Es muy posible que te hayas enfrentado a la situación de tomar la decisión de si te conviene o no tener un socio de negocios.
O quizás te preguntes si debes aceptar la propuesta de un familiar o amigo de formar parte de una sociedad.
- ¿Es positivo o negativo tener socios de negocios?
- ¿Es cierto que la mala elección de los socios es uno de los “tres pecados mortales del emprendedor?
- ¿Cuáles criterios debe utilizar el emprendedor para elegir un buen socio de negocios? ¿Y si los socios son la pareja, los padres, hermanos o familiares cercanos?
Éstas y otras preguntas son frecuentes cuando se toma la decisión de emprender y surge la opción de tener un socio de negocios en nuestra compañía.
¿Cómo definir el porcentaje de participación y las condiciones que regirán el futuro negocio?
Veamos los siguientes casos. Claro que cambio los nombres y el tipo de negocio para respetar la identidad de los personajes, pero son casos reales. Sé que te vas a identificar con alguno de ellos.
Caso # 1 Isabel está abriendo su quinta tienda y un amigo con su esposa ofrecen ser socios en este nuevo negocio. Antonio y María quieren invertir dinero y participar en la operación del negocio, es decir trabajar en la empresa. ¿Cómo se calcula el porcentaje de acciones que le corresponde a Antonio si él está invirtiendo dinero y aportará trabajo, pero el conocimiento y la marca es de Isabel, quien tiene diez años dedicada a esa empresa.
Caso # 2 René y Julio acaban de comprar una pequeña fábrica de sandalias invirtiendo cada uno la mitad del valor. Ahora deben definir algunos detalles delicados. René está ocupado en otras cosas, solo puede aportar dinero por ahora y visitar la fábrica de vez en cuando. Julio está dispuesto a dedicarse a tiempo completo al nuevo negocio. ¿Cómo se establece el salario de Julio? ¿Cómo se calcula el porcentaje de acciones de cada uno? ¿Cuando se requiera más dinero para comprar maquinaria y equipo nuevo, cómo será aportado?
En el corto espacio de este artículo quiero introducir 4 temas que el emprendedor debe tomar en cuenta, y tanto Isabel como René deben conversar y definir claramente hoy que están dando los primeros pasos.
Expectativas
Cada uno debe expresar las expectativas que tiene con respecto a formar parte de esa sociedad. Estas expectativas tienen que ver con las ganancias esperadas, la posibilidad de un trabajo remunerado, mantenerse activo o adquirir conocimientos en los negocios. Algún socio podría simplemente estar interesado en obtener una mayor ganancia por su dinero, mientras que otro lo que quiere es asegurarse un empleo.
El emprendedor tiene que ser muy hábil para detectar qué no se está diciendo, leer entre líneas y ahondar en este tema empezando con una simple pregunta: ¿qué esperas a corto y mediano plazo de este negocio en el que deseas participar conmigo? ¿Deseas ser un socio capitalista o deseas ser un socio operativo? ¿Te interesa simplemente obtener una mayor ganancia por tu dinero o tener un empleo pagado dentro de este negocio.
Los aportes
Los aportes de capital se pueden hacer en efectivo o en especie. Un socio podría pretender un porcentaje de acciones; pero no tiene capital para aportar ahora y pagará en el futuro con trabajo o con dinero en cuotas. No te conviene ceder acciones si no hay aportes en el presente. Debes hablarlo. El aporte en especie puede ser trabajo personal del futuro socio o activos como maquinaria y equipo.
Estos temas deben estar claros. Si el socio paga con trabajo, ¿cuál es la base de salario? Por ejemplo, si el socio es ingeniero en biotecnología, pero trabajará como cocinero, ¿cómo se valora el tiempo? Tendrás que utilizar el salario de un cocinero, no de un ingeniero. Por supuesto este tema es incómodo. También puede suceder que el socio ofrece trabajar una cierta cantidad de horas pero luego deja de hacerlo o coloca un familiar. Al principio ofreció aporte con trabajo, pero ahora necesita un salario.
En el caso de Isabel que aporta su conocimiento, eso tiene un valor y quizás mayor que el valor de la maquinaria y equipo. Si un socio trabaja en la empresa, recibirá un salario de mercado para el puesto que va a desempeñar. Los socios deben estar claros en que cuando se requiera capital en el futuro, todos deberán aportar según su participación.
Porcentaje accionario
Olvídate de que toda sociedad es cincuenta cincuenta. Es la forma más “salomónica” de resolver, pero en los negocios no funciona. Isabel está aportado conocimiento, su tiempo para elegir el punto, elegir la maquinaria, entrenar el personal, etc. Antonio aportará dinero y comenzará a aprender cuando ingrese. Los aportes de cada uno difícilmente serán al cincuenta por ciento.
Es necesario hacer una lista de los aportes, establecer un precio y hablarlo claramente, calcular el porcentaje de lo que aporta cada uno y esa será la distribución. Si el otro socio queda con un 20% pero desea más, deberá pagar la diferencia en efectivo o con otro tipo de aporte la diferencia. En el caso de René y Julio, tampoco será tan fácil decir “vamos al cincuenta por ciento, tú trabajas a tiempo completo y yo te apoyo por las noches y los fines de semana”. Eso no está claro. No debes mezclar el chocolate con el café. Son dos cosas diferentes. Trabajo es tiempo invertido que tiene un valor de acuerdo con el puesto que se desempeña. Se pueden establecer aportes de tiempo con horas comprometidas por ambos.
Compromiso
La memoria es selectiva, escuchamos lo que queremos escuchar y recordamos lo que nos conviene. Todo acuerdo debe ponerse por escrito. Reúnanse las veces que sean necesarias, hablen los temas álgidos, aunque sean incómodos. Hablen eso hoy, esas cargas no se “acomodan en el camino”. En el campo dicen “es mejor ponerse rojo una vez que verde toda la vida”.
Deben redactar un documento simple llamado “ACUERDO DE PARTES”. Es un borrador antes de crear legalmente la sociedad. Simplemente anotan algo como:
ACUERDO DE PARTES / ACUERDO DE SOCIOS / PACTO SOCIAL
“Entre nosotros Isabel y Antonio acordamos formar una sociedad para abrir un tienda en equis sitio y estas son las cláusulas que van a regir nuestra sociedad.
Punto 1: x xxxx,
Punto 2: x xxxx
Punto 3: x xxxx
Firmamos en la ciudad tal, el día tal.
Este es un acuerdo privado. Al principio no tiene que ser autenticado por abogado. Esto se escribe antes de constituir legalmente la sociedad. Cuando resuelvan si serán socios, entonces acuden al abogado. Agregan algunas cláusulas de estas al pacto social y el resto del documento lo pueden imprimir, lo firman y que el abogado autentique las firmas para darle formalidad.
Así tendrán dos documentos:
1) El pacto social que constituye legalmente la compañía ante el registro mercantil.
2) El “acuerdo de partes” o “pacto de socios” donde agregan todos los detalles que no se pudieron incluir en el pacto social.
Mi experiencia observando emprendedores en mis talleres realizando esta dinámica me asegura que es un primer gran paso. Muchos no resolverán ser socios, pero es mejor que lo decidan hoy y no dentro de dos o tres años.
Estoy seguro de que si sigues estos cuatro sencillos pasos, te evitarás muchos problemas y dolores de cabeza. También evitarás divorcios, pérdidas de relaciones familiares, pérdida de buenas amistades y ganarás más dinero.
Si eliges un mal socio, vas a tener problemas. Te lo aseguro. (Enrique Núñez, consultor de empresas) » Twittea esta frase
Aprende más sobre cómo elegir socios de negocios que agreguen valor
¿Cómo elegir socios de negocios para construir una empresa exitosa y próspera?
Aprende sobre los diferentes las grandes decisiones que debes tomar con tus socios antes de dar arrancar una empresa sociedad.
¿Qué tipo de sociedad de conviene? ¿Cómo se valoran los diferentes tipos de aportes que cada socio hace? ¿Cómo se distribuyen las ganancias? ¿Quién toma las decisiones de la empresa? ¿Cuánto deben ganar los socios que trabajan en la empresa?
Estos y muchos temas aprenderás en el Curso SOCIOS DE NEGOCIOS.
Un buen socio te puede llevar a grandes alturas, por eso te recomendamos aprender más todos los temas que se deben conversar con tus socios de negocios, en nuestro curso on-Line “SOCIOS DE NEGOCIOS”
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Si eliges un buen socio de negocios, tendrás una palanca que te levantará muy alto. Juntos convertirán un pequeño negocio en una gran empresa.
Esto aprenderás en el curso SOCIOS DE NEGOCIOS
- ¿Cómo decidir el porcentaje de acciones para cada socio?
- ¿Cómo y cuándo se distribuyen las ganancias en una empresa?
- ¿Qué tipo de sociedad mercantil es mejor para ustedes?
- ¿Cómo valorar los aportes que son en trabajo, ideas, conocimientos, el Know How, clientes, proveedores, etc)?
- ¿Cómo se definen los salarios de los socios que trabajan en la empresa?
- ¿Qué trato preferencial tienen los socios inversionistas?
- ¿Qué pasa si un socio de desea retirar de la empresa?
- ¿Qué pasa si una empresa quiebra? ¿Quién asume las responsabilidades y las deudas que queden pendientes por pagar?
- ¿Cómo se ingresa un nuevo socio a una empresa?
- ¿Quiénes deben tener el poder para representar a la empresa?
- ¿Quiénes y cómo se toman las decisiones en la empresa?
- ¿Qué pasa cuando quieres que un socio “devuelva” sus acciones?
- ¿Qué pasa cuando un socio se quiere retirar de la empresa?
- ¿Qué pasa si un socio decide vender sus acciones a otra persona que no sea socio actual de la empresa?
- ¿En qué momento, cómo y cuánto se le distribuyen las ganancias a la empresa?
- ¿Qué pasa si un socio fallece?
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Artículos que te recomendamos
Si aún no estás listo para nuestro curso Socios de Negocios, recomendamos que estudies los siguientes artículos:
» Temas que se deben conversar con un socio de negocios
» El capital de inversión lo aporta todo mi socio. Caso de estudio
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Estoy por poner un negocio precisamente una carnicería ,donde yo pongo el capital y mi socio el conocimiento y el trabajo, Como se debe repartir las utilidades en este caso ya que yo no voy a estar en el negocio xq me dedico a otra cosa y aparte no sé si el negocio vaya a funcionar bien .Gracias
Carlos:
Te recomiendo este artículo:
https://www.fundapymes.com/el-capital-de-inversion-lo-aporta-todo-mi-socio/
Es justo el caso que me mencionas.
Te ayudará muchísimo
este es un comercio ferreteria electricidad gas agua etc donde yo trabajo durante 10 años y los dueños grandes ya quieren venderlo a mi me gustaria entrar de a poco comprando cosas con la idea de adquirir todo la mercaderia. pero como se hace? x que no tienen ni idea de cuanto puede valer eso y como repartiriamos las ganancias mientras yo no lo termine de pagar?
ademas en los papeles yo tengo que entrar como un nuevo socio ?
muchas gracias
muy buena pagina
Hola Pablo,
La decisión es mucho más compleja que solo valorar el inventario. Una empresa no vale solo su inventario. Además hay muchos otros detalles como las deudas con proveedores, con los bancos, con el gobierno. Incluso las contingencias.
Puede ser una gran oportunidad porque ya tienes 10 años de conocer el negocio.
Mi sugerencia es que te hagas asesoras, el dinero invertido te podrá ahorrar muchísimo dinero.
Puedes contratar una cita privada virtual conmigo a http://www.coachvipplatino.com
Hola Enrique, buenas noches, muy buen artículo, lástima que lo leí tarde, te platico que abrí un estudio de fotos con una amiga erroneamente al 50% tiene 10 meses de esto y ella se embarazó, tiene 4 meses sin ir a trabajar, yo administro, lo trabajo y todo lo demás en su ausencia, pero ella no piensa volver en un rato por que su bebé esta mal de salud y empezaron los problemas entre nosotras por que de haber acordado que lo iba a trabajar a la par ya no lo hace y espera que sus utilidades sean las mismas, me fije un sueldo mínimo pero ahora que no me da fecha de regreso acordamos subirme el sueldo, cosa que a ella no le parece, además que quiere seguir percibiendo su 50% es justo? Que se hace en estos casos? No quiere vender su parte y de contratar a alguien que ocupe su lugar que procede financieramente? Me podrías dar un consejo…lo apreciaría muchisimo Buenas noches!
Hola Aire
Es una situación difícil y compleja de resolver.
Todo depende de cuáles fueron los acuerdos al inicio del negocio. Por eso recomiendo hablar sobre esos temas álgidos, uno de ellos es la eventualidad de que uno de los socios no trabaje si eso fue lo que acordaron.
Sí es justo que ella reciba el 50% de las utilidades, porque es socia, asumiendo que ya los pagos de acciones fueron hechos y ninguna tiene pendiente pagar con trabajo (por ejemplo).
Ella no debe recibir salario y es necesario que contratar una empleado al precio de mercado para que realice las tareas que ella realizaba.
En tu caso, debes ganar un salario de mercado para la posición y responsabilidades que tiene tu puesto.
Tu consulta tiene otras aristas y otras posibilidades, sugiero que contrates una cita de consultoría conmigo en http://www.coachviplatino.com
Saludos,
Definan un capital social inicial y la cantidad de acciones u cuotas que lo representarán. Un ejemplo: cien mil dólares es el capital social y estará representado por 100 acciones de 1,000 dólares cada mes. Tomen en cuenta que no siempre todo el aporte de capital inicial será aportado como capital social. Los socios podrían acordar que una parte de ese aporte será devuelta a los socios. En otro artículo hablaremos sobre esto
gracias este articulo esta su aporte al conociemiento pero no entiendo mucho porfavol explicarme esto
Hola Baldwin
Los socios pueden hacer tres tipos de aportes al inicia una empresa. a) Aportan capital social representado por acciones o cuotas de la empresa que se definen en cantidad de acciones por un costo unitario b) Pueden realizar aportes extraordinarios que en el futuro podrían devolverse sin intereses o capitalizarlas para aumentar el capital social, c) Pueden hacer préstamos a la empresa a mediano o largo plazo con una tasa de interés razonable.
Espero haberme podido explicarme mejor,
Saludos
hola leei los pasos de como elegir un buen socio
en mi caso tengo una pequena imprenta y hee encontrado una persona que quiere asociarse conmigo el trajo maquinarias de imprenta pero no tiene conocimiento sobre eso y el quiere aportar esas maquinarias y tambien capital de dinero
pero yo tengo solo dos equipos tengo los clientes y la experiencia y el conocimiento
pero veo que el quiere quedarse con la mayor parte del dinero que opinion me da usted
yo le propuse que me quedare con el 40 porciento de las ganacias pero me pondre un salario mensual por que el no vive en el pais el solo aportara esoso equipos y parte del capital que me recomienda que devo de proponerle a el
ami me gustaria ser el presidente de la empresa ya que ami me dan creditos en materiales y como debo de aser y en un futuro hay que comprar equipos porfavol deme un a idea clara
Hola Baldwin
En el corto espacio del que dispongo para responder estos comentarios, no puedo ofrecer toda la precisión de una consulta; pero quiero comentarte varios detalles:
1. La participación accionaria se calcula sobre la base de la inversión existente y la nueva en el negocio.
2. No siempre es necesario que el aporte de un socio, sea considerada completamente como aporte, una parte podría ser “préstamos a condiciones blandas a mediano plazo”.
3. Entiendo que te quieras quedar con el 60%, mantener el control y que el nuevo socio solo aporte capital y no interfiera en las operaciones.
En el libro que estoy preparando, SOCIOS DE NEGOCIOS, habla bastante sobre eso. Cuando esté listo, cómpralo. Ya te avisaré.
Sugiero que se sienten a conversar y poner por escrito lo que sugiero en este artículo: a) El rol de cada uno de la empresa, b) El valor total que tendrá la empresa con la nueva inversión, c) Con base en eso establecer la nueva participación accionaria. Esto entre otras cosas.
Como te digo, acá tengo poco espacio y puedo ofrecerte ideas generales. Sugiero que contrates una cita de consultoría para tomar esta importante decisión.
Puedes hacerlo en http://www.coachvipplatino.com
Saludos
Enrique Nuñez Montenegro
Consultor de Empresas
Cordial Saludo Enrique,
Escribo desde Colombia para consultarte lo siguiente:
Mi cuñado es un buen estilista/peluquero,pero no es muy organizado y menos con el dinero; él ha querido montar su propia peluquería pero nunca ha tenido capital para hacerlo.
Yo tengo el dinero para invertir fruto de un crédito bancario y él la experiencia y tiempo para acreditar el negocio; sin embargo, he estado precupada por la distribución accionaria.
Pretendo manejar la caja diaria, trabajar en ésto los tiempos libres y fines de semana, además de aportar con toda la inversión de capital; pero él pretende ser socio con el 50% del negocio y además tener el mismo salario que gana actualmente como empleado en cualquier peluquería.
He hablado claramente explicandole que si quiere su salario normal yo podría montar el negocio y pagarle.. pero a él le interesa ser socio y entiendo que necesita su salario por el trabajo que va a realizar. ¿Cómo pagaría el su participación? ¿Una opción puede ser que aporte el 10% de su salario hasta completar la mitad de la inversión??
Hice el flujo de caja y para cubrir los costos fijos el esfuerzo debe ser considerable.
Ayúdame a encontrar varias opciones equitativas en donde ninguno sienta que está perdiendo o arriesgando más que el otro.
Hola Sandra
Es importante que te suscribas a nuestra página http://www.fundapymes.com, es gratuito. Así recibirás estos valiosos artículos cada semana.
Casualmente hay uno que habla sobre el tema que ahora debes resolver. Anda suscríbete y busca el artículo en el índice.
Sobre tu consulta te adelanto algo:
. No siempre ser justos implica que cada uno tenga el 50%. Lo leerás en el artículo.
. Si ya tienes el flujo de caja, tienes la inversión total a realizar y eso incluye el salario de un estilista con base en lo que establece el mercado. Es decir lo que tendrías que pagar a un buen estilista por desempeñar ese puesto.
. Tu socio puede pagar su participación reteniendo mensualmente de su salario una parte. El 10% o el 20%; pero eso debe quedar documentado muy claro para evitar conflictos.
. Si trabajas, aunque sea unas horas, también deberías asignarte un salario o remuneración, con base en las horas que llegues a invertir y la tarea a desempeñar. Trata de que sea un contador externo el que se encargue de la contabilidad y los impuestos, es un gasto; pero evitar problemas a futuro.
Un abrazo.
hola enrique,
mira somos un grupo de 3 chef que queremos
abrir una empresa de comedores y me gustaria saber cuanto
porsentaje nos toca como socios, yo soy el que esta poniendo
un poco mas de dinero y tiempo y las vueltas de compras,
otro de ellos puso todo lo necesario de la cocina (estufa
vajilla, etc.) y el ultimo es el chavo que cuando hay ventas el sale
por su facilidad de palabra. Como hacemos para saber el porcentaje
de cada 1?? O qe les digo o que los pregunto?
gracias 🙂
Estimado Carlos:
Debo primero recomendarte que leas este artículo:
“7 Pasos para resolver el porcentaje de acciones”: http://bit.ly/PorcentajeDeAcciones
Trata del tema de repartición entre socios, es importante que lo estudies.
Te envío un gran saludo.
Gracias mil, por este espacio de conversación.
Te resumo, somos tres amigos Arquitectos, queremos hacer una sociedad constructora, dos no tienen realmente el 100% del tiempo para dedicarle al proyecto, los dos tienesn capital para invertir, yo tengo el tiempo y un porcentaje menor de capital igual al 20%. Quisiera igualar mi participacion, lo puedo pactar con el trabajo?
De nuevo muchas gracias.
Hola Andrés,
Claro que puedes hacerlo. La decisión debe establecerse en dos etapas:
1. Definir el capital que requiere la empresa para operar mediante un presupuesto y un flujo de caja. Por supuesto, quienes trabajen en la empresa deben negociar un salario acorde con la función que van a desempeñar.
2. Luego puedes ofrecer que la empresa retenga un parte de tu salario o la totalidad, para que se aplique a tu cuenta de aportes de socios. Es decir la parte que te hacer falta para nivelar la participaciòn accionaria perfectamente la podrías pagar con tu salario o con pagos extraordinarios a corto o mediano plazo.
Por supuesto, todos deben estar acuerdo.
Espera pronto mi libro SOCIOS DE NEGOCIOS, les ayudará a revisar estos y otros temas que se deben considerar en toda sociedad.
Hola, estoy recien empezando a desarrollar un proyecto con una amiga. Es una idea original que ideamos de a 2. Estamos en una instancia en la que la idea esta desarrollada y hay que empezar a profundizar en el plan de negocios y concretar el proyecto. Lo que sucede es que mi amiga hoy no tiene tiempo ya que trabaja ni capital para aportar al proyecto y yo por el contrario cuento con las 2 cosas. Realmente no se como seguir. Necesito avanzar con el proyecto, pero nose como hacer ya que ella siempre lo esta frenando por no tener tiempo. Por otro lado, me gustaria tener un socio. Muchas gracias. Raquel
Hola Raquel
Dos preguntas incómodas:
1) ¿Qué aporta tu amiga entonces al proyecto?
2) ¿Por qué necesitas un socio? ¿Qué requieres que aporte un socio a tu negocio?
Espero tu respuestas
Saludos,
Enrique
Buenos días. De antemano un saludo y felicitaciones por este espacio. Mi pregunta es la siguiente. Tengo una pequeña empresa dedicada al catering, concretamente en servicio de comida española. Llevamos ya tres años funcionando y la verdad es que nos está funcionando bastante bien. De los inicios al dia de hoy ya tenemos una marca bastante reconocida en el segmento de comida española. Durante este tiempo han tenido contacto con nosotros gentes para invertir y poder crecer más. Este último año, hemos tenido a un socio capitalista, pero la eperiencia no ha sido tan buena. Finalmente, pudimos “liberarnos”. Ahora, existen otras personas dispuestas a invertir para formalizar el proyecto de un restaurante. Mi pregunta es la siguiente. ¿Cómo debería quedar esta sociedad? La otra parte está dispuesta a poner el dinero, (solamente dinero), yo el trabajo, el knowhow, eperiencia, y el producto,( digo el producto pues se trataria de “mi producto”, es decir, los platos de mi negocio que a dia de hoy tengo y que creemos que son la base para abrir el restaurante.)
Un saludo y espero sus comentarios.
Estimado Fco. Bartolí
Me apena contar con tan poco espacio para responder. Sugiero un cita privada de consultoría (www.coachingvipplatino.com) pero adelanto algo.
1. Es muy posible que el nuevo negocio funcione en una entidad legal separada del actual. Es decir sería una nueva empresa.
2. Para establecer el porcentajes deben montar el capital de inversión y los flujos de caja para estimar el capital total que debe ser invertido. Por supuesto, se le debe poner un valor a tus aportes y experiencia.
Con base en eso se establecen los porcentajes de participación. Si trabajas en la empresas, debes establecer un salario por tiempo estimado y tu trabajo como gerente. Si lo cobra no es aporte.
Espero que te ayude este avance. Si la inversión es importante sugiero la cita de consultoría.
Enrique Nuñez Montenegro
Consultor de Empresas
http://www.coachivipplatino.com
Muchas gracias por la información. Un saludo y estamos en contacto.
Hola que tal Enrique gracias por tu articulo me resulto bastante interesante asi como el de los 7 pasos para establecer una sociedad.
tengo una pregunta espero puedas apoyarme.
Tengo la intencion de emprender un negocio con unos amigos, ellos ya tienen 2 negocios abiertos sobre este tema (gyms)
hoy en dia trabajo para ellos como gerente de ventas y tengo la intencion de abrir un gym con ellos, estan bastante interesados, dentro de su sociedad existe
1 socios operativos ( que son un par de hermanos)
2 socios capitalistas ( que son los que realmente son mis amigos )
3 estoy yo…
no se a platicado absolutamente de como nos repartiremos obligaciones especificas ni dinero lo que si sabemos es que mis amigos los capitalistas no quieren dejar fuera a sus socios de los gyms por que lo consideran deslealtad al abrir otro negocio de la misma industria sin invitarlos a la sociedad…
sinceramente confio mucho en mis amigos pero no se como manejar la situacion para que sea equitativa.
Saludos y gracias por tu tiempo
Alberto
Espero tener pronto el libro Socios de Negocios, donde profundizaré sobe las preguntas que haces.
Mientras tanto, te adelanto esto:
1. Establece la inversión inicial del nuevo negocio, incluyendo los gastos por servicios personales. Luego agrega el flujo de caja para mirar si hay que invertir dinero para capital de trabajo.
2. Con el monto establecido, establezcan el aporte de cada uno. Allí estarán estableciendo los aportes porcentuales de manera bastante equitativa.
3. Luego elijan la figura legal y redacten el convenio entre socios que he venido sugeriendo.
Saludos,
Enrique Nuñez Montenegro
Consultor de Empresas
http://www.coachvipplatino.com
Buenas tardes:
Buen artículo, no es sencillo establecer estos porcentajes de participación, más aún cuando es con familia.
Hace poco abrimos un negocio de comidas rapidas con mis dos hermanos, uno de ellos aportó mas capital que los otros dos. Pero el enredo está lo siguiente:
somos tres hermanos
Hermano 1: aportó el mayor capital y conocimiento de comidas
hermano 2: aporte minoritario, pero pone a su esposa a trabajar en el negocio y también experiencia en comidas.
hermano 3: aporte minoritario, pero aporto el medio de transporte para distribuir pedidos, compras, manejo la parte financiera del negocio, no aporto conocimiento de comidas, ni experiencia en este campo.
y tengo duda al distribuir justamente los porcentajes de participacion del negocio, ya que son monetarios y en especie.
Gracias Enrique por tus comentarios.
Hola Claudia
La salida más fácil es darle una tercera parte a cada uno; sin embargo, no es la correcta.
Estén atentos al libro “SOCIOS DE NEGOCIOS” que saldrá antes del 31 de Marzo del 2013, en donde explicaré con detalle el procedimiento; pero para que vayas avanzando:
a. Deben valorar cada aporte a su precio de mercado.
b. Tener “conocimiento” en comidas es más que haber ido a comer a restaurantes, es haber operado negocios de comidas.
Levanten una tabla con los aportes y los valores de mercado de cada aporte. Sumen el total de cada uno. Sumen luego el total de todos. Luego dividan el aporte de cada uno entre el aporte.
Es un primer acercamiento. Luego me escriben de nuevo.
Saludos,
Enrique Nuñez
Consultor de Empresas
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Enrique
¡Sentí un gran alivio al leer tu artículo! En mi caso apenas llegué a una ciudad nueva en la que no he tenido la oportunidad de encontrar trabajo, conocí a otra mujer en la misma situación que yo y decidimos emprender juntas.
Ninguna de las dos cuenta ni con la experiencia del área o con el capital, por lo que planeamos iniciar el negocio a través de internet y ya compramos material y aprendimos a hacer algunas cosas.
Estamos haciendo plan de negocios y muestras que vamos regalando para darnos a conocer, aún no generamos utilidades pues tendrá un par de semanas que empezamos con eso. A pesar de ello en lo personal ya me han surgido algunas dudas respecto a nuestra sociedad porque en ocasiones llega más tarde de lo acordado, y siento que hago más trabajo que ella, así que es un tema INCOMODO para una primeriza de hablar.
Hablando como amigas me dice que piensa en volver a su anterior ciudad, que quiere algo más que el negocio porque no le satisface y eso me hace dudar de que tenga el mismo compromiso y amor a la camiseta como yo lo estoy teniendo, alguna guía de ¿qué puedo hacer? ¿Cómo priorizar este asunto para tomar la mejor decisión desde el principio?
Espero sus comentarios y mil gracias por esta página sigo lee y lee 😀
Hola Sol
Sin duda tener un socio de negocios, es toda una odisea, cuidado y si más difícil que encontrar pareja.
Estoy ansioso por terminar mi libro SOCIOS DE NEGOCIOS, sé que será de gran ayuda. Y más aún ahorrará miles de miles de dólares para quienes sigan lo que sugiero en él.
¿Qué te aconsejo? Tu amiga debe resolver de una vez su camino, ya deja que pensar que dude tan solo comenzando.
Por eso escribí este breve artículo.
Siéntate y habla claro con ella.
Ahora si estás segura anda para adelante y comienza ahora mismo. Sigue adelante y conviértete experta en esta que ya comenzaste.
No cometas el error de esta brincando de un negocio a otro. Estúdialo bien antes de lanzarte.
Saludos,
Enrique Nuñez
Consultor de Empresas
http://www.coachivipplatino.com
Buenas Tardes !!!
he estado tratando de buscar respuestas en el internet antes de consultar un Abogado porque tengo el siguiente caso:
tengo una sociedad con 2 personas mas …. la esposa de uno de los socios nos esta colaborando con las labores secretariales….pero en los ultimos días se nos ha convertido en un problema ya que el socio ha manifestado que a ella se le debe tratar como una socia mas …porque el considera que ella lo es por ser su esposa y la verdad ya se nos esta convirtiendo en un dolor de cabeza….. todos somos casados pero entendemos que los esposos no puede tomar ni voz ni voto en la sociedad…..solo si falleciera uno de los socios o hubiese separación entrariamos a entregarle la parte que le corresponde…. estamos en lo cierto … o el socio tiene razon???
Agradezco su valioso tiempo ….. Bendiciones.
Hola Jennifer,
Con gusto te respondo algunos criterios; pero te sugiero suscribirte a nuestra página para que sigas recibiendo todo este valioso material.
El artículo que leíste es muy apropiado, hubiese sido perfecto leerlo antes de dar el primero paso; pero nunca es tarde.
En el libro que estoy escribiendo SOCIOS DE NEGOCIOS, explico que los socios deben implementar reuniones de socios con frecuencia para mirar los avances del negocio y tomar decisiones estratégicas.
En empresas pequeñas, casi siempre los socios trabajan; pero no deben perder de vista el objetivo superior: GENERAR GANANCIAS.
En la reunión de socios allí actúan con el sombre de SOCIOS. Un voto por socio. Si un socio llega con tu prima, su hermana, su esposa o su suegra. Solo tiene derecho a UNA VEZ y a UN VOTO.
Ella es secretaria, aunque sea la esposa de un socio.
Así cada uno que trabajo, son trabajadores de la empresa y se deben tratar como tales. Igual deben ser pagados de acuerdo con el salario de mercado.
Cuando se reúnen como socios, no son empleados.
Espero que te ayude esto. Tengo poco espacio. Suscríbete y espera el libro SOCIOS DE NEGOCIOS pronto.
Enrique Nuñez
Consultor de Empresas
http://www.coachvipplatino.com
Muchas gracias Enrique,
este tema me cayó como anillo al dedo porque estoy desarrollando mi plan de negocios para abrir un restaurante. Una de mis preocupaciones era si conseguir un socio o no, de hecho, mi intensión es conseguir un chef como socio. Me encanta la cocina pero no es mi fuerte, así que creo que conseguir un buen chef para cubrir esa debilidad y que a parte de que sea mi socio, evitará que se vaya en un corto o mediano plazo, y con eso tener una buena continuidad.
¿Qué piensas de esto?
Qué tal Armando
Asesora actualmente tres cadenas de restaurantes y es una actividad muy apasionante. He visto a muchos emprendedores hacer mucho dinero en este negocio tan sacrificado y exigente; pero también he visto a muchísimos quebrar dramáticamente.
Ten cuidado!!! Da pasos firmes en cada etapa.
Sobre tu consulta, no pienses que por hacerlo socio él se va a comprometer automáticamente. Recuerda que si lo haces socio, él debe pagar su participación. Es decir tendrías que retenerlo una parte de su salario, que por supuesto debe ser de mercado.
Qué tal si no fuera competente como aparenta? Será difícil despedirlo.
Para muchos la mayor motivación es un buen salario seguro, cada quincena. Cuando son emprendedores quieren más, quieren utilidades, ser dueños; pero te toma medir si él tiene interés en eso.
Saludos,
Enrique Nuñez
Consultor de Empresas
http://www.coachingvipplatino.com
Excelente blog y tema… me aclararon muchas dudas… Muchas bendiciones realmente!
Estimado Raul, es un gusto poder apoyarte en tu camino al éxito.
Que bueno que seas parte de nuestra comunidad de emprendedores.
Gracias por los buenos deseos, deseamos lo mismo para todos tus proyectos.
Muy bueno este articulo lo aplicaré con un futuro socio que haber si pactamos algo… gracias
Adelante Andrés.
Estos artículos tienen la misión de ser escritos desde la práctica, para que puedan ser inmediatamente utilizados.
Te invito a que te unas a nuestra comunidad de Icaros Emprendedores en :www.30errores.com
Muchas gracias por sus repuestas me ayudan mucho ,yo soy del pais de peru . Ya consulte con un abogado me dijo que si necesito hacer una sociedad con mi esposo tengo q hacerlo con bienes separados. La verdad doctor no he tenido tiempo para visitar otros especialistas ,gracias a usd despejo mis dudas.ojala pueda investigar si realmente para formar una sac con mi esposo nesecito separar mis bienes y gananciales.muchas gracias por su tiempo.saludos.
Muy bien Mónica.
El abogado es el experto. ¿Qué tal van las cosas?
Enrique Nuñez
Consultor de Empresas
http://www.coachvipplatino.com
Es muy complicado el tema de elegir a un buen socio…personalmente estoy empezando solo…me encantaría obviamente alguien que aporte capital y obviamente abrir el negocio con mas cosas…pero tampoco quiero arriesgarme aún…creo que es una loteria…a veces uno elige a una persona de confianza y cree que irá bien..pero a la larga es otra la historia…
Buenos días Marcelo.
Es cierto que es difícil; pero no es una lotería. La elección de un socio de negocios es un proceso que debe ser inteligente y analítico.
Un socio debe ser alguien de confianza; pero también debe alguien capaz de aportar lo que estás buscando.
Si es capital… que lo tenga para aportarlo, aunque no aporte conocimientos o experiencia.
Lo primero, es saber lo que quisieras exactamente de un socio, lo que llamo “definir la expectactivas”. Las tuyas y las de él.
Estoy deseando ardientemente poder tener este libro que escribo sobre el urgente tema de los SOCIOS DE NEGOCIOS.
Saludos,
Enrique Nuñez
Consultor de Empresas
Sin duda un tema para tomar nota! Por mi parte quiero empezar mi propia empresa brindando servicio profesionales, al principio pensé que podría desarrollarlo por mi cuenta, sin embargo después de escuchar y leer su información he estado pensando que un buen socio podría potencializar el desarrollo de la misma, sin duda estos consejos serán de gran ayuda, muchas gracias por la información.
Muy bien Andrés
Brindar servicios profesionales es muy gratificante.
Tiene la enorme desventaja de que aunque seas exitoso, tus ingresos dependerás de tu tiempo invertido. Por esa razón, en este tipo de negocio conviene asociarse con un colega que cubra esos tiempos que uno o el otro no estará presente para atender los clientes.
Saludos,
Enrique Nuñez
Consultor de Empresas
Realmente estoy muy contenta de haber encontrado está pagina, mis experiencias anteriores con socios fueron muy malas , sin embargo tengo dos proyectos actuales en los cuales necesito contar con ellos, esto me llena de dudas y temores de que la experiencia vuelva a repetirse es por eso que leí atentamente este post, espero me sirva para encarar la sociedad de forma efectiva
Laura
A nosotros también nos alegra que estés acá en esta comunidad y estos artículos estén siendo de utilidad.
Pronto, muy pronto, quizás unos 4 meses tendré listo un libro completo solo el tema SOCIOS DE NEGOCIOS. Tema muy complejo y que debe atenderse con todo el cuidado que se merece.
Mientras tanto utiliza estas herramientas y busca otros artículos en esta misma página que hablan sobre el tema. Solo escribe arriba a la derecha en el buscador “socios” o “acciones” y tendrás dos o tres artículos adicionales.
¿Ya pudiste ver la Conferencia de los 30 Errores?
Saludos
Enrique Nuñez
Consultor de Empresas
MUCHAS GRACIAS SEÑOR ENRIQUE POR SU AYUDA, POR LO QUE LE COMENTE DE QUE PARA FORMAR UNA SOCIEDAD ME PIDEN UN DOCUMENTO DE BIENES DIVIDIDOS SOY DE PERU. POR MI PARTE NO TENGO NINGUN PROBLEMA POR QUE SIEMPRE QUISE FORMALIZAR MI EMPRESA Y SEA RECONOCIDA CON EL TIEMPO.LO QUE SI ME PREOCUPA QUE SI YO SOLO TENGO UN 30% Y EL UN 70% EL LUEGO EMPIEZE A REPARTIR SUS PORCENTAJES Y SUS GANANCIAS CON SU FAMILIA SABIENDO QUE EL NEGOCIO LO INICIAMOS LOS DOS .MI ESPOSO PIENSA QUE LA VIDA UNO NO LA TIENE COMPRADA Y CUALQUIER COSA PUEDE PASAR LA VERDAD QUIERO SABER SI COMO ESPOSA TENGO LOS MISMOS DERECHOS O SOLO ME QUEDARE CON MI PORCENTAJE EN LA EMPRESA. GRACIAS POR TODO.
Hola Mónica,
Recuerdo tu consulta. Dime en qué país te encuentras. Quiero investigar sobre el tema. No es usual que se pida esto como requisito para constituir una sociedad.
En cuanto a esta segunda consulta. Si tienes un 30%, como socia lo sigues teniendo. Si tu esposo tiene un 70%, él es socio en ese porcentaje.
Ahora si “participación de bienes” incluso las acciones de este negocio, entiendo que en el caso de divorcio cada uno se queda con su porcentaje; pero en el caso de muerte, al que sobrevive le corresponde el 50% de las acciones del otro. Es decir, si mueres tu esposo hereda la mitad del 30%. Si él fallece, te corresponde la mitad del 70%. El resto es para los hijos y otros herederos con derecho.
En todo caso, sabes que soy consultor gerencial y financiero, no abogado especialista en temas de herencia. Conociendo tu país, puedo estudiar un poco más el tema. Te recomiendo hacerte asesorar por un abogado especialista en la materia.
Saludos,
Enrique Nuñez
Consultor de Empresas.
comentario 2/2
ESte trata de un cliente q tengo y trabaja de la siguiente manera::
Le paga sueldo minimo a los dependientes, para poder exigirles (me conto) en materia de:: horarios, mantener su figura de jefe, etc.
Les paga un % de cada trabajo q se realiza en la empresa, los cuales son realizados por los dependientes y supervisados por los socios.
Solo q veo q esta rama de recibir un %, como casi socios, los “aliviana”, como q por ejemplo el otro dia de los 4 faltaron 2 a trabajar (sin justificacion), q a veces los trabajos no los hacen al 100% (vi 2 casos de clientes q se regresaron porq el trabajo no les quedo bien), etc.
Se me ha ocurrido decirle q al % q les paga, agrege otro poco (solo un poco mas, pero q sea motivador), si el trabajo queda 100% bueno, sin peros, ni el mas minimo. Y q ese % sea pagado el mes proximo, dando un tiempo mas q prudente para comprobar q no hay devoluciones ni reclamaciones.
Me parece buen esquema el de no tener ingresos fijos, ya q eso desmotiva el deseo de mejorar, asegura una “zona de confort”, con lo perniciosa q es.
Pero como los humanos en su mayoria, estamos programados mas con el chip de “no perder lo q se tiene”, en lugar de “ganar cada vez mas” (90%/10%.. casualidad q sea % similar a empleado/emprendedor?), creo seria buena idea estimular la excelencia con ese tip de quitar lo q te puedes ganar si no lo haces bien.
A ver como lo toma, no sea q vaya a pensar q me estoy metiendo en sus terrenos.
Hola Rafael,
No te preocupes. Trato de contestar todos los comentarios personalmente, hasta donde el tiempo lo permite. Esta semana han sido muchísimos, debido al concurso que estamos promoviendo.
Las comisiones son “casi siempre” un bueno esquema; pero depende mucho de la actividad económica, de la oferta y demanda de mano de obra, así el nivel de calificación del trabajo contratado.
Un salario de mercado puede ser suficiente para que alguien bien supervisado haga un buen trabajo. Cuando las comisiones representan un pequeño porcentaje del ingreso total no son motivadores realmente. Muchos trabajadores poco calificados “no lo suman”, si llega lo toman con una extra y no es suficiente para ellos.
Es curioso, muchos de estos trabajadores se van por un monto menor de aumento, siempre y cuando se fijo, es decir lo tengan seguro.
Para poder aconsejarte sobre el tema necesito conocer más sobre la actividad económica, el trabajo que se contrata, el nivel de cualificación, el salario base, la comisión histórica, etc.
Saludos,
Enrique Nuñez
Consultor de Empresas
Me gustaria hacer 2 comentarios.
Seran por separado ya q son bien distintos.
comentario 1/2
Este se trata de mi experiencia personal en cuanto a socios.
En pocas palabras.. no me fue nada bien.
Y como dicen tantas fabulas, lecturas de crecimiento personal, etc.. todo lo q forma parte de tu presente es por las cosas q hiciste o dejaste de hacer en el pasado, es decir, aunque trates de justificarlo con postulados cuasi tesis de grado, pues no hay de otra.. fue y es responsabilidad tuya todo lo q pase con tu vida.
Muchos fueron los errores de novato:: mala eleccion de socios, formas diferentes de ver y hacer las cosas q lejos de complementarse fueron obstaculos, dejar de controlar el nucleo del negocio por conecntrarme solo en la operatividad, etc.
Una sociedad es igualito a casarse:: los 2 deben jalar pal mismo lado. Y creo q hasta mas delicado q casarse.
Si uno puso mas dinero, estara en su mente justificando q “ya hizo lo suyo”. Igual si otro trabaja mas, pensara q merece mas por su esfuerzo.
Me parece q a la hora de sociedades q aportan especie, como mano de obra, y otra parte aporta dinero, todo debe llevarse a lo monetario como capital.
Ejemplo simple:: si el socio A aporto 100, y el otro B aportara mano de obra, pues necesariamente debe el socio B ganar dinero. Ya sea q necesite el sueldo para vivir, o para verle el queso a la tostada a su esfuerzo, sino se desmotiva.
Si trabajara 12H, pues q cobre x 4 o x 6 y el resto se le pone precio a su hora de trabajo y ese sera su aporte, hasta q complete los mismos 100 q puso el socio A, si es q la idea es q lleguen a 50/50.
Hay q tomar en cuenta otros factores, el mas importante creo yo, es la expectativa de cuando se piensa pueden llegar los 1ros beneficios, los cuales deberian repartirse o reinvertirse cuando se llegue al nivel acordado de reparticion equitativa de acciones.
Es cierto Rafael, elegir un socio de negocios es todo un reto, casi tan parecido que formalizar un matrimonio.
El ejemplo que colocas es interesante. Sucede con muchísima frecuencia que en las sociedades donde una de las parte aporte conocimiento o trabajo, encuentran dificultades para establecer un valor a ese aporte.
El ejemplo de salario no cobrado, es un buen ejemplo para cuando se conoce con certeza el valor o precio de mercado de ese puesto.
Se complica bastante cuando se aportan intangibles como el conocimiento, o una invención.
Atentos todos a estos casos.
Saludos,
Enrique Nuñez
Consultor de Empresas
Justamente me encuentro puliendo mi plan de negocio con el objetivo de asociarme con algún inversor y me parece sumamente interesante este artículo, creo que el punto clave en el plan de negocios es definir en que momento y cuando el inversor va a recuperar su inversión. Por el momento voy a realizar algunas pruebas con el producto para realizar los calculos de producción y costos. Excelente artículo, saludos cordiales.
Hola Victorio.
Un Plan de Negocios es una herramienta ideal para todo nuevo proyecto; pero debe ser un plan de negocios capaz de medir el verdadero potencial de ganancias de esa idea de negocios.
Para un socio inversionista, contar con información bien estructurada genera mayor confianza y estará más anuente a invertir.
Por supuesto, a un socio inversionista le interesan dos cosas básicas: 1) Asegurarse de invertir su capital en una inversión con nivel de seguridad aceptable para la rentabilidad esperada, 2) Conocer el tiempo en que podría estar recuperando su inversión.
Por supuesto, que siendo socio inversionista él seguirá recibiendo rendimientos después de haber recibido el monto de la inversión inicial vía utilidades.
Todo lo que puedas hacer para asegurarte que el producto tiene potencial de ganancias, perfecto.
Saludos,
Enrique Nuñez Montenegro
Consultor de Empresas