada mes, y mi jefa me dice que ella ayudaria a pagar.
El problema esque no se si mi mama tambien tendria algun derecho por las ganancias del producto de la cafeteria.
Hola Sara. Tu pregunta es muy específica y se necesita más información sobre la situación y realizar un análisis a fondo para poder responderla; es por eso, que te recomendamos contratar una cita de Consultoría Virtual con Enrique, en el siguiente link podrás encontrar más información del servicio: http://www.EnriqueNunezMontenegro.com/consultoria
¡Éxitos!
Saludos, me están ofreciendo la oportunidad de cederme una empresa y tendré una reunión pronto, cuales temas crees que debo plantear, cual seria la postura que se debe asumir? gracias
Hola Jon Bead, vemos que tu consulta es muy específica, quizás te interese el concretar una cita de Consultoría Virtual con Enrique. En este link encontrarás mayor información: enriquenunezmontenegro.com/consultoria
Éxitos.
Hola, quisiera ayuda.
Pasa que buscando en que invertir mi dinero.
Encontré un tipo que ya tiene un negocio de 8 años.
El es proveedor de varias empresas conocidas. Entonces le salió una nueva empresa para proveer la cual hace envíos me informa de 2 a 4 camiones a la semana.
Entonces el requiere de un socio para poder comprar y enviar esos camiones al sur de mi país. Y el pago se lo harían a los 10 días y según el me informa iríamos en un 50 % con 50%.
Ahora mi pregunta es me pareció muy buena la explicación y los papeles que me mostró, ahora lo que yo quiero saber es como hacer para invertir mi dinero de manera segura, osea para no ser estafado. Porque no lo conosco, supongamos que le doy y se desaparece? De que manera segura y legal podría asegurarme que no me estafara??
Hola Joel, muy buena pregunta!
Recibimos una gran cantidad de comentarios a diario, y de ellos elegimos los que tienen preguntas como esta, cuyas respuestas podrían ayudar a otros emprendedores o empresarios. Estas preguntas que elegimos, Enrique trata de responderlas en un video que preparamos y que subimos a nuestro canal de YouTube. Te invitamos a suscribirte a nuestro canal para que recibas notificaciones cuando publiquemos videos nuevos.
Gracias por comentar.
Estoy iniciando un negocio con un primo que es como mi hermano ya estamos en el proceso de registro del nombre , no hemos iniciado y ya me siento en desventaja por que hasta el momento he sido la persona que ha comprador todos los equipos fuy el due;o de la idea principal entonces siempre que lo llamo para decirle que ponga la mitad del dinero nunca tiene que debo hacer en ese caso porque ya el nombre del negocio fue sometido para nuestra empresa y esta a nombre de los dos
Hola
Debes detener el proceso ahora mismo. Es ahora o nunca. Ambos deben sentarse y negociar todos los términos de la relación. Si no llegan a acuerdos es preferible romper hoy mismo la sociedad.
Pero debes tener los conocimientos de qué temas conversar.
Lleva nuestro curso: “CINCO ESTRATEGIAS PARA ELEGIR SOCIOS DE NEGOCIOS QUE AGREGUEN VALOR”, es el curso 4024
Allí hablamos sobre: el tipo de sociedad mercantil que te conviene, sobre como se calculan los aportes de cada socio, sobre los acuerdos que debe tomarse entre ustedes: salarios, aportes, tiempo invertido, dinero invertido, pérdidas, como se distribuyen las ganancias, etc.
Acá está el link. LLeva el curso primero y luego con ese conocimiento estarás listo para negociar los términos y retomar la sociedad.
https://www.fundapymes.com/entrenamientos/
Hazlo ahora porque ya están en desventaja. No lo hiciste antes; pero ahora puedes corregir.
Es el primer curso de la lista, el 4024
https://www.fundapymes.com/entrenamientos/
Buenas tardes, abriré un restaurante, somos 2 socios. Que tipo de sociedad me debo acoger.
Hola Elena
Son muchos los elementos que influyen en el tipo de sociedad para tu negocio:
1. Si en el futuro abrirán la opción de incorporar mas socios o socios inversionistas.
2. Si están abierto a que cada uno venda su participación a un tercero.
3. Si ustedes son pareja o familia podría influir en la decisión.
4. El tipo de negocio influye solo si la actividad económica en el país es regulada o existen opciones de ventajas fiscales.
Esto entre otras cosas. Recomiendo que estudies más sobre este en nuestro curso online “Cinco estrategias para elegir socios de negocios que agreguen valor”. Una de las estrategias es elegir correctamente las sociedad.
Haz clic en el siguiente link o cópialo en Google. Descarga el Curso OnLin y estúdialo completo, ojalá con tu socio. Luego me escribes.
Acá esta el link para que te registres ahora, porque estás a tiempo de tomar una decisión importante.
https://www.fundapymes.com/cinco-elementos-para-elegir-socios-de-negocios-que-agreguen-valor/
Saludos
Buenas tardes, somos dos socios y emos formado una peluqueria canina y futura veterinaria yoo. Soy edtudiante de veterinaria mi socio es el dueño del local. Yo trabajare tiempo conpleto y el me ayudarq por las tardes y los fines de semana. La implementacion del local la realizamos ambas partes. Un 50 / 50 SERIA LO JUSTO
Edwin
Es un paso importante el que estás dando. REcomiendo que tomes la decisión con precaución. ¿De dón surge el 50% a 50%? ¿Cómo han valorado el aporte de cada uno?
Sugiero que llevar nuestro Taller “Aprende a calcular la participación accionaria y la distribución de utilidades”.
Te dejo el link acá, haz clic en él o simplemente cópialo en Google:
Hola Lorena
Esta es una de las dudas mas frecuentes que buscan resolver quienes están comenzando o ya tienen un negocios con socios.
Por esa razón estamos ofreciendo un curso online donde respondemos a estas dudas y damos instrucciones para aprender a hacerlo correctamente.
Acá está la información, haz clic en este link o cópialo así tal cual en Google:
https://www.fundapymes.com/curso-online-participacion-accionaria-y-distribucion-de-utilidades/
Tengo una empresa que esta constituida y tiene 3 años operando, tengo un cliente importante que me da el 80% de mi operatividad., por lo que decidí invertir las ganancias de este año en comprar un equipo que me permita personalizar alguna de sus demandas en publicidad de mi cliente.
El punto es que estoy en platicas con mi hermano para que opere dicha maquina y de las soluciones de diseño que se requiera (sin recibir salario solo ganancia % de esos trabajos), por mi parte aporto el pago del la renta del local, secretaria, y el seguimiento de las cotizaciones de mi cliente por lo tanto también aporto la venta.
He estado pensando en como repartir las utilidad de los trabajos que se relacionen con la operación de este nuevo equipo, por que el el 50 % / 50% queda descartado a mi parecer por las aportaciones que ya he comentado.
Por lo que siento que el 35% /65% siento que es mas, justo.
Me puedes orientar mas sobre este tema???
Muchas gracias
Hola Adolfo
¿Tu hermano solo participará de las utilidades que genere esta máquina? Si es así, se trata de un socio operativo.
Te conviene leer este artículo que publicamos hace varias semanas: https://www.fundapymes.com/opciones-salarios-sobre-resultados/
En cuanto al porcentaje 35% / 65% depende de muchos elementos: 1) El primer es el margen de contribución del producto, 2) Del valor que tu hermano tiene en la producción u operación de la máquina, es decir lo que costaría que una persona asalariada lo hiciera, 3) Del volumen de producción, etc.
Pagar un salario no por salario fijo, sino por ganancia es una excelente idea. Mañana hablaré sobre tres temas que tienen relación con lo que estás planteando. Te interesa participar en este curso que ofreceré por la tarde OnLine, acá están los datos, haz clic o copia esa dirección en Google: http://goo.gl/dnt67y
si , aunque no esta completa
Hola! somos 5 socios y uno de ellos trabaja en una empresa en relación de dependencia, la empresa nuestra solo tiene un año de vida y requiere un esfuerzo enorme cada dia, tenemos mucho trabajo y poca estructura, de los socios solo trabajamos activamente 3. El 5to socio plantea que por cuestiones de tiempo va a estar ausente por lo menos un año, que en estas condiciones parece sumamente injusto. Hay alguna forma de plantearlo que este relacionado con los derechos y obligaciones? porque en resumidas cuentas aunque hoy no se haga reparto de ganancias esperararía a que el resto trabaje la empresa para estar ahi cuando suceda. Aclaro que no hubo aporte de capital sino que se constituyo por un par de trabajos grandes cuya ganancia fue la inversion inicial. Muchas gracias por su ayuda!
Saludos
Hola Carolina
En ese trabajo inicial participaron todos los socios? ¿Qué se hizo con ese dinero ganado? ¿Los que están trabajando reciben salarios? ¿Cuáles fueron los acuerdos iniciales con respecto al porcentaje de acciones y los aportes de cada uno? ¿Qué se habló sobre el aporte en trabajo que cada uno tendría que realizar?
¿Documentaron todos los acuerdos? ¿Tienen una sociedad mercantil?