Viajar mucho. Es lo que recomiendo a todos mis clientes de consultoría.
Viajar por placer y si es con la pareja y la familia, mucho mejor.
Pero viajar también por negocios, es un forma de expandir la visión de tu empresa, visitar ferias industriales y comerciales relacionadas con el giro de negocio de sus empresas, conocer lo que están haciendo empresas iguales en otras regiones.
Yo viajo bastante, lo hago por negocios y en medio de esos viajes conozco las ciudades los pueblos, la cultura y la gente.
La primera vez que viajé fue en el año 1984 y fue en Panamá. Desde allí, ha sido uno de los países a los que más he viajado, siempre por negocios, acompañando a clientes de consultoría o visitando a mis clientes de asesoría en Panamá.
En dos ocasiones he recorrido todo el país, desde ciudad Panamá hasta David, Boquete, Changuinola y Bocas del Toro.
En uno de esos muchos viajes el señor Orlando Mendieta, director del semanario El Financiero en Panamá, me pidió una entrevista para su programa de televisión de los domingos por la noche.
Y a esto viene el artículo, a cómo expandir tu visión para crear una gran empresa, una empresa de talla mundial.
Como te decía al principio, recomiendo a mis clientes viajar por placer y por negocios, para ampliar tu visión del mundo y de las grandes oportunidades que nos están llegando.
El tema de la entrevista tenía que ver con eso: ¿Cómo expandir tu visión empresarial?
Orlando preguntó: ¿Qué le está faltando a los pequeños y medianos empresas en América Latina?" CLICK PARA TWEETEAR
Acá te comparto la entrevista completa.
Expandir la visión de tu empresa
Mi respuesta fue directa y clara: "Los empresarios pequeños y medianos deben tener AM-VISIÓN, deben verse a sí mismos como grandes empresarios".
Estas y otras preguntas que despiertan gran interés entre los que están construyendo empresa, fue respondidas de manera sencilla, clara, contundente y directa por Enrique Núñez, director de FundaPymes y consultor de empresas.
- ¿Por qué es importante que los pequeños y medianos empresarios se deben capacitar en diferentes temas?
- ¿Cómo lograr el crecimiento sostenido y rentable en las empresas?
- ¿Cuándo y cómo la empresa podría estar lista para dar el salto al siguiente nivel de crecimiento?
¿Cuál es el error más grave que cometen los emprendedores y empresarios?
Orlando, preguntó por el "error más grave" que menciono en mi libro "Los 30 peores errores del emprendedor". Don Enrique menciona los 3 que él considera que son los "pecados mortales del emprendedor".
- La mala elección de los socios de negocios.
- Que la idea de negocios tenga verdadero potencial de ganancias.
- Descuidar los control de la empresa.
"El control no se delega", se puede delegar las tareas de control; pero no la responsabilidad que se tiene sobre.
Para que el emprendedor puede dar el salto, en su empresa, al siguiente nivel de crecimiento, debe iniciar con un cambio sutil en su forma de pensar.
Debes darle vida propia a tu empresa
Si hoy dices "Para que mi empresa trabaje bien y sea rentable, yo tengo que estar atento a todos los detalles. En vez eso tu forma de pensar sería esta "Me comprometo a darle vida propia a mi empresa, estableceré una plataforma y sistemas para enfrentar los retos del crecimiento, luego me haré de un equipo de personas en los mandos medios que me respalde. Por medio de ellos llevaré este negocio a grandes alturas.
Lograrás el verdadero éxito empresarial cuando construyan una empresa mucho más rentable; pero que tu tiempo requerido para atender ese empresa, sea cada vez menor.
Debes aprender a darle vid tu empresa.
Por eso debes entrenarte como se entrenan los deportistas de talla mundial
Finalmente, Orlando preguntó qué necesitan hacer los emprendedores y los empresarios para alcanzar el éxito en el mundo de los negocios y construir empresas mucho más rentables y prósperas.
Le respondí que haciendo lo que hacen los deportistas de talla mundial y los virtuosos de la música y de las artes: entrenarse, hacerse asesoras y capacitarse para desarrollar las competencias, las habilidades y los talentos que ser los mejores gerentes y los mejores líderes de su equipo de trabajo.
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Una cosa más, un favor especial. Me gustaría saber qué piensas de cada una de las recomendaciones y respuestas que le ofrecí a Orlando Mendieta, Director del Semanario El Financiero en Panamá para su programa de televisión, de los domingos en la noche. Déjame tus comentarios abajo, será de gran valor para mi. Te agradezco por anticipado.
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