Como empresario deseas alcanzar más ventas, más ganancias y más riqueza por medio de nuestros negocios. Para lograr esa meta tienes que un compromiso contigo mismo. ¿Cuál es? Convertirte en un administrador de tu propia empresa.
En este artículo te queremos compartir algunas pautas que te ayudarán a convertir en un gerente mucho más competente y capaz.
Pero recuerda, que para crear una gran empresa también tendrás que contratar, a su tiempo, gente competente, comprometida y disciplinada para acompañarte en ese camino.
Los ‘llaneros solitarios’ no alcanzan el éxito.” (Enrique Núñez, consultor de empresas)
El éxito de nuestras empresas depende muchísimo de los administradores o gerentes que colocamos en nuestras tiendas, departamentos o sucursales.
En este artículo quiero compartir con ustedes las 15 claves del Éxito de un buen administrador. Se los estoy entregando porque como consultor de empresas he visto a muchos empresarios alcanzar esas metas: más ventas, más ganancias y más riqueza. Lo he visto muchas veces y una de las claves para que lo estén logrando es tener administradores comprometidos y competentes, capaces y auto motivados por alcanzar resultados.
Esas personas, a quienes les están dando la confianza de sus locales, son personas que también necesitan ser liderados y entrenados por ustedes, los propietarios y gerentes generales de sus empresas. Esos gerentes, esos administradores, que lideran grupos de trabajo, que tienen a cargo departamentos y sucursales, son los que pueden ayudarles a ustedes a llevar sus empresas a donde desean llegar.
El éxito de ustedes depende mucho de tener gente competente y comprometida en esos puestos.
Estas son las 15 claves del éxito de un buen administrador:
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- Un buen administrador es un verdadero líder de su equipo de trabajo, que motiva y estimula a su gente.
- Un buen administrador es una persona auto motivada, positiva, disciplinada, comprometida y competente.
- Un buen administrador se rodea de gente entrenada, comprometida con su propio crecimiento y competente para realizar su trabajo.
- Un buen administrador reporta y saca de su equipo a los mediocres, cuando éstos no muestran interés en mejorar.
- Un buen administrador piensa, analiza y busca oportunidades para mejorar más y más el servicio al cliente.
- Un buen administrador vigila y hace lo necesario para que las instalaciones a su cargo estén en óptimas condiciones. Es meticuloso con el orden, el aseo, el ornato y la presentación intachable hasta de los rincones que los clientes no miran.
- Un buen administrador motiva y supervisa para que cada uno de los miembros de su equipo estén siempre bien presentados, bien aseados, con sus ropas en excelente presentación, incluso aquellos que no tratan directamente con el cliente.
- Un buen administrador es el primer experto en el producto de su negocio y logra que cada miembro del equipo también lo sea.
- Un buen administrador está permanentemente atento a las existencias de su negocio, se asegura de que los inventarios sean óptimos.
- Un buen administrador tiene claras sus metas, conoce cuál es su factor económico clave de éxito y se concentra en alcanzarlo.
- Un buen administrador reúne cada semana a su equipo de trabajo, les toma opinión, escucha respetuosamente sus criterios y sugerencias. Con ellos establece un plan acción para mejorar su negocio y llevarlo a grandes alturas.
- Un buen administrador logra crear un ambiente de trabajo estimulante, donde la gente desea llegar al trabajo, un ambiente donde cada uno desea alcanzar más ventas y más ganancias para su negocio.
- Un buen administrador sabe que su propio crecimiento y el de su equipo está unido al crecimiento de la empresa. Una empresa más exitosa ofrece mejores condiciones de trabajo para su gente, seguridad económica, crecimiento profesional y estabilidad laboral.
- Un buen administrador sabe con precisión qué es lo que desea su cliente y sabe de qué manera su negocio lo está ofreciendo con calidad, servicio y precio justo, mucho mejor que la competencia. Sabe que su meta más importante es satisfacer esas necesidades y expectativas del cliente.
- Un buen administrador alcanza las metas que le ha establecido la empresa, y logra más que eso. Sobrepasa todas las expectativas.
Por otra parte, un buen empresario es el que logra reunir en su empresa a los mejores administradores.
Reúnanse una vez a la semana con sus administradores, lean estos 15 criterios. Esto es suficiente material para esa reunión de Comité Gerencial que tanto recomiendo.
Finalmente, reiterar que un Gerente o Administrador será medido sobre la base de métricas. Una de las métricas principales serán las ganancias.
¿Ya eres dueño de tu propio negocio? Excelente. ¿Algún día quisieras serlo? Empieza ahora.
Las 7 Lecciones para impulsar el crecimiento de tus negocios
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¿Qué aprenderás en este curso?
- Aprenderás cómo se mide el verdadero crecimiento en las empresas.
- Aprenderás por qué el más ventas no es siempre más riqueza.
- Sabrás cuál es elemento que utilizamos los financieros para valorar una empresa y por qué debes también utilizarlo en tu empresa para saber si tu empresa está aumentando de valor.
- Sabrás por qué no es suficiente el Balance de Situación y el Estado de Resultados para conocer la situación financiera y los resultados de tus negocios.
- Sabrás cuál es el tercer estado financiero que ahora deberás analizar, cada mes, con tus contadores para saber si tu empresa realmente es rentable y próspera.
- En este curso “Crecimiento Rentable” conocerás los pasos que siguieron quienes hoy son dueños de grandes empresas.
- Sabrás qué hicieron esas mujeres y hombres que convirtieron una idea en un negocio, un negocio en una gran empresa. Quienes lograron que esas empresas alcanzarán grandes alturas, creando riqueza para ellos, sus familias, quienes trabajan en ellas y para las comunidades en donde operan.
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- Descubrirás si tu empresa está sana financieramente”.
- Aprenderás a conocer cómo se mueve el dinero en tu empresa”.
- Aprenderás a medir el potencial de ganancias de tus negocios”.
- Estarás en capacidad de determinar si tienes una empresa realmente rentable”.
- Aprenderás a controlar obsesivamente tu presupuesto”.
- Sabrás cómo determinar en qué nivel de ventas empiezas a producir riqueza”.
- Conocerás las cinco claves del éxito en las empresas”.
Muchos de quienes hoy son dueños de grandes empresas, comenzaron con el viento en contra, sin recursos, sin conocimientos especializados y muchas veces sin el apoyo de sus propias familias. Algunos fracasaron varias veces, pero se volvieron a levantar con el Ave Fénix.
Ellos siguieron lo que llamamos un “camino probado”, que no es un secreto oculto en una isla misteriosa o en un cofre olvidado en una montaña lejana. Cada uno de estos 12 pasos te guiará por ese “camino probado” para convertir tus negocios en una gran empresa.
¿Por qué este material es para ti?
Porque ese “camino probado” que hizo que esos empresarios, pudieran crear empresas exitosas y rentables, es lo que aprenderás en este curso, conocerás y aprenderás los pasos para lograr un crecimiento sostenido y rentable de tu empresa.
Hola me interesa saber mas.amigos
Que bien Hector. Pues en este blog hay mas de 100 artículos, son más de 800 páginas para leer y aprender mas.
Me ha interesado bastante este articulo y todas estas claves voy a ponerlo en practica. Gracias
Hola, nos alegra que la información haya sido de interés. Te invitamos a seguir revisando nuestros artículos y participar en los blogs.
la clave del exito se basa en como se maneje una empresa no solamente es trabajo personal sino grupal gracias a ello se puede observar un mejor manejo a lo cual se podra obtener un gran exito que conllevara a la elevacion de la empresa por la cual se vera muy favorecida para con los trabajadores
Hola, nos alegra que la información haya sido de interés. Te invitamos a seguir revisando nuestros artículos y participar en los blogs.
la clave del exito se basa en como se maneje una empresa no solamente es trabajo personal sino grupal gracias a ello se puede observar un mejor manejo a lo cual se podra obtener un gran exito que conllevara a la elevacion de la empresa por la cual se vera muy favorecida para con los trabajadores y el personal que lo integra
Hola me llamo massiel y estudio administración de empresa y me gusta mucho pero quiero saber que temas puedo dominar más para ejercer esta carrera
Hola soy de Perú, excelente articulo. Personalmente quisiera iniciar un negocio, donde encuentro profesionales que me ayuden a decidir el rubro a iniciar?
Hola, muchas gracias por la confianza en nuestro blog, tu pregunta es muy importante. Los siguientes artículos pueden ayudarte a iniciar el planteamiento de tu nuevo proyecto, esperamos que te resulten útiles:
https://www.fundapymes.com/6-consejos-emprender/#.VInUgFCGDzc
www.http://30errores.com/
https://www.fundapymes.com/sabes-cuanto-necesitas-para-abrir-tu-negocio…
https://www.fundapymes.com/pymes-y-el-tipo-de-sociedad-que-les-conviene…
Si quieres ayuda adicional puedes coordinar una cita de consultoría privada con nuestro director Enrique Núñez Montenegro, visitando su página http://www.enriqueconsultor.com
Muchas gracias,
Hola, soy de México, del estado de hidalgo.específicamente, yo estudie una ingeniería pero la vida me ha llevado a trabajar como administrador, sus artículos son excelentes, quisiera aprovechar para preguntar si saben de donde se puede tomar algún curso no tan extenso para hacerme mejor administrador, de antemano gracias
Rubicel
Podrías pensar en una Maestría. La Universidad de Monterrey sería perfecta.
Hola Enrique
Me parecen muy útiles tips, y espero que me puedas dar uno muy bueno a mi, lo que pasa es que tengo 19 años, pero por mi desempeño en anteriores trabajos como asistente administrativa la dueña de un restaurante me dio la oportunidad de ser su administradora pero creo que los empleados a mi cargo piensan que soy muy joven, y mi temor es que ellos no me vean como una autoridad o que no podamos trabajar algunos proyectos que ya tengo en mente por que me pregunto si ellos si me van a seguir o no. que me aconsejas. Gracias
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ACTUALMENTE TRABAJO COMO JEFE DE TIENDA, PERO SE ME ESTA PASANDO UNA OPORTUNIDAD COMO GERENTE. CREO QUE ME FALTA DESARROLLARME EN CUANTO A LA COMPETENCIA DE BUSCA DE MERCADO PARA INCREMENTAR LAS VENTAS. DESAFORTUNADAMENTE NO CUENTO CON PERSONAL COMPETENTE, NI COMPROMETIDO Y NI DISCIPLINADO. SIENTO QUE ME FALTA APOYO PARA LA TOMA DE DECISIONES. GRACIAS……
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Muchas gracias,
Muy buena la charla me ayuda mucho ya que soy un administrador joven con una responsabilidad grande como el manejo de la empresa y del personal muchas gracias
trabajo muy duro como un esclavo
Muchas gracias con estos consejos que los llevare siempre.
Muy importante me gusto mucho
un administrador es un capo en la toma de decisiones .ente cualquier circunstancia mucho mas cuando esta trabajando dentro de una empresa.. soy estudiante de administración de empresas del instituto privado del norte de trujillo .estudiar administración de empresas es bueno entrar en este mundo , ademas con estos 15 pasos te hace mucho mas genial.
el buen administrador tenemos la capacidad de decidir . y tomar decisiones ante cualquier motivo muy rápidas.. estoy estudiando administración de empresas y es muy genial esta carrera también aplicando estos pasos te hace mucho mas divertido este campo estudiantil.
Soy coordinadora del depto. de Oficinas Móviles y me dieron el puesto de Supervisor de Sucursales, me gustaría saber donde puedo tomar un curso de un mejor manejo de sucursales y estandarizar las formas de trabajar en cada una de ellas, para que se tenga un mejor manejo y evitar malos manejos.
Hola Dora
¿En qué país te encuentras?
Sugiero que busques en la Cámara de Comercio de tu ciudad?
Darwin.z:
Gracias me gusto mucho siempre
Lo llevare en cuenta
agradeceme esta
muy buen aporte de conocimientos..yo me estoy por recibir de administrador de empresas y este articulo es muy bueno para ampliar las fronteras de habilidades que hay que tener en cuenta para el ejercicio de esta profecion.!
Hola Brian, excelente saber que estás aprovechando estas 15 claves. Ahora que inicias tu experiencia profesional con mucha más razón.
Te invito a http://www.empresasmasrentables.com
Si bien no estarás dirigiendo tu propia empresa, creo que todos los materiales en nuestra comunidad EMR te serán de valioso apoyo.
Hola, que tal?
Estoy muy interesado en seguir la carrera de administración, muchísimas gracias por los consejos, por las claves del éxito del buen administrador. Este año me he propuesto seguir la carrera y mi objetivo es terminarla. Gracias saludos.
Muy bien José Bautista. Te felicito por buscar más allá de las aulas, conocimientos prácticos para que puedas construir un negocio próspero.
Saludos
Me ha llamado la atención este gran espacio de conocimiento llamado Administración de Empresas, pues tengo mi objetivo de estudiar y graduarme como uno, pues si hablara de mi mismo creo que diría que cumplo con la mayoría de las claves planteadas pero se que me falta algo muy importante, creo que es la actitud de liderazgo, la que caracteriza a un buen gerente.
Pues no tengo esa firmeza y esa seguridad al expresarme ante mi equipo, y quisiera saber como mejorarla ya que estoy comprometido a ser un Buen Administrador de empresa.
Diego, felicidades
Si no lo has echo aún, sugiero que te aventures a buscar un empleo como administrador de una tienda, de una restaurante, de un hotel. De cualquier negocio donde puedas aplicar estas 15 claves.
Si estudias Administración de Empresas y al mismo tiempo trabajas en una empresa, ese caso real hará que tus conocimientos y habilidades se desarrollen más rápido.
Hola, soy Administradora en un Supermercado , yo quiero ser una gran Administradora pero mi punto devil es que soy muy operativa mas que administrativa, todos los dias intento mejorarlo .
Que me recomienda que cambie?.
Saludos y gracias.
hola, quiero ser un gran administrador pero todavia no empece la carrera eh perdido 2 años de estudio por que no podia estudiar faltando el pan en casa tengo 17 años z estoy terminando mi 9 grado y me faltan 3 años para terminar y el año que viene ya quiero estudiar, les agradeceria mucho que me digan que tengo que saber para poder destacarme entre muchos, aunque dudo que pueda estudiar una carrera faltandome 3 años todavia
muy buen tema.
son puntos claves para lograr el exito.
muy claros.
Gracias por dejar su opinión, Ingeniero.
Esperamos contar con usted en otros artículos
Saludos !