Elegir mal a los socios de negocios es una de las causas de más fracasos, frustraciones y decepciones. Muchos buenos negocios van a la quiebra por haber fallado en este punto.
Y sucede por igual cuando los socios son amigos, colegas, compañeros de universidad, padres e hijos, esposas y esposas, hermanos o familiares cercanos. Ni qué decir cuando se trata de particulares.
Ayer mismo, escribió una amiga desde Santiago y nos decía: “Estoy frustrada, vengo con este proyecto hace meses y ahora me percato que mi socia solamente me estaba utilizando. Si no me cuido pierdo hasta el modo de andar”.

Por algo hemos incluido dentro de la lista de los 30 peores errores del emprendedor a la mala elección de los socios.
Y he aclarado en las conferencias que el error no es “tener socios de negocios”, el error es “elegir mal a los socios de negocios”.
Hay muchos temas que no se conversan antes de tomar la decisión final de tener un socio en tu proyecto de negocios o de participar como socio en el proyecto de otro.
En una nota anterior les recomendaba, elegir una sociedad de responsabilidad limitada cuando la sociedad estará formada por una cantidad pequeña de socios y no existe ninguna intención de atraer socios inversionistas en el futuro.
Hoy te quiero recomendar una actividad que es necesaria y previa a constituirse legalmente como compañía. Se trata de las primeras conversaciones formales que ustedes deben tener antes de resolver si serán socios de negocios.
Como te decía antes, estos cuidados se aplican a todo tipo de socios:
● los socios son amigos,
● los socios son colegas o compañeros de universidad
● los socios son familiares cercanos: padres con hijos, esposos, hermanos, etc.
● los socios son particulares.
Son los “temas álgidos” de los que hablo en las Conferencias de Los 30 Errores”. He aquí una guía rápida, para empezar:
“Siéntate con los socios y conversen todos los detalles que consideren que tienen que ver con las diversas posibilidades que se presentarán cuando la sociedad esté operando. Hablen claro, incluso los temas incómodos y vayan creando un “acuerdo de socios”.
Esto se parece un poco a cuando los novios, antes de casarse, hablan sobre sus planes de futuro: donde van a vivir, cuántos hijos piensan tener, cuándo planean que nazca el primero, en qué van a invertir, los temas relacionados con el trabajo de cada, las relaciones de familia, los amigos, etc.
Los socios de negocios, literalmente “se van a casar”; pero un ámbito de negocios.
Así que hay temas que deben hablarse.
► ¿De qué hablar? Hay mucho y no siempre es fácil. Algunas veces me han contratado para ser testigo de esto y para servir de árbitro. Te ofrezco algunos temas:
► ¿Cómo y cuándo serán repartidas las ganancias?
► ¿Cómo se pagarán las pérdidas si las llegan a haber o si la empresa llega a quebrar?
► ¿Cuánto aporta cada socio?
► ¿Cómo se valoran los aportes que no son en dinero?
► ¿Cómo se les paga los salarios a los socios que trabajan?
► ¿Qué pasa cuando un socio se quiera retirar de la empresa? ¿Cómo se calcula lo que se le devuelve?
► ¿Qué pasa si hoy los socios son esposos y se llegan a divorciar?
► ¿Qué pasa cuando los hijos crecen y quieren trabajo en la empresa?
Estos son solo unos ejemplos, para empezar. Deben definir las reglas del juego antes de comenzar. Tú has jugado juegos de mesa, siempre se leen primero las instrucciones sobre las “reglas del juego”.
Sucede igual con los negocios.
Esta información es realmente útil para ti como emprendedores y futuro empresario. Utiliza cada uno de los artículos que estamos escribiendo sobre este tema tan delicado.
Aprende más sobre cómo elegir socios de negocios que agreguen valor
¿Cómo elegir socios de negocios para construir una empresa exitosa y próspera?
Aprende sobre los diferentes las grandes decisiones que debes tomar con tus socios antes de dar arrancar una empresa sociedad.
¿Qué tipo de sociedad de conviene? ¿Cómo se valoran los diferentes tipos de aportes que cada socio hace? ¿Cómo se distribuyen las ganancias? ¿Quién toma las decisiones de la empresa? ¿Cuánto deben ganar los socios que trabajan en la empresa?
Estos y muchos temas aprenderás en el Curso SOCIOS DE NEGOCIOS.
Un buen socio te puede llevar a grandes alturas, por eso te recomendamos aprender más todos los temas que se deben conversar con tus socios de negocios, en nuestro curso on-Line “SOCIOS DE NEGOCIOS”
Un buen socio te puede llevar a grandes alturas, aprende a elegir socios de negocios que agreguen valor y lleva tu empresa a grandes alturas.
Si eliges un buen socio de negocios, tendrás una palanca que te levantará muy alto. Juntos convertirán un pequeño negocio en una gran empresa.
Esto aprenderás en el curso SOCIOS DE NEGOCIOS
- ¿Cómo decidir el porcentaje de acciones para cada socio?
- ¿Cómo y cuándo se distribuyen las ganancias en una empresa?
- ¿Qué tipo de sociedad mercantil es mejor para ustedes?
- ¿Cómo valorar los aportes que son en trabajo, ideas, conocimientos, el Know How, clientes, proveedores, etc)?
- ¿Cómo se definen los salarios de los socios que trabajan en la empresa?
- ¿Qué trato preferencial tienen los socios inversionistas?
- ¿Qué pasa si un socio de desea retirar de la empresa?
- ¿Qué pasa si una empresa quiebra? ¿Quién asume las responsabilidades y las deudas que queden pendientes por pagar?
- ¿Cómo se ingresa un nuevo socio a una empresa?
- ¿Quiénes deben tener el poder para representar a la empresa?
- ¿Quiénes y cómo se toman las decisiones en la empresa?
- ¿Qué pasa cuando quieres que un socio “devuelva” sus acciones?
- ¿Qué pasa cuando un socio se quiere retirar de la empresa?
- ¿Qué pasa si un socio decide vender sus acciones a otra persona que no sea socio actual de la empresa?
- ¿En qué momento, cómo y cuánto se le distribuyen las ganancias a la empresa?
- ¿Qué pasa si un socio fallece?
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Wooow!! tengo 3 horas paseandome por tu blog, me ha servido mucho, mañana tengo una junta con mi futuro socio y estoy algo nervioso, me han informado mucho tus artículos! Gracias que buen trabajo!
Puede alguna persona natural o jurídica enterarse de que una empresa está a mi nombre si en mi factura sólo está el nombre de fantasía y el RUT es de la empresa y no mio???
Excelente articulo, un amigo y yo tenemos en mente un posible negocio, pero quizas aveces no sabemos como empezar, pero creo que uno de los primeros pasos es este y estar seguros de que podemos trabajar como socios.
Es correcto, Alexandra.
Si planeas abrir tu negocio junto con un socio, tienen que pasar por estos pasos primero. Es vital hablar “los temas álgidos”
hola,que tal,mira le quiero hacer esta consulta , el dia de mañana , me reunire con un compañero ,pensamos abrir una empresa dedicada a lo que es anmacion de eentos socilaes, la verdad que el ya cuenta con herramientas tales como equipos de sonidos y maquinas para mesclar musica, yo entraria a poner una cantidad de dinero para poder terminar de equipar algunas cosas que falten, y trataria de buscar a los clientes para ofrecer los servicios, digame , en este caso ¿como seria la ganancia? el tambien haria el trabajo de Dj , si hasta este momento el cobra un precio X, al estar yo asociado con el , ¿tendrian que cambiar esos precios? como se haria esto le agradesco de antemano la respuesta. saludos
Hola Henry
Lo primero que quiero que hagas es leer este otro artículo: 7 PASOS PARA ESTABLECER EL PORCENTAJE DE GANANCIAS
https://www.fundapymes.com/7-pasos-para-establecer-el-porcentaje-de-acciones-en-una-nueva-sociedad/
Allí encontrarás respuesta a lo que preguntas. Si aún así te quedan consultas, deja tus comentarios allí mismo.
Sobre la otra consulta, tengo que decirte que las ganancias son en proporción a las acciones. En ese artículo explico cómo se calcula la participación accionaria.
Saludos
Hola, mi problema es el siguiente:
Tengo la idea de un negocio pero no aporto nada más que mi idea y una persona que quiere ser socio capitalista y aportará dinero y local donde se realiza la actividad.
Yo no tengo idea de negocios. Necesito saber:
Qué porcentaje tengo derecho a adjudicarme yo misma (en concepto de aportación de idea de negocio que sin ella no hay empresa y por mi trabajo),
No sé qué implica ser socia y trabajadora (es decir, si soy socia yo creía que no tenía porqué ser trabajadora y de serlo tendría derecho a mi salario pero no a un porcentaje en el momento de repartición de unos beneficios generados por la empresa),
Cuáles son todas las preguntas claves para sacar información de lo que desea mi socio capitalista,
Cómo realizo las bases de unos estatutos en mi sociedad limitada,
Qué porcentaje es el mejor para establecerlo yo como el mío,
Si yo tengo poca o ninguna experiencia en negocios yo estoy en inferioridad de condiciones en el momento de establecer puntos de negociación con ese posible socio capitalista ¿cómo hago para no tener problemas y no dar pasos en falso?¿el tendría el poder de la negociación?¿qué puedo hacer para invertir la situación?,
Cuánto tiempo tengo que establecer para que el socio capitalista recupere su inversión si esta es de 25.000€ en este tiempo de crisis económica mundial porque yo diría que cinco años con la consiguiente puntualización de que si en un periódo inferior a esos años se tiene ese dinero pueda dársele sin tener que llegar a esperar esos cinco años a poder obtener el dinero que invirtió,
Cuántos y cuáles pueden ser los temas espinosos para hablar y establecer acuerdos entre los socios,
Por favor, desearía que me contestaran lo antes posible ya que tengo una entrevista próximamente y la verdad es que desearía poder gestionarla adecuadamente teniendo una información de base sólida. GRACIAS.
Un saludo.
Hola Mari
Haces muchas preguntas. Que bueno. Eso me gusta. La mala elección de los socios de negocios es uno de los tres pecados mortales del emprendedor. Así que muy bien.
Cada pregunta es un tema por aparte. Esto es tan importante para la decisión que estás tomando que recomiendo inviertas un tiempo para analizar y estudiar todo lo referente al tema. He escrito bastante sobre eso. Incluso estoy preparando un Curso o Programa de Entrenamiento donde hablaré bastante sobre esto.
Quiero que hagas lo siguiente:
1. En este mismo artículo lee todos lo que me han preguntado y revisa mis respuestas. Encontrarás muchas respuestas a lo que preguntas allí.
2. Luego anda y busca en esta misma página todos los artículos relacionados con socios de negocios y estúdialos igual. Búscalos arriba en el índice.
Lo que no te quede contestado allí, me lo vuelves a preguntar.
Saludos
Hola Enrique… tengo una duda:
tengo 2 socios,hace 2 años iniciamos los 3 una empresa de pastelería, la cual esta dando excelentes resultados, solo que aun no tenemos nada por escrito de manera “legal”(porcentajes,sueldos propiedades intelectuales, etc…) tenemos todo esto ya hablado y sabemos de números y lo que nos toca a cada uno e incluso sabemos lo que pasaría si la empresa quebrara, pero tengo una duda, mis 2 socios se vana a casar en este año y no se que va a pasar con la empresa debido a esto y sobre todo si todo de manera legal se establece después de esta boda… ¿que podría pasar con mi parte de la empresa si ellos se casan y todavía no esta nada establecido de manera legal?… repito estamos teniendo excelentes resultados y hasta ahorita hemos sido bien justos y claros entre los tres, solo que me preocupa debido a que tengo que asegurar mi parte de la empresa para asegurar mi futuro… te agradesco tu tiempo y ojala pudieras ayudarme
Hola Gabriel
Tu consulta es muy oportuna. Lo ideal es que esos temas se resuelvan antes de comenzar y que todo quede legalmente por escrito.
Anda y lee este artículo. Luego vuelves a escribirme:
https://www.fundapymes.com/4-temas-algidos-para-hablar-con-tu-futuro-socio-de-negocios/
Pronto, muy pronto tendremos un programa de entrenamiento para ustedes. Estén atentos a nuestros correos.
Saludos
Hola enrique como hacer si Existe la posibilidad de que la nueva que he creado junto con unos familiares no tenga éxito, hay que decidir y ponernos de acuerdo bajo qué condiciones se va a liquidar esta empresa, quisiéramos tener el mecanismo para recuperar la mayor parte del dinero invertido.
Me ayudas por favor
Hola Nicole
Aprovecho que estoy conectado y contestando comentarios para contestar el tuyo. Usualmente lo hago los viernes temprano; pero tenía dos semanas de no responder.
Así que me he puesto al día.!!!
Estudia otro artículo en nuestra página que se llama: “Cuatro temas álgidos para hablar con tu socios de negocios” Encontrarás material adicional interesante.
Claro que debes hablar ahora mismo sobre la posibilidad de fracaso. Puede que logren recuperar todo el capital, puede que cada uno tenga que asumir parte de las pérdidas y cubrir algunas deudas de la empresas. Piensen en todas las posibilidades.
Saludos
Hola,
Tengo una web de reservas de casas y necesito u socio para mejorar algunos aspectos de diseño y publicidad de la web.
Para esto necesito un inversor y me cuesta determinar en realidad que debo hacer yo y que debe hacer el inversor.
Me puedes aclarar.
Gracias por adelantado.
PD: El articulo es muy bueno y tiene enlaces interesantes que se abren en la misma pagina y me saca del articulo, es posible habilitar abrir enlaces en nueva ventana?
Gracias.
Hola Antonio,
Gracias por tu correo y tu sugerencia sobre los enlaces, ya lo estamos verificando.
En cuanto a tu consulta, considero que para mejorar tu página, si fuera solo para eso, no debería pensar en un socio. Creo que puedes negociar con algún diseñar que mejore tu página. Los costos han bajado muchísimo.
¿Necesitas financiamiento para otras inversiones en tu empresa? Recuerda que no siempre que necesitas capital, debes pensar en un socio. No pienses que es la opción más fácil o o más barata.
Salduos
tengo un negocio en mente de repuestos para carros y solo hay en mi pais 3 empresa de esto
yo seria otra ma
ya lo patente y saque facturacion le di un nombre pero los repuestos si compran en otro pais
quiero que alguien me apoye con algo de capital pero no se cuanto ofrecerle ay que yo tanbien lo trabajaria de tiempo completo
que ofrecerle a alguin no se
estas 3 empresas yo trabaje en 2 de ellas y son un imperio gigante por eso yo de cidi independisarmo pero me esta costando mucho
no quiero tirar la toalla porque si triunfo sere grande
agradecere me gie
Hola Oscar:
Nuestro mayor deseo es que alcances el éxito en el mundo de los negocios.
Por favor revisa la información en esta página: http://www.30errores.com
Debes comenzar por conocer ese material. Debes evitar cometer esos errores!
Cuanto quisiera haber leído esta página web un año atrás!!. Ahora me encuentro con un negocio en marcha que a pesar de estar dando frutos, se ve amenazado por no haber aclarado y dejado por escrito los temas importantes de una sociedad. Ahora necesito asesoría para ver si conviene salvar esta sociedad o más vale continuar sola, y en el último caso, como finalizarla correctamente.
Partí por aceptar una situación desventajada que ahora mi socia no logra visualizar. Acepté llevarme el 30% de las ganancias del primer año, mientras ella se llevaba un 70% Esta situación no me dejó conforme, pero la acepté pensando que ella eran la socia capitalista y yo no tenía dinero para aportar. Para este segundo año, quiero llegar a una situación más justa, pero no hemos logrado ningún acuerdo. Incluso, mi socia me ha indicado que el negocio es de ella porque está bajo la oficina que ella abrió previo a conocernos y bajo su entidad jurídica.
Cuando yo la conocí su centro de atención aun no producía suficiente para pagar los costos de mantención (secretaria, arriendo, artículos de escritorio, etc). Acordamos instaurar un modelo de servicio desconocido en nuestro país además de utilizar una metodología altamente especializada en el área de la educación, todo esto aportado por m,i producto de mi experiencia laboral y estudios de postgrado en el extranjero.
El recuento del año 2012 indica que yo también aporté el 60% del tiempo trabajado, haciendo tareas administrativas, capacitando personal, reclutando clientes, creando documentos, etc. Además aporté con el dinero/sueldo que no se me pagó, pues sólo me traje a casa un monto de dinero que corresponde a un 10%- 15% de lo que debería ser pagada mi especialidad en el mercado.
A cambio, mi socia aportó el lugar físico, el tiempo ahorrado que implicaba la formalización del negocio (pues su centro funcionaba con todo lo legal antes de yo llegar), experiencia general y complementaria en la prestación del servicio en educación y un 17% de las horas trabajadas, también pagadas a un precio inferior (25%- 30% de lo esperado en el mercado).
En cuanto a su inversión de dinero durante el 2012, éste es equivalente a los costos de mantención del centro por un mes. Esta inversión en dinero tan baja se debe a que nuestro negocio fue cubriendo desde el primer mes de funcionamiento sus propios costos de mantención (estimados al 50% de los costos de mantención de todo el centro). Con los ingresos, se dio prioridad a cubrir los costos de mantención en vez de cubrir sueldos para el personal (yo, ella y una tercera profesional joven dispuesta a sacrificar un sueldo apropiado por recibir experiencia).
Para este año, ella espera que nuestro servicio cubra el 100% de los costos de su centro, a pesar de que sólo se utiliza el espacio físico por media jornada. Además, el centro también se dedica a otros servicios (aunque con menores entradas que el servicio que yo instauré). Dice que el negocio es de ella por funcionar en su centro. Como alternativa me ofrece transformarme en consultora para dar mi asesoramiento especializado con un pago por mis servicios que es tan bajo como el dinero que me traje a casa el año pasado.
En resumen, no quiere invertir dinero para cubrir los costos del centro ni salarios adecuados (pero si está dispuesta a invertir tiempo y capacitarse en base a mi expertise), no tiene la experticia que hace al servicio vendible y efectivo. Yo sé que me podría ir e instalar este negocio sola, y estoy dispuesta a hacerlo si no llegamos a un entendimiento, pero no quiero tener la sensación que esto podría haber sido solucionado con mejor comunicación por mi parte, con mayores habilidades de negociación o simplemente siendo más creativa en la resolución de conflictos… ¿Cuál es su consejo?
Muchísimas gracias!
Hola Almendra
Si, qué pena no haber leído este artículo antes; pero bueno ya estás en la situación y hay que resolverla.
Pon una fecha límite. Conversa con tu socia y dile directamente que no te conviene esta situación y vas a analizar una decisiòn correcta para tomar. Que tu deseo sería continuar; pero en condiciones ventajosas para ambas.
Me dices que aceptaste poca participación porque ella era “socia capitalista”; pero luego me dices que lo único que aportó fue la oficina y únicamente los gastos de un mes. Explícame eso.
Otro detalle es saber si ella fácilmente podría conseguir a alguien para hacer que lo que haces, si te llegaras a ir.
Escríbeme. Lo ideal y la mejor inversión que podrías hacer ahora es que inviertas, al menos, en una cita de consultoría de consultoría. Puedes hacer en http://www.enriqueconsultor.com
Saludos
Buenos días:
A través de este mensaje me es grato saludarlo y agradecerle por los tips y consejos que nos da para poder salir adelante y tomarlos muy en cuenta.
Tengo una consulta y le agradecería me pueda sacar de una duda:
Soy del país de Perú, y mi rubro es de joyería y bisuteria, actualmente vengo conversando con una amiga para formar una empresa, ella tiene el capital y un poco de conocimientos de este tema (pero muy básicos), yo tengo muchos conocimientos y amplia experiencia, conozco el mercado y precios del producto , soy profesora de joyería y me dedico a enseñar y a la venta de productos pero nunca he tenido una tienda o stand, ella me propone hacerlo, pero en mi caso ella también estará en la tienda , hará los productos, y participara en la empresa, como trabajadora muy aparte pone el dinero , yo no pondré capital veré la parte productiva, diseño , empaque venta y todo lo que conlleva , que seria lo mas justo , el 50% a cada una? tendría que devolverle en algún momento una parte del capital, porque ella también participara en la venta y producción.
Le agradezco mucho su información!
Hola Karla
Es una excelente opción analizar la apertura de una tienda. Y me parece muy bien que tengas una socia que desee invertir el capital.
Quiero que vayas al indice de nuestra página http://www.fundapymes.com y leas otros artículos relacionados con socios de negocios.
Los 4 temas álgidos es uno de ellos y otro habla sobre el 50% que no siempre es justo.
Estudia esos dos con detenimiento.
Espero terminar pronto el programa de entrenamiento SOCIOS DE NEGOCIOS con muchas herramientas para quienes enfrentan esta situación.
Así que saludos. Luego escríbeme.
PD/ Una consulta, ¿Ya te registraste en nuestra nueva página http://www.empresasmasrentables.com? Si no lo has hecho hazlo.
Hola, mi nombre es Cecilia soy de Argentina, quiero consultar respecto de un trabajo final que hemos hecho una amiga y yo para recibirnos de , la idea me surgió a mí en mi lugar de trabajo y decidí compartirla con ella, yo considero que al vender el equipo que estamos diseñando me corresponde un porcentaje mayor ya que no solo aporté la idea sino muchísimos datos e información necesaria para poder llevar a cabo el proyecto.
Quisiera saber si hay algo establecido o hay que ponerse de acuerdo entre las partes.
Muchas gracias.
M. Cecilia.
Hola María Cecilia:
Me alegra que estés con nosotros.
Te recomiendo varios artículos que tenemos sobre este tema.
Todos se apoyan y todos te serán muy esclarecedores
» El capital de inversión lo aporta todo mi socio. Caso de estudio: https://www.fundapymes.com/el-capital-de-inversion-lo-aporta-todo-mi-socio/
» 7 Pasos para resolver el porcentaje de acciones. Aporte de Capital: https://www.fundapymes.com/7-pasos-para-establecer-el-porcentaje-de-acciones-en-una-nueva-sociedad
También te recomiendo revisar esta información: http://www.30errores.com
hola yo abri una papeleria con mi esposo entonces el me dijo que yo la trabajara y que le diera susu ganancias al final de año pero ya llevo dos meses y no tengo ni idea de como llevar la contabilidad o como sacarle rentabilidad,el es el que saca los precios de las cosas pero termina el mes ni idea porfa ayuda no quiero que esto fracase
Hola Leidy
Para empezar es necesario que conozcas lo siguiente para las últimas diez semana:
1) Ventas semanales, Cantidad de Ventas de la Semana y Venta promedio por factura.
2) Compras semanales y el porcentaje que estas representan de la venta total de cada semana.
3) El margen de ganancia de las principales lineas de producto, calculado asi: Ganancia dividido entre Precio de Venta.
4.El Presupuesto de los Gastos Fijos Mensuales.
Haz esto, analízalo y me escribes de nuevo.
Saludos
Hola Enrique, tengo una consulta, hace poco mas de un año mi esposo y yo nos asociamos con mi madre en un negocio de articulos para manualidades y otras cosas, decidimos que en el documento apareciera yo como socia, en el documento dice que ambas tenemos el 50% de las acciones, el negocio ha ido muy bien hasta ahora, tenemos 2 empleados y mi madre tambien decidimos que cobrara un sueldo ya que ella es la que trabaja, se mueve, compra la mercancia, en fin es la que esta a cargo de la tienda, nosotros quedamos como una especie de ” socios capitalistas” ella invirtio en efectivo la mitad y nosotros exactamente la otra mitad, mi consulta es como se repartrian las ganancias en este caso? Y lo otro es que todo el dinero que entra se usa para comprar mas mercancia, no se maneja un porcentaje de ganancias es decir, que mensualmente se saque un porcentaje para el acumulado de ganancias. Yo estoy preocupada oorque esmi madre y mi esposo, y son temas fuertes y no se como plantearle que nosotros queremos ver la ganancia de nuestra inversion, por supuesto estamos conscientes que ella es la que trabaja pero para eso se le paga un sueldo, pero despues ya todo se usa para pagar a los otrod dos empleados y comprar mercancia, nada queda. Tengo que asesorarme para evitar peleas.cualquier consejo que puedas ofrecerme lo agradezco, (los 4 temas algidos los voy a tocar con ella, sera de gran ayuda)
Buenos días Adriana
¿En qué país te encuentras? Quisiera invitarlos a participantes en las Conferencias que tenemos programadas para el 2013.
Sobre tu consulta: tu mamá debe ganar un salario justo de mercado de acuerdo con el puesto y responsabilidades que tiene, el mismo salario que ganaría una persona con la misma experiencia y las mismas capacidades si no fuera socia. Es un tema aparte de ser socia.
Ahora, las ganancias se reparte 50% a cada parte, puesto que así fueron distribuidas. Se reparten solo si hay utilidad y me parece que no están teniendo utilidades.
Creo que te convendría una cita de consultoría para mirar las finanzas de tu negocio. Si deseas una cita mira esta página http://www.coachvipplatino.com
Un abrazo
Enrique
Hola mi consulta es porque con la esposa de un amigo de mi marido estamos por emprender una pastelería en casa, en principio yo sería la que realizaría los productos ya que soy la que tengo los conocimientos, y compraría los materiales para los mismos. Ella se encargaría de la publicidad, compra de volantes y demás; y también el captar clientes. Como deberíamos repartir las ganancias y dividir los costos?
Muchas gracias.
Saludos
Hola Elizabeth:
Deseo recomendarte dos cosas que te ayudarán muchísimo para esta etapa en la que te encuentras:
Lee estos artículos, son justo sobre el tema que estás manejando en este momento:
> Tu pones el conocimiento y yo pongo el dinero. Aporte de Capital: http://bit.ly/PorcentajeDeAcciones
> El capital de inversión lo aporta todo mi socio. Caso de estudio: http://bit.ly/AporteSocio100
Y otra cosa sumamente importante:
Te sugiero e invito a que te suscribas a nuestra página, de una vez recibirás acceso a nuestros videos de la conferencia virtual
“Los 30 Peores Errores del Emprendedor” este material te servira muchísimo al iniciar y a lo largo de la vida de tu negocio.
Ingresas aquí y digitas tus datos para recibir el acceso: http://www.30errores.com
Luego te seguiré escribiendo con más información semana a semana.
Hola.
Con un colega de trabajo estamos viendo de empezar a ofrecer servicios informáticos de consultoría y desarrollo. Ambos tenemos conocimientos similares, y la idea es que nosotros mismos seamos los que hagan el trabajo en un principio.
La duda que tenemos es cómo calcular la ganancia y el dinero que dejamos para la sociedad, teniendo en cuenta que nuestro capital inicial es prácticamente nulo, y que las ganancias vendrían de nuestra propia mano de obra. Esto significa que puede existir la posibilidad que en el mes alguno de los dos genere más ingresos que el otro.
Cuál sería la forma más justa de repartir gastos, ganancias y reservar un dinero para futuras inversiones?
Muchas gracias.
Hola Daniel:
Permíteme recomendarte 3 cosas:
Primero:
Ingresa a http://www.30errores.com y solicita los videos de la conferencia de “Los 30 Peores Errores del Emprendedor” debes prestar atención a ellos ahora que vas a comenzar y en adelante.
Además:
Te recomiendo que leas estos artículos de nuestro blog:
> Tu pones el conocimiento y yo pongo el dinero. Aporte de Capital: http://bit.ly/PorcentajeDeAcciones
> El capital de inversión lo aporta todo mi socio. Caso de estudio: http://bit.ly/AporteSocio100
> Temas que se deben conversar con un socio de negocios: http://bit.ly/Temas-Socios
– 4 temas álgidos para hablar con tu futuro socio de negocios: http://bit.ly/4TemasAlgidos
Igualmente te invito a que revises el INDICE completo de artículos.
¡Ya tenemos más de 140! http://bit.ly/IndiceFP
Para poder colaborarte en tu caso más a fondo deberíamos analizar muchos otros datos de tu situación. Puedes ver más sobre mi servicio de consultoría en esta página: http://www.coachvipplatino.com
Hola Enrique, felicitaciones por esta gran pagina.
Te comento mi caso, estoy por ponerme un negocio con un amigo,
El porque lo elegi a el como mi socio es porque tiene cierta experiencia en el campo que vamos a incursionar, pero el no trabajaria en la empresa a tiempo completo, seria un accionista, que aportaria con ideas, con la experiencia de el, y obviamente con el capital.
En mi caso yo no tengo la experiencia de el, pero yo seria quien este al frente de la empresa en el dia a dia, aportaria igual con capital, y para empezar la idea del negocio fue mia.
Estamos por reunirnos para definir la participacion de cada uno, pero no estoy muy claro de que porcentaje tiene que tener cada uno, por ponerte un ejemplo yo en esto momentos soy el que esta invirtiendo el tiempo para conseguir permisos de funcionamiento, de construccion, etc.
Te pido que por favor me guies en como definir la participacion de cada uno.
De antemano te agradezco.
Hola Roberto:
Tengo una serie de artículos que debes estudiar para tomar las decisiones para este proyecto que estás trabajando.
Hemos publicado bastante artículos sobre porcentajes de aportes y sobre socios.
Estos son algunos:
– Tu pones el conocimiento y yo pongo el dinero. Aporte de Capital: http://bit.ly/PorcentajeDeAcciones
– Temas que se deben conversar con un socio de negocios: http://bit.ly/Temas-Socios
– Mi socio puso todo el capital: http://bit.ly/AporteSocio100
– 4 temas álgidos para hablar con tu futuro socio de negocios: http://bit.ly/4TemasAlgidos (Aunque ya tengas el socio, igual te ayudará a aclarar)
– Pymes y el tipo de sociedad que les conviene: http://bit.ly/Que-Sociedad
– Sociedades mercantiles para diferentes usos: http://bit.ly/Sociedades-Tipos
En este link puedes ver el Indice completo de artículos, hay muchos otros que debes revisar: http://bit.ly/IndiceFP
Y por supuesto, revisa la conferencia que te obsequiamos.
En especial los 10 Errores de Arranque.
Sigue adelante, pero con paso firme y seguro.
tengo un negocio con una hermana y ella se quiere retirar , las maquinarias y herramientas fueron compradas con el fruto del mismo negocio, como dividimos, que incluye si yo quiero seguir con el negocio , cave aclarar que nadie echo ni hay mala fe , solo se quiere retirar para no trabajar mas ,
Hola Ariel
Ella podría dejar de trabajar en la empresa y mantenerse como socia. No ganaría salario, tu si lo tendrías.
Ella ganaría utilidades cuando se determinen y se resuelva pagarlas. Se repartirán de acuerdo con la participación accionaria de cada uno.
Ahora si ella se desea retirar, deben valorar la empresa, hay muchos métodos.
Mira este artículo:
http://www.enriquemontenegro.com/cuanto-vale-mi-empresa/
Es importante que te registres para que sigas recibiendo estos correos Ariel. Hazlo en http://www.30errores.com. Es Gratis
Saludos
Buenos dias ENRIQUE, te paso a comentar un poco de lo que puedo llegar a emprender: recomendado por un amigo llegue a la persona con la que podriamos ser socios, el tiene un local de telefonia al publico y en el mismo local arriba tiene un espacio para colocar personas a trabajar(como call center), esta persona no tiene conocimientos, ni idea del producto , ni como se maneja uno, esta comenzando solo por el local de atencion al publico; le muestro un proyecto de lo que se podria hacer, le informo que tengo datos y cartera de clientes, y de lo que se podria llegar a ganar a corto plazo y a largo.
Mi pregunta es: como puedo hacer un contrato con este “socio” solo por el call center, yo aparte de liderar, trabajaria tambien, lo que pasa es que es un negocio donde en 5 meses puede llegar a saber como es el negocio y darme salida del mismo sino tengo nada firmado. Las ventas de call center se cargarian como si las vendiera el local al publico.
Si me podrias decir y aconsejar te lo agradeceria.
Hola Enrique
Tienes dos opciones:
1) Negociar un alquiler por esa segunda planta e iniciar el negocio por cuenta propia. Si puedes montar el equipo y llevarla por tu propia cuenta estaría perfecto.
2) Ahora si lo necesitas a él como socio, preparar una proyección a dos meces, detalla la inversión inicial y el aporte que representa el alquiler de tu “socio”. Luego resuelve si vas a cobrar un salario y cuál sería tu aporte. Calcula el aporte de cada uno (mira un articulo en nuestra página sobre como calcular la participación accionaria). Después redacten un acuerdo y que un abogado lo afine y autentique las firmas. Dentro de ese contrato tu socio debe respetar un plazo para que te mantengas en el negocio.
Tengo poco espacio para profundizar en el tema; pero revisa nuevamente este artículo y busca otros dentro de nuestra misma página que te van a ayudar.
Saludos,
Enrique Núñez Montenegro
http://www.coachviplatino.com
Experto en Pymes
Hola Enrique, muchas gracias por tus consejos realmente los he apuntado, te cuento que hace una semana legalice una empresa que hemos abierto con mi amiga, el caso es que somos socias, pero todo esta a mi nombre, direccion, etc, pq ella vive en un departamento del estado, el caso es que queremos exportar mercaderia de china a Peru, en realidad lo que hemos hecho hasta ahora es la legalizacion nada mas, pero queremos tener todo los acuerdos escritos, por esa razon es que he llegado a tu pag, te cuento que somos dos senoras que recien vamos a empezar, no contamos con mucho capital, vivimos en Japon, y el costo de un abogado esta por las nubes, asi que nos toca redactarlo nosotras mismas, pero te agradeceria que me des algunas pautas, en realidad, es la primera vez que vamos hacer negocio y ojala nos vaya bien.
Muy agradecida por todo espero tu respuesta.
Elizabeth
Hola Elizabeth
Recomiendo dos documentos, básicamente:
1. El pacto social que surge de la constitución legal de la compañía. Para una empresa y sociedad que desea consolidarse es necesario constituirse legalmente. Sugiero la sociedad de “responsabilidad limitada”. Hay varios artículos en nuestra página que hablan sobre eso, sobre el tipo de sociedad que debes elegir.
Si la empresa está en etapa de exploración y no desean o no pueden hacer la inversión, pueden operar a nombre de una de las dos socias; pero no es lo que recomiendo.
2. El segundo documento es “el pacto entre socios”. Es privado, no es necesario que sea “protolocalizado” por un abogado. Es como un contrato de alquiler, lo ideal es que tenga al menos las firmas autenticadas. En este contrato privado deben ir anotando los acuerdos más importantes: cuánto dinero aporta cada uno, si aporta tiempo cuántas horas semanales, si ganan salario, como se reparten las ganancias, como se cubren las perdidas, etc. Es una de lista de acuerdos entre partes.
Mira este artículo y me vuelves a escribir.
https://www.fundapymes.com/4-temas-algidos-para-hablar-con-tu-futuro-socio-de-negocios/
Saludos
Elizabeth, te llegó esta respuesta a tu correo?
Saludos
Enrique
hola Enrique ,tengo una consulta , tengo en pequeño negocio donde presto dinero a particulares generalmente a personas que fueron mi compañeros de trabajo y son marinos.pues he tratado de diferenciarme de los demas personas con ese negocio en todos los aspectos principalmente en las tasas de intereses que son muy bajas.el negocio va muy bien ya que de $25 mil dolares que empece ,ahora manejo $100,000 este cricimiento fue en un año .mi pregunta es :un socio quiere entrar con $100,000 y quiere participar de mi capital , mi decision definitiva es que( de su dinero que yo maneje y responda con el 50%si hubiera alguna perdida que es lo menos que deseo que pase )vayamos 50%cada uno osea de su dinero yo le garantizo el 36%anual. como lo miras tu Enrique?
Hola Carlos.
Te felicito. Ya tienes un negocio en marcha y muy exitoso, aunque de mucho riesgo.
Este espacio es muy pequeño para resolver todas las facetas e implicaciones de esta decisión.
Asumo que tu rentabilidad es bastante mayor el 36%. No sé a que plazos estás colocando tu dinero.
Que este socio desee participar de tu capital… es un asunto delicado y no creo que sea necesario. Si le aseguras una rentabilidad del 36% y él está dispuesto a un margen de pérdida (usual en estos negocios), él no necesita ser socio. Simplemente recibes su dinero, lo colocas y le pagas su rentabilidad. El control qué tipo de colocaciones deberías hacer con su dinero, etc.
Es una posibilidad sencilla y no gana de tus ganancias…
Si deseas una asesoría mas específica y más profunda puedes informarte sobre las opciones en esta página
http://www.coachvipplatino.com/
Saludos.
Enrique Núñez Montenegro
Consultor de Empresas
Lo mejor es definir todo claro desde el primer momento y que todo quede por escrito, ya que el tiempo sapa y las cosas de palabra se olvidan.
Muy cierto Felipe
Las palabras se las lleva el viento. La memoria es frágil; pero también es selectiva. Además, muchas veces escuchamos solo que queremos oír.
Reúnete con tu socio potencial todas las veces que sea necesario. Escriban lo que están resolviendo.
Cuando piensen que están de acuerdo. Escriban un acuerdo y luego fírmenlo. Este convenio entre los socios será como un estatuto que, si bien es cierto, no está escrito en piedra contendrás los aspectos más importantes que ustedes han acordado.
Saludos,
Enrique Núñez Montenegro
Consultor de Empresas
Buenas tardes
Primero muchas gracias por los tips que continuamente estoy recibiendo.
Luego siempre hay que tener mucho cuidado a la hora de eligir con quien asociarnos, por que siempre sobra un vividor que quiere explotar nuestras ideas o capital y es muy importante como indica la nota anterior valorar todos los aspectos antes de tomar la decisión de con quién asociarnos en nuestro proyecto. Éxitos a todos y a echarle muchas ganas en todo lo que emprendamos en la vida, no solo en lo laboral sino en lo personal y en lo espiritual.
“NO HAY ÉXITO EN LA VIDA QUE RECOMPENSE EL FRACASO DE UAN VIDA SIN DIOS.”
Hola Jairo.
Que la maldad ajena no te cierre a mantener las puertas abiertas, para la gente buena.
Cierto. Debemos ser precavidos. Siempre habrá vividores, montados y atenidos.
Pero también hay gente que sí agrega valor.
Pasos firmes.
Saludos
Enrique
la sociedad como todo en la vida es el pilar del desarrollo, en verdad si es un error no estar claro quien sera tu socio en una firma, incluso es conveniente estar “repasando” las cuentas claras, para estar libres de enrredos, una buena sociedad es como un reloj suizo, cada parte debe encajar perfectamente para que asi sea su funcionamiento, Gracias por sus correos y boletines…..
Saludos cordiales,
Hola Christian,
Antes de comenzar con los primeros pasos y si tienes un socio debes poner esas reglas por escrito. Primero en un documento privado y luego en el pacto social.
Cuando la empresa comienza a operar claro que debes revisar los estados financieros, al menos una vez al mes y las cuentas tienen que estar siempre claras para todos.
Considero muy interesante conocer y definir las responsabilidades de los socios y mejor si queda un documento legal en el cual se regule las acciones a tomar en los casos mencionados en el artículo.
Es de tomarlo en ceunta y firmar un acuerdo en concenso de socios.
Uno de los 30 ERRORES es la “mala elección de los socios”.
Si eliges tener socios de negocios, debes elegir buenos socios de negocios. Si te invitan a participar como socia, debes hacerlo con la misma precaución.
Este documento preliminar puede ser un borrador y en una simple. Las primers etapas son menos formales. Antes de invertir dinero, debes comenzar a formalizar ese documento y ojala que sea revisado y redactado por un abogado.
Cuando se constituye la sociedad legalmente, algunos aspectos deben ser incorporados. Pero tendrás dos documentos que regulen tu relacion de socios.
Te aseguro que esto evitará graves problemas.
¿Ya viste los otros errores? Están en http://www.30errores.com