Una empresa contrata un administrador que luego promete aumentar espectacularmente las ventas si es nombrado como Gerente de Ventas.
No siempre el que dice saber, tiene las capacidades y competencia para lograr los resultados que promete.
Muchas veces la urgencia, desesperación y mejores intenciones nombra en un puesto importante en alguien que, finalmente, no tiene las mínimas capacidades para lograr lo que prometió.
¿Has tenido un gerente de ventas durante meses, ganando un excelente salario; pero que finalmente no logró generar el más mínimo crecimiento en ventas?
En el video que te compartimos, conocerás este caso real y esperamos que las lecciones te sean útiles para mejorar la forma en que eliges a los miembros de tu equipo de trabajo y cómo mides el desempeño.
