La diferencia entre el éxito y el fracaso comienza por elegir el nicho de mercado apropiado para tu negocio.
Hay muchas decisiones que se toman en los negocios, ésta es vital. Es como elegir en dónde construyes tu casa.
Pocas decisiones tienen un impacto tan directo y vital en toda la vida de negocios como ésta. Igual sucederá cuando quieras desarrollar nuevos productos.
Elegir el nicho de mercado es elegir el perfil del cliente que deseas atender con tu producto y con tu servicio. Te daremos algunas guías para que te ayudes a tomar esta decisión que marcará toda la vida de tu empresa.
¿Te has preguntado por qué algunas personas fracasan dramáticamente en los mismos negocios donde otras tienen un éxito espectacular y crean verdaderos imperios? Elegir el nicho de mercado adecuado es una de las respuestas.
¿Qué es un nicho de mercado?
El término “Nicho de Mercado” se utiliza en mercadotecnia.
Se refiere a una porción bien definida de un segmento de mercado mayor. Dentro del nicho de mercado las personas poseen características y necesidades similares. El empresario elige un nicho de mercado y busca en él las necesidades que no estén siendo satisfechas, o que quienes lo están tratando de hacer lo hacen mediocremente.
Los empresarios y los mercadólogos hablan de “nichos de mercado” cuando piensan en:
- Abrir un nuevo negocio.
- Desarrollar un nuevo producto.
- Lanzar una campaña publicitaria.
- Buscar oportunidades de necesidades no satisfechas.
- Hacer investigaciones de mercado.
- Ensayar productos o servicios.
Los nichos de mercado tienen varias características que te permiten distinguirlos y clasificarlos. Un nicho de mercado es:
- Una porción bien definida de un segmento de mercado.
- Es un grupo pequeño de personas, organizaciones o empresas.
- Sus necesidades particulares son semejantes, al menos en algunos aspectos.
- Quienes forman el nicho de mercado están dispuestos a cubrir esas necesidades.
- Tienen capacidad económica para pagar y satisfacer así su necesidad.
- Para cubrir esas necesidades se requiere de una empresa con la capacidad y la especialización de organizar sus operaciones para hacerlo.
- Existen pocas o ninguna empresa en estos momentos satisfaciendo apropiadamente esa necesidad.
- El tamaño del nicho de mercado es suficiente para generar un volumen de ventas y ganancias atractivo a la empresa que lo atienda.
¿En dónde están las ganancias de una empresa?
Las ganancias de una empresa están en los nichos de mercado.
Las empresas que desean obtener ganancias atractivas para sus negocios deben especializar sus operaciones en nichos de mercado, mejor aún en un solo nicho de mercado de tamaño suficiente.
Cuando pienses en una idea de negocios, que de por sí es el peor argumento para comenzar un nuevo negocio, busca y piensa primero cuál será tu nicho de mercado. Cuando lo encuentres investiga y analiza sus necesidades, luego desarrolla un negocio que satisfaga mejor que cualquier otro
esa necesidad.
Es imposible atender todos los mercados.
- Un nicho de mercado puede ser un lugar o un territorio bien delimitados, que podría describirse por ubicación dentro de un sector de tu ciudad. Por ejemplo: “Los habitantes de la zona 14 en bloque 24 del Oeste de tu capital”.
- También podría ser identificado como un grupo de personas de una profesión. Por ejemplo: “Los ingenieros agrónomos menores de 40 años”.
Nunca salgas a construir una nueva empresa, si antes no has definido claramente tu nicho de mercado. Esto es más importante de lo que muchos principiantes se puedan imaginar.
Vacúnate contra la competencia…
La competencia en los segmentos de mercado es muy grande, en los nichos de mercado la competencia es mucho más selectiva.
La especialización aleja la competencia.
Una empresa especializada y enfocada puede ser capaz de crear barreras que eviten que otros quieran ingresar a tu mismo nicho.
Un ejemplo:
Localizas un sector de tu ciudad con suficiente densidad de población y abres un supermercado con el tamaño apropiado para satisfacer las necesidades de ese nicho de mercado. Pueden ser seis cuadras a la redonda. Puede ser un grupo de condominios ubicados en ese sector. Si lo haces bien, si tus clientes están satisfechos y has logrado desarrollar la lealtad de ellos, es casi imposible que un competidor quiera ingresar al mismo sector. La competencia sabe que tendría que invertir mucho dinero para ocupar un lugar allí y que al final el volumen de ventas que pueda rescatar no será atractivo para él.
6 consejos para elegir un nicho de mercado rentable
1. Determina cuáles son tus competencias, tus capacidades.
- Primero determina cuáles son tus fortalezas, capacidades, talentos y recursos.
- Si eres un emprendedor, esto se aplica a ti como persona.
- Si tienes un negocio, haz el análisis para la empresa como una entidad que ya tiene vida propia y que está ofreciendo productos y servicios.
2. Decide cómo te vas a especializar:
Resuelve si lo vas a hacer geográficamente: una región, un país, una ciudad, un sector de una ciudad, etc. Puede que quieras especializarte por personas: hombres, mujeres, niños, jóvenes, universitarios, profesionales, obreros, etc.
Puede que quieras especializarte por tamaño de cliente: grandes compañías, pequeñas compañías, familias ricas, familias de clase media, etc.
Puede que te quieras especializar por tipo de producto: productos para la limpieza, alimentos, medicamentos, productos tecnológicos, productos para el cuido de la salud, etc.
Puede que te quieras especializar por calidad y precio: productos de consumo masivo con vida útil corta y bajo precio; o productos selectos de altísima calidad y muy costosos; o productos que se vendan en grandes volúmenes contra productos con ganancia marginal altísima, pero cuya venta es en volúmenes bajos. Piensa en la industria automotriz, hay bastantes ejemplos allí.
Puede que te quieras especializar en servicios, buscarás productos que se posicionan no por precio ni por cantidad, sino por el servicio que los acompaña: por ejemplo, los servicios de vigilancia de circuito cerrado.
Puede ser que te decidas por el canal que utilizarás. Por ejemplo, puedes elegir negocios cuyo producto se vende en su propio local y el cliente llega a comprarlos, o productos que se venden de puerta en puerta como los negocios de venta directa, o pueden ser productos que solo se consiguen por Internet o por medio de referidos.
3. Mide el potencial del nicho de mercado elegido.
Investiga, analiza y elije, al menos, tres nichos de mercado con aparente atractivo.
Debes hacerte estas preguntas para cada uno de los nichos elegidos y trata de que no sean suposiciones tuyas, sino que los datos que anotes estén sustentados en un profundo análisis e investigación concienzuda.
- ¿Los miembros de ese nicho de mercado tienen un verdadero deseo o necesidad de comprar ese producto o servicio? ¿Existe realmente la necesidad o tienes que invertir en crearla?
- ¿Qué tan desatendido está realmente ese nicho de mercado?
- ¿Cuántas empresas o personas están atendiéndolo en estos momentos o pretenden hacerlo?
- ¿Cuál es el tamaño de ese mercado? ¿Es suficiente ese tamaño para otra empresa y para generar suficientes ventas que generen las ganancias que va a requerir la inversión en el negocio?
- ¿Cuál es el nivel de riesgo o volatilidad que tiene ese mercado?
- ¿Qué tan fácil o costoso es ingresar a ese mercado?
- ¿Cuál piensas que será la reacción inmediata o de mediano plazo que tomará la competencia ante el ingreso de tu empresa a ese nicho de mercado?
- ¿Cuál es el poder de compra que tienen los miembros de ese mercado?
- ¿Es un mercado nuevo o recién establecido? Por ejemplo, si tu elección fue geográfica, investiga desde hace cuánto existe ese grupo de personas, hay rotación frecuente en los habitantes o más bien se trata de familias que tienen muchísimos años de vivir en la misma zona, es gente mayor o es gente joven. Analiza a qué se dedican los vecinos de ese sector.
- ¿Cuáles son los hábitos y costumbres de los miembros de ese mercado, sus valores, sus preferencias, su cultura y religión? Todos estos datos son valiosos.
4. Decide si estás en capacidad de atender el nicho de mercado elegido.
Una vez que elijas el nicho de mercado, analiza si estás en capacidad de atenderlo:
- ¿Es un nicho fácil de alcanzar y atender, por su ubicación u otras particularidades?
- ¿Sabes cuáles serán los costos de atender este nicho de mercado y si las ventas potenciales son atractivas como para hacer esa inversión y generar ganancias?
- ¿Debes establecer inversiones adicionales a las que ya tienes para incursionar en ese nicho de mercado? ¿Debes desarrollar nuevos canales de mercadeo para llegar a ellos?
- ¿Serán sus costos de operación en ese nicho de mercado, menores, iguales o mayores que los de la competencia?
- ¿Afectará este nuevo nicho de mercado las operaciones que ya tiene tu negocio o lo que está haciendo actualmente?
- ¿Estarás en capacidad de atender mejor las necesidades de tu nicho de mercado, que la competencia?
5. Analiza el futuro de ese nicho de mercado.
- ¿Qué tan estable en el tiempo es el nicho de mercado que has elegido? ¿Es un mercado maduro o muy joven?
- ¿Será tu empresa suficientemente flexible para adaptarse a los eventuales cambios que sufra su nicho de mercado?
- ¿Cuánto te podrá costar reenfocar o rediseñar tus productos o servicios cuando las circunstancias lo ameriten?
- ¿Cuál es la probabilidad de que tu nicho de mercado se agote, se estanque o se extinga?
6. ¿Te vas a sentir a gusto atendiendo este nicho de mercado?
Este es un punto bastante subjetivo, pero tiene también relevancia e impacto en el éxito de tu negocio y en tu satisfacción personal.
Nada mejor que dedicarse a lo que nos gusta. Lo que nos gusta tiene que ver con la gente que atendemos y con los productos que les ofrecemos.
Así que dale cabeza también a este último consejo.
Y recuerda… ¡Cambia todo cambia!
Aplica estos seis consejos. Estarás tomando una de las decisiones más importantes en tu carrera de negocios.
Adquirirás también una habilidad que te será útil para siempre en tus negocios, cuando quieras:
- Incursionar en nuevos mercados.
- Desarrollar nuevos productos.
- Comprar otros negocios en marcha.
- Hacer más inversiones en tu negocio.
- Aumentar tus ganancias, cuando las ventas no aumenten.
Elegir el nicho de mercado adecuado es la diferencia entre el éxito y el fracaso. ¡Ya lo verás!
Si con este artículo, te hemos hecho pensar en que la decisión de emprender no puede nacer de una simple idea genial o de una corazonada, ya hemos logrado bastante.
Todo cambia, dice la canción. Los nichos de mercado también pueden cambiar, evolucionar o desaparecer. Debes tener la flexibilidad suficiente para detectar esos cambios y para adaptar tu negocio.
Hola, saludos a todos. Primeramente quisiera saludarlos desde Costa Rica. Me gusta mucho esta pagina los consejos y las experiencias compartidas son muy valiosas. Quiero incursionar en un producto que posee poca competencia, o una competencia moderada. Tengo definido el nicho de mercado al que me quiero enfocar, sin embargo mi mayor problema es el traslado del producto ya que aún no se si es rentable cargar un carro y viajar 100 kilometros para colocarlo hasta este nicho de mercado. Creo que debería iniciar con una meta de colacación del producto, me gusto lo que mencionaron sobre iniciar pequeño pensando en grande, debido que mi meta es exportar. Posibles soluciones que se me ocurren son: 1- iniciar con poco producto, sacrificarme e irlo colocando para medir el crecimiento del producto en el mercado, o 2- dar el producto en consignación a un distribuidor lo que encarecería el producto.
Hola Victor
Me das poca información para ayudarte; pero tengo que decirte que tu producto debe ser rentable desde el inicio. Debes saber calcular la GANANCIA NETA de cada producto, de cada factura y de cada cliente.
Puedes sacrificar Utilidad Neta; pero no debes trabajar una venta sin márgen de contribución.
Es un tema de cuidado.
En cuanto a distribuir depende muchísimo de la “especialidad” o “exclusividad” del producto.
Si la decisión implica mucho dinero en juego, sugiero que busques una cita de consultoría. Puedes hacerlo en nuestra página http://www.enriqueconsultor.com
Saludos
Enrique
hola tengo un pequeno restaurante y quisiera q me guiaras para crecer un poco mas de antemano te agrsdesco
Hola Jesus:
Claro, con todo gusto deseamos apoyarte.
Revisa por favor esta información para que inicies ahora mismo: http://www.30errores.com
los concejos para identificar un nicho me van a servir de gran ayuda
para contruir mi nicho mil gracias por esta informacion
Con mucho gusto Gabriel.
Que bueno que estés por acá.
HOLA ENRIQUE INTERESANTE TU PAGINA, YO SOY DE PERU Y ESTOY REALIZANDO MI PLANEAMIENTO Y MI ANALISIS DE MERCADO DE LOS PAISES DE SUDAMERICA Y QUISIERA EXPORTAR ACEITE DE OLIVA A PAISES DEL SUR QUE ME RECOMIENDAS, SOLO TERCIARISARIA LA COMPRA EN MI PAIS Y QUEDARIA CON GANANCIA NETA, SERIA LO IDEAL? GRACIAS….
Hola Juan
Me parece bien tu idea de negocios; por supuesto es determinar el potencial de ganancias.
¿En qué etapa de tu estudio de mercado te encuentras? ¿Ya tienes los proveedores elegidos y los clientes potenciales? ¿Has estimado el volumen mensual aproximado y cuántos envíos estarías haciendo?
Por supuesto tu producto debe tener una calidad que compita con la oferta mundial ahora disponible, además del precio ya puesto en el país del cliente.
Saludos y te deseo muchos éxitos en tu emprendimiento
interesantes sus comentarios don enrique.soy estudiante de administracion de negocios vivo en colombia y quisiera una opinion. tengo una licencia para esportar a USA, y de USA a culquier parte del mundo,como puedo aprovechar este documento ya que caresco de recursos economicos para esportar agran escala. por otro lado megusria saber los costos delos 30 peores errores.yo conosco parte de estados unidos y me gustaria venderles hice un estudio de mercado y me fue bien en la venta de cinturones para hombres conosco los clientes o posibles compradores,pero me encuentro en colombia y quiero desde aqui hcerles llegar la mercaderia.muchas gracias por su consejo.
Hola Fernando
Te felicito porque has dando un gran paso. Muchos emprendedores no se atreven a dar ese salto y abrir espacios para salirse de sus fronteras.
Tienes dos opciones inmediatas.
1) Hacer pequeñas exportaciones vía aérea o encomienda internacional (hay muchas empresas en eso ahora) de pequeñas envíos. Quizás la ganancia sea poca al inicio; pero es un comienzo para ganar experiencia.
2) La otra es cobrar un porcentaje por monto exportado y ofrecer “tu nombre” que tu documento para que otras pequeñas o medianas empresas puedan exportar. Ellos harían todo; pero utilizarían tu nombre.
Por supuesto, debes hacerte asesorar para dar este gran paso.
hola Enrique!!! cuando encontre tu pag me gusto mucho. me gustaria tener un negocio propio pero no tengo una buena idea que me de la confianza para iniciarlo, me podrias sugerir algo tengo 26 anos.
Muchas gracias!!!!!
Hola Lizbeth:
Claro que puedo aconsejarte algo. Te aconsejaré 2 cosas muy importantes:
1) Forma parte de nuestra comunidad de Icaros Emprendedores para que recibas todo nuestro material exclusivo. Puedes hacerlo ingresando aquí: http://www.30errores.com
2) Estudia estos artículos:
» Las 5 edades del Emprendedor: http://bit.ly/5FasesEmprendedor
» Empieza por definir tu propia visión: http://bit.ly/VisionPersonal
» Busca tu idea de negocios primero dentro de tí mismo: http://bit.ly/DentroDeTi
Compárteme tus conclusiones en cada uno de esos artículos.
Muchas gracias Dr. Nuñez es realmente importante la imformación que proporciono tomare en cuenta los artículos, saludos.
Hola Felix:
Adelante, este material es justamente para que lo puedan aprovechar al máximo e implementar en sus proyectos y negocios.
Tienes casi 150 artículos para revisar cuando gustes: https://www.fundapymes.com/indice/
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Al estar suscrito recibirás nuestros mensajes con más artículos, noticias y tips. Fechas de nuevas conferencias y seminarios.
Hola mi nombre es Adriana quiero abrir una productora de espectaculos, especialmente de performance y circo, en una poblacion de 5millones de personas existen pocas productoras talvez 3. Ya trabaje antes en esto y me fue muy bien tuve muchos contactos que me llamaban año tras año sin embargo era muy joven 22-25 años me fui del pais por 3 años y ahora me gustaria hacerlo de una manera seria tengo 29 años. Que me recomiendas? Muchisimas gracias
Hola Adriana:
Pues estás en el lugar indicado.
Mi consejo: Toma acción.
Inicia este camino, con pasos firmes y seguros.
– Mira la conferencia de Los 30 Errores completa, incluso los errores de operación y control.
– Revisa nuevamente este artículo del nicho de mercado, haz punto a punto creando un documento con lo que vayas definiendo. Ese material será parte de tus bases.
– Lee estos otros artículos:
» Las 5 edades del Emprendedor: http://bit.ly/5FasesEmprendedor
» Empieza por definir tu propia visión: http://bit.ly/VisionPersonal
Adelante, y cuéntame cómo vas avanzando con estos puntos.
hola buenas tardes, muchas gracias por sus consejos, le informo que mi negocio es un bazar, vendo activos que subasta walmart, el problema que yo tengo en administrar mi negocio es por ejemplo que compro por toneladas los raks, gondolas, tubos comerciales etc. mi pregunta seria como puedo llevar el control si tengo la experiencia de que mis trabajadores no son tan honestos para reportar las ventas , por otro lado tengo muchisimo inventario y no me atrevo a abrir mas puntos de venta debido a la experiencia que he tenido con mis empleados, que siempre tengo que estarles cuidando las manos, !!!! otro problema que tengo es que no puedo mantener precios fijos, debido a que como son cosas usadas siempre los clientes me piden descuentos exagerados,espero pueda ayudarme, muchas gracias saludos!!
Hola Irma:
Gracias por escribir y compartir tu situación.
Mira, te recomiendo que cuanto antes leas estos artículos y trates de solucionar la situación que tienes con tus empleados:
» ¿Cómo obtener ganancias en tiempos de crisis? – Gente comprometida para empresas que desean crecer: http://bit.ly/Gente-Comprometida
» Que dicha que se fue… (Reclutamiento y selección de personal): http://bit.ly/ReclutamientoySeleccion
» Manejo de los Recursos Humanos. Cómo medir el rendimiento de tu equipo de trabajo: http://bit.ly/Manejo-RRHH
Estúdialos a fondo. Compárteme tus comentarios en cada uno de ellos.
Hola, quiero empezar un negocio de venta de camisetas por internet, yo diria que mi nicho son los jovenes de 14 a 35 años de edad, que usan el internet, fanaticos de facebook, con ganas de ser diferentes. Actualmente, el negocio existe, sin embargo esta un poco descuidado ya que los que se dedican a esto no proveen camisetas de calidad ni el servicio al cliente necesario, lo cual considero es algo que mi negocio va a llegar a cambiar… me gustaria que me dieran algunos consejos…..
Hola Carlos:
Estás leyendo el artículo más indicado para lo que me comentas.
Está excelente que desees marcar la diferencia, eso te hará ser altamente competitivo y darle a tu cliente lo que otros no le han podido dar.
Te aconsejo que vuelvas a estudiar este artículo y que vayas punto por punto anotando las respuestas y datos que menciono para cada uno.
Al finalizar tendrás un documento muy específico de tu nicho y muchas ideas para tu negocio.
Hazlo, es importante.
Te enviamos un gran saludo
Muy buen articulo.Lamentablemente a muchos les pasa que cuando se dedican a un negocio, después hacen el análisis del nicho de mercado.Pero nunca es tarde para re- inventarse.
Así es, Waldo.. nunca es tarde.
Muchas gracias por compartirnos tu mensaje.
Saludos
Hola Enrique, tu blog me parecio muy interesante y me gustaria compartirlo en mi blog. Con tu autorizacion claro esta. Avisame por favor. De antemano gracias.
Hola Kevin, muchas gracias por hacer la consulta.
Está bien que compartas el artículo, cuando lo hagas por favor agrega los créditos del autor que son los que aparecen en el cuadrito gris al pie de este artículo.
Nos compartes el link cuando lo publiques para visitar tu blog.
Saludos
Hola Enrique, solo te quería comentar que el post se publicara a las 12:00 Am del viernes, en esta dirección http://mktypublicidad.blogspot.com/2012/08/consejosnichodemercado.html
Ademas de eso también quería conversar contigo sobre una propuesta. te dejo mi mail para que conversemos te parece kvasquez@outlook.com
Gracias
Hola Kevin, gracias por tu mensaje.
Escríbeme a info@fundapymes.com y me cuentas sobre la propuesta que me tienes, la reviso y te devuelvo el mensaje para seguir conversando.
Saludos!
Hola enrique ,tus consejos han servido para despertar y darme mas fuerzas ,animo y capacidad de sentirme super motivado para triunfar ,lo estoy logrando y me veo en pocos años con gran fortuna porque se que lo lograre muchas gracias y te deseo lo mejor. te envio toda mi energia de bienestar para ti y tu familia.
Gracias por tu comentario Carlos.
Adelante y sigue enviándonos esa “vibra” positiva. Muchos están deseando emprender y no se atreven aún.
Enrique
hola quisiera saber ¿Qué técnica de investigación considera sea la más apropiada para identificar un nicho de mercado?
Hola Jenifer
La mejor técnica es la observación y conversar con la gente, acercarte y preguntar, leer, buscar esa necesidad y quién la tiene.
Debes saber lo que quieres, antes de empezar.
ENRIQUE
Este tema es de gran importancia. Les recomiendo estudiar el artículo del Jueves 30 de Junio: Quiero mi propio negocio y mantener mi empleo.
https://www.fundapymes.com/quiero-mi-propio-negocio-y-mantener-mi-empleo-estara-bien/
¿Ya saben que ofreceremos la Conferencia de Los 30 Errores en formato virtual? Ahora la podrán ver desde cualquier lugar del mundo y a cualquier hora. Podrán ver y oir la conferencia como si estuvieran en un salón de conferencias.
Mi avisan qué tal. Reserven el espacio para el lanzamiento http://www.30errores.com
Sr. Nuñez: Me permito decirle que Ud. ha dado con el martillo en el clavo.Definitivamente la definicion del nicho es vital tanto si produces o eres el comercializador, por cuanto la demanda del mercado(nicho)no la puedes descuidar por ello al principio y siempre tienes que tener puesto el “ojo” para modificar tus planes. Me permito sugerir que tengas a bien orientar sobre las herramientas que puedo aplicar para identificar con mayor seguridad el sector(encuestas, reuniones grupales, estadisticas,etc).Una vez mas mis felicitaciones por la claridad de las orientaciones para tener la confianza para el inicio de un negocio.
Hola Francisco,
Acabo de contestar otro cometario tuyo. Ahora me enviaron este y quiero contestarlo de una vez.
En el otro no te hablé del primer punto. Es importante.
Creo que ya sabes que llevo 30 años en esto. Estudio prácticamente todos los días; pero he tenido que reconocer humildemente la gran capacidad e inteligencia práctica de mis clientes empresarios, muchos de ellos sin estudios.
Así que me inclino siempre por verlo el sentido práctico a los conocimientos.
Mira, el primer punto es “saber elegir a quien quiero atender”, “cual es su necesidad que deseo satisfacer”. Despues conocer mucho, muchisimo sobre ese producto o servicio, tanto que me vaya convenciendo yo mismo de la factibilidad. Luego debe determinar si esa idea tiene realmente potencial de generar ganancias. De este hablaremos en detalle en el seminario de Agosto 2011.
Yo no recomiendo invertir en un estudio de mercado hasta avanzar con esto pre-análisis. Es muy tuyo e involucra mucho “olfato de negocios”.
La verdad no habia pensado en especializarme, pero el articulo me dio una serie de ideas, que pueden potenciar mi idea de negocio.Muy bueno. Muchas Gracias.
Estoy seguro que sí Wilmar. No debes invertir un centavo en nuevo negocio hasta que definas tu negocio y tu nicho de mercado. Con precisión, con absoluta precisión.
Un ejemplo: Abriré un tienda de amenidades para deportistas que practican atletismo en República Dominicana.
Esto no dice nada, absolutamente nada. Es demasiado general. Debe ser algo más concreto. Debes mencionar: edad, sexo, ubicación o zona, área, tipo de productos, “amenidades” es demasiado general.
Si ya tienes un negocio debes aplicar el mismo consejo. Debes detenerte y reflexionar. Debes definir con claridad un SEGMENTO concreto de tu negocio y de tu nicho de mercado.
Y debes volverte especialista en eso. El mejor de todos.
Saludos,
Gracias este articulo lo tiene todo, para ensenarnos a como emprender o pararnos despues de un fracaso en los negocios, por no saber escoger un nicho de mercado, simpre nos aferramos a un sueno sin base solida sin analisis de mercado comenzamos a iniciar el sueno y luego fracazamos.
Gracias por sus consejos.
Yris
No habia visto este comentario. Me lo envian ahora, muy bien.
Pero quiero que lo leas de nuevo y que hafas la tarea que te recomende en el otro articulo que leisre. Tambien te lo envie por correo.
Saludis, ingresa a tu cuenta de FaceBook y cuenta cual fue tu ultimo trabajo o proyecto.
Me sorprendio el articulo, es algo que lo hacemos pero no sabemos describirlo y cabe decir que yo no lo sabia pero intentaba hacerlo a mi modo y eso era lo que me hacia fracazar, ahora tengo una idea mejor y creo que para los proximos dias de esta semana mi negocio sera mas prospero.
Hola Publi-K
Gracias por tus comentarios. Estoy seguro que así será. Este primer paso es básico en los negocios. Ustedes saben bastante de esto.
Excelente artículo, yo inicié mi proyecto hace 1 año y medio, en los cuales los errores me han hecho aprender mucho, he metido empeño, dedicación, esfuerzo y hasta riñones en mi negocio, yo, parecido como dijo antes Sara, “estoy en el negocio de la tecnología”, me dedico al servicio técnico de equipos de cómputo, a la venta de accesorios electrónicos periféricos enfocados a la computación principalmente, servicios de descarga y grabado de cds y fotografías de celulares, renta de películas dvd originales, siendo ayudado inicialmente por mi esposa, pero ahora realizando todas las labores yo solo, es un local pequeño, de 6 x 8 metros, al igual estoy ubicado en una población pequeña de unos 5000 habitantes, no tengo practicamente competencia actualmente. Al leer su artículo, y varios de ellos me puse a elaborar mi nicho de mercado, no puedo creer la cantidad de información que se necesita para llevar un negocio con exito!. Cabe señalarles que me acerque a la web, donde encontré su página debido a una estrepitosa desaceleración de la actividad comercial que se venía presentando, trataba de explicármelo debido a la crisis que vivimos acá en México, pero leyendo los artículos me doy cuenta que hay mucho más, de momento me tomaré tiempo para elaborar mi nicho, ya que estoy de acuerdo con uds, lo único que no se detiene en la actividad comercial, por llamarle así, es el cambio. Saludos y mis mejores deseos para su sitio, con su amplia y valiosa información han ganado un nuevo miembro!
Hola David.
Debes detenerte ahora mismo. Saca 4 horas esta semana. Lee el artículo nuevamente. Sal a la calle. Habla con gente.
La población de 5,000 habitantes es muy pequeña; pero te permite acumular experiencia arriesgando poco.
Debes pensar en grande; pero comenzar así en pequeño.
Debes elegir bien tu negocio y tu nicho antes de dar el siguiente paso…
Hazlo y me cuentas
Sara.
Este artículo “6 consejos para elegir tu nicho de mercado” está genial para dar el paso que sigue y pasar a un nivel en tu carrera.
Defines muy bien un punto vital “estás en el negocio de la belleza”.
Te sugiero esto. Detente un par de semanas en lo que estás haciendo en internet. Haz exactamente lo que te estamos aconsejando que hagas para definir tu NICHO DE MERCADO. Hazlo, haz esas tareas.
Es lo más importante. Este paso es fundamental. Luego. Cuando tengas definido tu nicho, es como si la neblina que hay en una carretera montañosa de pronto se despejara.
Cuando sepas exactamente cuál es tu nicho de mercado, sabrás el paso que sigue.
Mira, los artículos que escribimos pretenden ser sumamente prácticos, uno de los mejores de estos días es este sobre los nichos de mercado. Vuélvelo a leer dos o tres veces. Y haz lo que ahí dice.
Hablemos en dos semanas nuevamente.
Lee los otros artículos. Te sugiero este: http://bit.ly/bQBECP
Yo estoy en el negocio de la belleza, me dedico desde hace mas de 3 decadas al cuidado de la piel y la inmagen personal. Graduada de la Universida tecnica medica de belleza y corporal, en Guadalajara, Mexico, y Certificad en Aparatologia Avansada en Europa y Facial Specialist and Body Work/Body Wrap en U.S.A. Ventas al menudeo, en Tiendas por Departamento, de Cosmeticos(eje; Christian Dior, Clarin’s, Excel Professional Line ect., Y me gustaria comenzar mi negocio por medio de la Internet, pero no se bien como hacerlo, apenas comienzo a usar este metodo. Dando quizas Servicio Domiciliario a Mujeres y Jovenes Sin la Necesidad de Salir de sus hogares, tambien hago Maquillaje para todo tipo de Eventos, tengo las herramientas los equipos y productos para hacerlo, pero me falta un poco de dinero para comenzar, y tambien saber como hacer el mercadeo, por lo que lei, realmente me ha dado conocimientos, y me doy de cuenta de que se trata. Espero que me puedan alludar..Atentamente. Sara
Sara, por lo que escribes veo que tienes los conocimientos y la capacitación necesaria para brinda y ofrecer un excelente servicio.
Ser experto no es suficiente. Tampoco es suficiente tener el dinero que te hace falta.
Mira el Reporte de los 30 Errores del Emprendedor. Ya te debe haber llegado cuando te registraste. Si no lo tienes pídelo a info@fundapymes.com
En unas 4 semanas tendremos en formato virtual la conferencia Los 30 Errores del Emprendedor.
¿A qué refieres con iniciar tu negocio en internet? Sería otro negocio y promoverte por internet, cuéntame mas…
Hola sarah Perez.
Vi su comentario y creo que puedo darle un buen consejo en cuanto a su negocio.
Le sugiero que pruebe http://www.blogger.com ellos te permiten publicar tus articulos, ofertas y demas, tambien le permiten interactuar con los visitantes del sitio, lo que debe hacer es conseguir imagenes de belleza por internet y decorar el sitio, publique consejos de belleza, articulos de belleza de otras personas, lo ultimo en tecnologia para el tema, los productos mas recientes, las tecnicas y sobre todo la calidad de su servicio o producto, mantenga el blog siempre activo no cosas nuevas y la configuracio mas adecuada.
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Exitos…