Son muchas las sociedades que nacen en donde una persona coloca el capital necesario y el otro aporta su conocimiento en el negocio o su trabajo.
Es natural que sea así y está muy bien; sin embargo, la definición de la participación accionaria puede llegar a dificultarse e incluso a generar problemas en el futuro, que pueden colocar en una situación difícil la relación de socios y hasta la existencia de la empresa.
En artículos anteriores he hablado sobre temas como este, e incluso escribí un artículo sobre estas “típicas” sociedades del cincuenta por ciento, que se crean con el objetivo de ser “justos”.
Pero hoy quiero contestar por medio de un artículo la consulta de uno de ustedes, consulta que casualmente trata de este caso en donde un socio aporta el capital y el otro aporta su trabajo y su conocimiento.
Como es usual, en estos casos, cambio el nombre, el país y algunos datos para proteger la confidencialidad de quien escribe. Dice así:
Señor Enrique:
Muchísimas gracias por la información que nos hace llegar es muy valiosa para nosotros.
Primera vez que voy a confiar en contar mi experiencia en los negocios. La finalidad es que sus consejos como asesor de empresas nos ayuden para no fracasar.
Mi esposo y yo siempre nos hemos dedicado a los negocios.
Hemos empezado desde abajo y nos iba bien. Nuestro primer negocio fue, inicialmente, fabricar helados casero,s buscamos jovencitos para que los vendieran ellos mismos en la comunidad.
Así juntamos un capital y luego como solo era por temporada de calor decidimos cambia de giro y pusimos un criadero de pollos, pequeño. Tuvo mucha aceptación. Considero que era la gallinita de los huevos de oro.
Este negocio nos permitió adquirir propiedades.
Fue entonces cuando pensamos en otro negocio que requería mucha más inversión y nos hicimos un préstamo en el banco y así instalamos una granja de cerdos de buena raza. Rápidamente comenzó a producir ganancias; pero vimos que también la competencia con las grandes empresas era fuerte. Estas empresas mandaban los precios al suelo y nos hacían tambalear. Sumado a eso llegó una enfermedad a los cerdos que no podíamos controlarla. Cada día iban muriendo mucho. Nosotros teníamos préstamos en el banco y empezamos a atrasarnos en los pagos.
Tuvimos que empezar rematar todo lo que adquirimos durante muchos años. Lo perdimos todo.
El negocio de los pollos ya no rendía como antes. Lo habíamos descuidado. No le dábamos mantenimiento, no lo modernizamos y muchos errores más grandes, disculpe mi expresión, pero fue la peor burrada de nuestra vida, entramos en etapa de depresión.
La otra noche estábamos mirando su conferencia de Los 30 Errores por internet y me decía mi esposo: “Sabes cuánto nos hubiéramos ahorrado si alguien nos hubiera dicho todo esto en aquellos momentos.” Nos golpeó especialmente el caso de Rodrigo, el señor que perdió todo a los 72 años.
Pero gracias a Dios nosotros como pareja seguíamos unidos en esos momentos tan difíciles y conversando con mi esposo decidimos empezar de nuevo. Tuvimos que empezar retocando los muebles viejos de la venta de pollo, porque no teníamos para comprar mesas y lo único que podíamos ofrecer era una buena sazón que quedó en el recuerdo de muchos clientes.
Es difícil recuperar la clientela, ya se abrieron otros negocios más modernos y bonitos pero ahí le dábamos al negocio nuevamente, con muy poco margen de ganancia para que la gente vaya por el precio y se de cuenta que volvió el sabor al que ya estaban acostumbrados y sí nos levantamos.
Luego un amigo nos propuso entrar en sociedad para poner una venta de pollo mucho más grande. Ofreció que prestaba el capital sin interesespara las maquinarias, mobiliario, alquiler del local, etcétera. Nosotros nos encargábamos de administrar el proyecto, poníamos conocimiento, el manejo del negocio, toda nuestra experiencia. Cada mes se le iría devolviendo el préstamo y pagada la totalidad, seríamos socios de 50/50. Mientras tanto, nosotros no recibiríamos pago alguno, ni sueldo, ni utilidades.
Aceptamos la propuesta, porque nosotros no teníamos acceso a un préstamo en el banco.
Así fue. Todos los meses le pagaba, hasta que terminamos de cancelar el 100%.
Debo decirle que el negocio está bien. Hemos pasado la primera etapa. Tiene buena aceptación. Tiene un sabor estandarizado, tiene clientela y tiene nombre reconocido.
Ahora considero que viene otra etapa, para crecer y de replantear las reglas de la sociedad. Mi socio recuperó el dinero que prestó y es dueño de la mitad.
Mi consulta es:
¿Debe él ahora recibir utilidades y también un sueldo? Hasta la fecha nunca hemos recibido nada, nuestra ganancia, por así llamarlo, es que somos dueños de la otra mitad. Bueno ese fue nuestro acuerdo; ¿pero de acá para adelante cómo seria? Mi esposo se encarga a tiempo completo del negocio de las compras, control de calidad (él mismo elabora la preparación para que ningún trabajador aprenda) y quede como secreto de la casa, eso tiene un valor porque nos tomó muchas pruebas para estandarizarlo. También se encarga del manejo del personal.
Yo lo apoyo con la documentación, de controlar arqueos de los ingresos y egresos, pagos de personal, pagos de impuestos y reporto toda esa documentación a mis socios.
Justamente dentro de dos semanas tendremos una reunión para definir todo esto. Quisiera, por favor, me oriente cómo se debe replantear esta sociedad siendo lo más justo posible.
Hay!
Me olvidaba contarle que la gallinita de los huevos de oro está viva otra vez seguimos con ese negocio también.
Curso On-Line “SOCIOS DE NEGOCIOS”
Le agradezco por el consejo y orientación que me pueda brindar. Porque, como contó usted en la conferencia de aquel joven costarricense: “no quiero cometer los mismos errores nuevamente.”
¿Les parece conocida esta historia? ¿Ha pasado alguno de ustedes por una situación similar? ¿Han fracasado como esta pareja y lo han vuelto a intentar?
Este caso me conmueve, porque he visto muchas de estas historias durante estos treinta años acompañando a hombres y mujeres de negocios.
He visto a mucha gente caer y volverse a levantar
¿Cómo hacerlo? Sin duda, con muchas agallas, mucha energía, persistencia y como diría una de las personas que nos escriben: “siendo bien testarudo”.
La historia sí la quise escribir completa, porque es una muestra del espíritu emprendedor de esta pareja.
Ellos no se dieron por vencidos.
La consulta que hace ella, surge por la incorporación de un socio inversionista. La forma en que acordaron la sociedad, no es lo que usualmente hubiera recomendado; pero parece que resultó bien. No explicó, quien escribe, si firmaron algún tipo de acuerdo por escrito, si fue traspaso de acciones desde del inicio, ni tampoco menciona cómo se mantuvieron ellos durante este tiempo sin recibir salarios de este negocio.
Ésta fue mi respuesta:
La información que me ofreces no es suficiente para aconsejarte correctamente. Pero te ofreceré algunas ideas para que las tomes en cuenta cuando tengas la reunión con tus socios.
Me falta mucha información:
● Dices que el socio prestó un dinero sin intereses y que ya recibió todo el monto invertido.
● No tengo claro si él también ha trabajado en el proyecto durante todo este tiempo. Me parece que sí; pero no estoy claro si ha recibido un salario.
● Entiendo que ustedes sí han trabajado, los dos, y que no han recibido salario. Cuántos meses han trabajado, cuánto hubieran ganado a un salario normal para la función que cada uno ha desempeñado. El dinero que ustedes no han ganado como salario, es un aporte dinero y tienen derecho a que también se les devuelva, igual como hicieron con el otro socio.
● Para saber si lo correcto es 50% a 50%, necesito saber cuánto costó arrancar de nuevo, cuánto aportó el socio, cuánto aportaron ustedes con salarios sin cobrar y cuánto vale el negocio hoy.
● También sería necesario saber cuánto se están ganando.
¿Qué hacer? Antes de reunirse con el socio, tomen un cuaderno, pasen un raya por el centro y escriban a la izquierda, su situación antes de que el socio llegara y a la derecha cuál es la situación actual.
La lista tiene que ser lo más completa posible.
Luego en otra hoja anota cómo fue que llegaron a la situación actual:
● La cantidad de dinero invertida por el socio y cómo fue invertida.
● Los esfuerzos de cada uno por mejorar la tienda, atraer más clientes, brindar un mejor servicio, mejores negociaciones, etcétera.
● El tiempo de ustedes dos y el valor en salarios no cobrados de todo ese tiempo invertido.
● ¿Dónde estarían si el socio no hubiera aportado dicho capital?
Si me hubiera consultado antes de realizar la negociación, mi propuesta hubiera sido un poco diferente a la pactada.
Ahora el socio ya tiene su dinero y también es dueño del 50% de la empresa. Lo que hizo fue un préstamo. ¿Cuánto fue entonces el aporte? Los intereses y quizá con haber solicitado algún tipo de garantía hipotecaria sobre ese préstamo. Confió en ustedes.
Pero ustedes aportaron su tiempo. Esos salarios fueron su aporte. Ustedes, en la práctica, también prestaron ese dinero, porque no lo cobraron. Pienso que deberían recuperar ese dinero acumulado también.
Lo anterior para poder estar en las mismas condiciones.
De aquí en adelante, cada socio tiene derecho a recibir las utilidades proporcionales a su inversión. No aconsejo que retiren el 100% de las utilidades, una parte debe ser reinvertida en el negocio.
En cuanto al salario, es asunto aparte. No tiene nada que ver con las utilidades.
Los socios que trabajan deben recibir un salario “de mercado”, es decir el salario que pediría cualquier empleado externo, que no sea socio. Los socios que no trabajan, no reciben salario, solo utilidades.
El socio que no trabaja, no debe recibir salario.
Si la empresa genera ganancias y ustedes toman la decisión de distribuirlas, estas se reparten de manera proporcional a la participación. En el caso de ustedes un 50% para cada parte.
Ahora, sobre si es justo o no que el socio tenga un 50% y ustedes también, no debo opinar, porque me faltan muchos datos.
Espero que estos comentarios sean útiles para que fortalezcan ese proyecto de negocios que tienen y para que sigan creciendo.
Saludos cordiales,
Enrique Núñez Montenegro
Consultor de Empresas”
Normalmente, estos artículos no son tan largos, pero si llegaste hasta acá es porque el tema realmente te interesa y puede que enfrentes una situación igual.
Haz lo siguiente:
1. Si tienes un socio, reúnete con él, esta misma semana y escriban un documento en el cual pongan por escrito los acuerdos, normas y principios que regulan la sociedad que tienen.
2. Traten de mirar su negocio años adelante, incluso para que hayan hijos que deseen incorporarse a la compañía. Si son pareja, hablen sobre la eventualidad de un divorcio, de la muerte de uno de los dos. Son temas álgidos, pero deben conversarse.
3. Instrúyete cada semana, con nuestros artículos. Son escritos desde la práctica y no desde la teoría. Si deseas tener éxito en los negocios debes prepararte y entrenarte, como lo hacen los deportistas de talla mundial.
Saludos y mis mejores deseos para que ustedes también puedan ser dueños y dueñas de su propia empresa, una empresa que les genere más ventas, ganancias y riqueza.
Un buen socio te puede llevar a grandes alturas, un mal socio de puede hundir en la angustia y la desesperación. Por eso, aprender a elegir socios de negocios que agreguen valor.” Enrique Núñez Montenegro.
Aprende más sobre cómo elegir socios de negocios que agreguen valor
¿Cómo elegir socios de negocios para construir una empresa exitosa y próspera?
Aprende sobre los diferentes las grandes decisiones que debes tomar con tus socios antes de dar arrancar una empresa sociedad.
¿Qué tipo de sociedad de conviene? ¿Cómo se valoran los diferentes tipos de aportes que cada socio hace? ¿Cómo se distribuyen las ganancias? ¿Quién toma las decisiones de la empresa? ¿Cuánto deben ganar los socios que trabajan en la empresa?
Estos y muchos temas aprenderás en el Curso SOCIOS DE NEGOCIOS.
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Si eliges un buen socio de negocios, tendrás una palanca que te levantará muy alto. Juntos convertirán un pequeño negocio en una gran empresa.
Esto aprenderás en el curso SOCIOS DE NEGOCIOS
¿Cómo decidir el porcentaje de acciones para cada socio?
¿Cómo y cuándo se distribuyen las ganancias en una empresa?
¿Qué tipo de sociedad mercantil es mejor para ustedes?
¿Cómo valorar los aportes que son en trabajo, ideas, conocimientos, el Know How, clientes, proveedores, etc)?
¿Cómo se definen los salarios de los socios que trabajan en la empresa?
¿Qué trato preferencial tienen los socios inversionistas?
¿Qué pasa si un socio de desea retirar de la empresa?
¿Qué pasa si una empresa quiebra? ¿Quién asume las responsabilidades y las deudas que queden pendientes por pagar?
¿Cómo se ingresa un nuevo socio a una empresa?
¿Quiénes deben tener el poder para representar a la empresa?
¿Quiénes y cómo se toman las decisiones en la empresa?
¿Qué pasa cuando quieres que un socio “devuelva” sus acciones?
¿Qué pasa cuando un socio se quiere retirar de la empresa?
¿Qué pasa si un socio decide vender sus acciones a otra persona que no sea socio actual de la empresa?
¿En qué momento, cómo y cuánto se le distribuyen las ganancias a la empresa?
¿Qué pasa si un socio fallece?
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Comentarios
Adriana felisolasdice
Mi hermana y yo creamos una sociedad y el problema es el siguiente: yo cree una línea de accesorios artesanales y comene con una inversión pequeña con la cual compre material para realizar los accesorios y un estuche para guardar el material, comencé a realizar mis productos y mi hermana se ofreció a invertir 4 veces más la cantidad que yo invertí con la condición de ser mi socia 50% y 50% y además devolverle el dinero que invertio, yo acepte y ahora me veo en desventaja porque la idea fue mía yo hago los productos le doy publicidad y los vendo. Quiero que me aconsejes algo porfavor, lo más conveniente para ambas espero tu respuesta
FundaPymesdice
Hola Adriana
La negociación original no me parece justa; sin embargo, debería tener más datos para poder opinar apropiadamente.
Primero, es necesario saber sobre qué criterios llegaron a ese arreglo, si estás devengando un salario y por qué devolver el dinero si ella está comprando con ese dinero las acciones.
Esto para empezar.
Mi consejo:
Buscar ayuda con un consultor o asesor que les ayude a ambas a retomar el contrato. Debes negociar de nuevo. Es ahora, cada mes que pase será más difícil revertir lo que han acordado.
Elena Guerrerodice
Hola buen día en este momento estoy por abrir una escuela pequeña con dos grupos de 15 estudiantes cada uno los gastos ascienden al rededor de $300,000.00 dinero que no he podido conseguir por falta de comprobantes que me solvente eso, sin embargo salió un inversionista que me ofrece aproximadamente tres millones de pesos para hacerla en grande y con todas letras de SUPER ESCUELA, yo tengo el proyecto, conocimiento y el equipo de trabajo, pero no la lana, y me tento en querer invitarlo a participar como socio, pero no tengo idea de como ofrecerle su recuperación, como me afectaría y en como beneficiaría me da miedo a la larga que termine siendo parte de su plantilla laboral, en lugar de propietaria, puesto que el aportara demasiado, es decir rebasa todas mis expectivas.
¿Qué hago?
FundaPymesdice
Hola Elena
Debes pasos cuidados ante esa oferta. Son muchos los detalles que debes tener antes de iniciar negociaciones: registrada tu marca, inscrita tu sociedad, protegido el contrato.
Por supuesto que debes asesorarte e incluso hacerte acompañar por alguien experimentado en el proceso.
Podría ser una excelente oportunidad; pero también una pérdida de tiempo en el mejor de los casos y en el peor lo que mencionar: terminar siendo una empleada mas.
Si tienes un consultor de confianza, háblale. Si no tienes y deseas que nosotros te apoyemos, pide una cita en http://www.EnriqueConsultor.com
Saludos
Jorge Silva Angeldice
mi sociedad 50/50 no me genera ningun salario y la idea de negocio es todo un exito, mi socio sigue recibiendo el 50% por colocar el aporte inicial y no participa activamente del negocio… siento que trabajo para el y que soberana bobada he cometido, ahora no se como disoler esta sociedad, aunque todo es de palabra
Sucede con frecuencia. Sea por ingenuidad, necesidad o falta de capital. Pero estás a tiempo de resolverlo. Si tienes el 50% debes cambiar la situación. Eres socio, no empleado. Como empleado debes recibir salario. Como socio debes recibir utilidades.
Son dos cosas diferentes.
Oscar Rodriguezdice
Hola senor Enrique, quisiera molestarlo con unas preguntas, estoy comprando un pequeño restaurante y el novio de mi hija ya ha administrado ese tipo de negocios, hemos hablado y seria el quien estaría a cargo del mismo, de las compras de los proveedores del personal en fin, de todo, pero yo soy el que compra el negocio y quisiera saber si me asocio con el, que porcentaje seria el que podemos acordar, ya que yo aporto el dinero en su totalidad y el su conocimiento y administración.
Soy de Honduras, le estaré muy agradecido y si me envía por mi correo la respuesta, saludos
MARIANA SANTIAGOdice
hola bendiciones
amigos tengo una duda mi esposo abrió un negocio de comidas , no especifico para que no haya problemas resulta que un amigo que es quien saber hacer dichas comidas ahora después de varios meses le dice a mi esposo que el tiene que ser socio por su conocimiento yo quiero saber que tan real es esto por que el no ha colocado ni un solo peso las obligaciones financieras son todas de mi esposo de hecho esta registrado el solamente por que el solamente invirtió el dinero que debo hacer por favor.
gracias
Azael Hernandezdice
Hola Enrique, Muy buen día!
Es la primera vez que voy a realizar un negocio en sociedad, por lo cual tengo muchas dudas, voy a abrir una estetica con un familiar , pero la verdad yo desconozco del tema, por lo que yo sere el socio capitalista y mi familiar el industrial (si es que asi se le al que pone su trabajo), mis principales dudas son:
1) Que porcentaje es recomendable que tengamos cada uno.
2) Con respecto a los gastos del negocio (renta de local, luz agua, publicidad, etc.) tendriamos que aportar por igual o solo me corresponderian a mi?
3) Por mi parte aportaria con referente a lo administrativo y conseguir clientela,a ambos se nos deberia pagar un salario o unicamente nos repartimos las utilidades en el porcentaje acordado?
4) En cuanto a mi inversion, se debe seguir quedando ahi o la debo ir recuperando
Junto con las utilidades?, y de que manera seria o como debebiese ser
Muchas gracias ppr la atencion prestada!
Saludos!
JUAN ALBERTOdice
BUENOS DÍAS,MI NOMBRE ES JUAN
TENGO $45,000 Y NUNCA E INVERTIDO EN NADA Y ALGUIEN QUE TIENE UNA EMPRESA ME A PROPUESTO QUE INVIERTA EN ELLA Y QUE ME PAGARA EL 7% OSEA $ 3150 CADA MES Y QUE SI EN ALGÚN MOMENTO YO DESEO RETIRAR MI CAPITAL LO PODRE HACER, QUIERO SABER QUE TANTO ME BENEFICIA ESTO Y COMO PUEDO PROTEGER MI CAPITAL SI ALGO LE PASA A ESTA PERSONA O SI LE CUESTA MUCHO DEVOLVÉRMELO. GRACIAS POR SU RESPUESTA
En realidad no estás invirtiendo su dinero: estás prestando dinero a un interés de usura. Podría parecerte muy rentables; pero deja mucho que pensar. Disculpa que sea malicioso.
Me parece muy irresponsable que él te diga que puedes retirar el dinero cuando quieras. No suena bien.
Si inviertes en acciones, recibes utilidades cuando las hayas.
Si él fracasa vas a perder tu dinero. ¿Sabes si el dinero realmente tiene potencial de ganancias? ¿Es un producto o servicio interesante?
Si el negocio es realmente atractivo, es necesario crear una sociedad mercantil y formalizar la inversión. Sugiero que lo hagas con el apoyo de un abogado.
Además que tengas control y poder sobre las decisiones.
Anda con pasos cuidadosos. No te digo que no lo hagas, te digo que seas cuidadoso y precavido.
Saludos
ALVAROdice
cordial saludo Enrique,
quiero una ayuda al respecto de mi situacion,
Hace dos años era empleado de una empresa de la cual fui retirado, pasado un año luego de mi retiro queria ser independiente y contratar en en mi anterior empresa , debido a que no podia por normas interna tener relacion directa laboral me uni con un amigo que tenia una empresa para ingresarla a trabajar como contratista en mi anterio empresa, nuestra union inicio de manera informal y asi se mantuvo((soy ingeniero mecanico y prestamos servicios de ingenieria, mantenimiento y montajes industriales) fue una sociedad de palabra donde el ponia la empresa y yo ponia mi relacion, mis contactos y mi experiencia, los dos iniciamos con muy poco pues la empresa de mia amigo era pequeña y se encontraba estancada, mi amigo para inciar realizo un prestamo que puso como capital yo puse un poco para alguna herramienta pero el aporte de el fue mucho mayor economicamente y siempre tuvo solvencia asi fuera con prestamos) para sostenernos y sacar adelante los contratos. al cabo de un año la empresa facturo 980 millones pesos , yo me encontraba en una ciudad y el en otra cada uno manejaba las distintas sedes , en la ciudad sede donde se encontraba mi amigo se facturo el doble de lo que se facturo en mi ciuidad(esto por que hubo mayor demanda de mantenimiento por daños en equipos) en mi ciudad se facturaron 200 millones y en la ciudad sede en la que el se encontraba 400 millones el acuerdo fue que cada uno cogiera lo que se hiciera en cada sede, pero en mi ciudad apenas inciando y por mis contactos logre conseguir un proyecto grande de para cual nos unimos yo con mi trabajo tecnico y el con aporte economico y administrativo, las utilidades de este proyecto se repartieron por igua, a mi amigo yo lo apoye en su sede con mi experiencia para que el sacara adelante los proyectos pero nunca recibi nada de las ganancias de esa sede ni el de la mia, Enrique disculpe si no he logrado explicar muy bien pero es un poco dificil, la cuestion es que luego de pasar el año y de yo haber cumplido los dos años para poder tener la relacion directa con mi anterior empresa yo queria que la sociedad se finiquitara y yo entrar legalmente en el registro mercantil como socio, el dinero prestado por mi amigo ya se pago y ahora estamos en casi igualdad de condiciones pues hemos comprado equipos con las ganancias de cada uno, pero mi amigo no quiere darme la participacion me dice que la empresa tiene ahora tiene un valor alto y que yo debo pagar un monto por ingresar(le recuerdo la empresa estaba estancada sin clientes activos y sin facturacion, el ultimo año antes de yo entrara habia facturado 200 millones pero luego se estanco y fue cuando yo inicie con el), y pues el monto es muy alto y que mejr dicho definitivamente la sociedad legalmente no se dara por que segun mi amigo el no encuentra beneficio economico pues tiene un empleado en una ciudad y que de eso el no recibe nada(recuerdo que yo tampoco recibo nada de lo q el hace en la sede de el)(tambien le recuerdo que es un solo cliente que yo fui quien lo consiguio y que nos mantuvimos si gracias al trabajo pero tambien gracias q que eran mis contactos los que nos daban los contratos), en fin Enrique yo quiero acabar este vinculo pues en el cierre contable yo no tuve ninguna deduccion de impuestos y si tuve que pagar retenciones y mas encima, he tomado la decision de iniciar solo ya consyulte con nuestro cliente y ellos quieren que yo forme mi empresa pues la confianza la tienen en mi trabajo mas no en el de mi amigo el en algunas ocasiones ha cometido erros los cuales yo he tratado de cubrir, enrique quiero saber si mi amigo tiene la razon y soy yo el que esta pensando mal y debo agradecerle por haber puesto la empresa, o al contrario yo tengo la razon y debi entrar a la sociedad replantear el esquema de trabajo capital y reparticion de utilidades(todo por igual) y tener yo que volver a iniciar pues siento que le meti mucho esfuerzo a algo que si me beneficio pero que a la final no me pertenecio y si le puse un cliente para que se forteleciera y luego yo tener que ir hacer nuevmente ese trabajo con una nueva empresa.. Agradezco enormemente su respuesta muchas gracioas
Tu situación es muy particular. En realidad hay salidas de solución; pero cada una tiene diversas implicaciones importantes. Creo que negociar un acuerdo y documentarlo es fundamental.
Envías muchos datos; pero falta otra información relevante.
Mi caso es algo parecido pero de forma inicial, tengo una idea de formar un empresa de mantenimiento de equipos electronicos, electricos, y de maquinaria pesada en el area de alectricidad y electronica el proyecto es un poco ambicioso por lo que les comente a mis posibles socios pero mi temor es el que yo y mi esposa salgamos perdiendo en la sociedad, bueno el problema es que yo no tengo mucho dinero pues mi dinero yo lo enveti en la construccion de mi casa y ahora no cuento con el que aportar pero mi socio dice que puede aportar con $ 20000 aproximadamente para constituir la empresa y yo con todo los conocimientos que tengo respecto al tema de trabajo pues soy ingeniero electronico y trabajo en una empresa minera y en una planta concentradora y no se cuanto me correspondera o cuanto vale mi aporte de conocimientos en la sociedad, ¿sera 50-50? o cuanto valdra, dado que es mi idea de formar la empresa y mi trabajo inicialmente, pues pienso que trabajare solo yo por favor aconsejeme e instruyame. Gracias.
No siempre un 50% se lo mas justo. No se calcula así al aire. Los aportes son en especie y también son intangibles, como el tuyo que es experiencia y conocimiento.
Todo debe sumarte y a todo se le debe asignar un valor. De allí surge el aporte. Muchas ideas son mucho más valiosas que el mismo aporte de capital que alguien pueda hacer.
Por esa razón, debes sentarte y ponerle precio a tu conocimiento. ¿Puede una empresa por dinero conseguir ese financiamiento contratando una profesional como empleado en la calle? ¿Vas a trabajar en la empresa y no vas a retirar todo el salario que ganarías si no fueras socio?
Todo eso suma. Es mucho lo que deben resolver. Si desean consultoría para tomar una buena decisión, pidan una cita en http://www.enriqueconsultor.com
Saludos
Arturodice
Una pregunta, tengo un negocio de de comida, y por motivos de viaje no lo atenderia a el 100%,
Se llamaria sociedad si yo llamase a una persona que trabaje en lugar de mi ?
Yo tengo el sitio y los equipos, como se compraria la materia prima?(si se llama eso sociedad )
que porcentaje me recomendaria hacer si eso se llama sociedad y que accion(por escribirlo asi) me corresponderia? Seria el 60 o 65%
Como se harian los gastos, si quiero seguir involucrado a larga distancia dejando una persona en mi lugar?
Hay muchos tipos de sociedades. Espero tener pronto en internet nuestro programa de entrenamiento “Socios de Negocios”.
El puede ser “socio operativo” y no socio accionista. Significa que podrás darle una participacion en las utilidades; pero no el propiedad.
Pero igual, podría ser simplemente un trabajador en el puesto de Gerencia o Encargado y le darías un salario de mercado.
Si la decisión implica mucho dinero, sugiero que tomes una cita de consultoría. Puedes pedirla en http://www.enriqueconsultor.com
Saludos
Enrique
Anadice
Hola, me gustaría consultarle lo siguiente:
Mi socio 60% quiere invertir un capital a riesgo en la empresa y permite que yo con el 40% únicamente aporte trabajo y conocimientos. Mi pregunta es, como podemos hacer esto y como me aseguro yo de que no me afecte, es decir que si por lo que sea hubiese pérdidas no tenga que responder a ellas por mi 40%. Muchas gracias.
Hola, He leido varios de tus articulos y comentario de las personas que, como yo y mi esposa, somos emprendedores y he hecho algunas anoitaciones acerca de tus articulos, como los 7 pasos y los 4 puntos algidos, Ya tuvimos la experiencia de un socio que segun el solo iba a aportar capital, aporto una pequeña parte y ya le regresamos parte de su capital, ahora necesitamos seguir creciendo, y el ya no quiere seguir apoyando, Mi esposa y yo aportamos el conocimiento y el trabajo sin un sueldo. Se que ya necesitamos inscribir nuestra marca y patentar los productos que fabricamos para buscar un inversionista serio, que nos apoye con capital de riesgo y poder comprar tanto equipo como materia prima y poder percibir un ingreso mientras podemos abrir mas mercado. Llevamos cerca de 7 años produciendo nuestros productos y ya incorporamos varios mas a la lista. Hasta el momento hemos tenido una excelente aceptacion y ya tenemos clientes que adquieren nuestros productos en varios estados de la Republica y en Estados Unidos, ¿Que nos puedes recomendar para buscar al socio idoneo y a donde me puedo dirigir? Nuestra empresa hace cremas y shampoos.
Gracias por atendernos.
Varias recomendaciones: La primera que te registres en nuestras páginas, apareces como no registrado. Así recibirás estos artículos todas las semanas. Suscríbete en http://www.empresasmasrentables.com y estudia el Reporte especial que estamos obsequiando.
Luego, debes montar un Plan de Negocios para poder acercarte luego a inversionistas potenciales.
Es urgente, muy urgente que antes de hacer eso busques los recursos necesarios para registrar tu marca y protejas los productos. ESO ES URGENTE, PRIORITARIO.
Hazlo
Te espero
Gonzalo Carrasco Párragadice
Disculpe me faltó unos datos: La amiga de mi esposa trabaja en la escuela como Directora y mi esposa como Secretaria. La primera se encarga de toda la parte académica y la segunda de todo lo que corresponde a su cargo más colectora y realiza los trámites necesarios en el Ministerio de Educación por lo cual tiene los contactos en ese lugar tan estratégico. Y por lo tanto ellas reciben sueldo (no acorde a sus cargos, pero un poquito mas del sueldo básico general). Gracias
Revisa nuevamente el correo. Trato de ser muy claro sobre este tipo de situaciones.
Son muchas cosas las que deben tomar en cuenta.
1) Ellas como trabajadores deben recibir un salario. Eso no tiene nada que ver con su condición de socias.
2) Lo que ellas aportan (clientes, instalaciones, maestros, negocio en marcha) tiene un valor muy importante.
3) El porcentaje accionario tiene que ver con el capital aportado sea en dinero, como en aporte intangible.
El primer paso es valorar el negocio en marcha, sumarle el capital que hace falta y determinar qué porcentaje representa la nueva inversión.
Al “aire” no se puede decir nunca que sea 50%, 75%. Eso es especulativo. DEben contratar un financiero o asesores experimentando en valoración de negocios para hacer este trabajo.
Buenos Días Don Enrique, mi consulta es la siguiente:
Mi esposa con una amiga durante 5 años ha venido laborando en una escuela particular con una amiga (que es la directora de la escuela) y una persona que ponía el capital de trabajo; se trabajaba alquilando un local. La persona que alquilaba el local le dijo a esta persona que ya no le alquilaría mas, y el se retiró llevándose consigo parte de la invertido (computadoras, teléfono, instalación eléctrica). Mi esposa y su amiga le dijeron al dueño del local que ellas seguirían con la escuela y que les alquile a ellas, a lo que el accedió. Para volver a adecuarla, debían volver a comprar las compu y hacer reparaciones menores (reparar techo, piso, pintura, etc, que se descontará del valor del arriendo) y lo podrían hacer con el pago de pensiones de los alumnos, pero esto se haría lentamente; por lo que buscó un socio capitalista, para las adecuaciones y planes a futuro. Es decir este socio pone capital para las reparaciones y adecuaciones, y posteriormente para compra de local, etc. y mi esposa y su amiga ponen los clientes (alumnos) que es ingreso fijo mensualmente, tienen los maestros, etc. y toda la experiencia en el área educativa que han venido desarrollando. La pregunta es la siguiente: como se puede formalizar esta sociedad y cuales son los porcentajes que se deben considerar. Porque este socio es la hermana de ella y su esposo, y ellos dicen que como ponen ese capital (haciendo un préstamo a un banco) deben tener el 75% y mi esposa, hermano y padre deben tener 10% c/u porque lo considera una empresa familiar (mi cuñado y suegro no tienen nada que ver con la escuela y así lo dicen). Gracias por su ayuda.
Rodolfo Villalbadice
Buenos días Enrique:
Mi situación es la siguiente, formaremos una sociedad de responsabilidad limitada, inicialmente seriamos 4 socios, 2 aportaríamos el capital en financiero que serian de unos 30 mil dolares americanos y los otros dos el capital operativo dado sus conocimientos y experiencias en el negocio, ninguno de los socios tendrá salarios. La manera de constituir la empresa que encontramos es la siguiente los socios aportantes del capital en efectivo seremos dueños del 100 % de las cuotas y los otros 2 socios su participación sera en la utilidad, el 35%.En fin, ellos no serán socios reales de la empresa por el hecho que no serán dueños, es decir, si ellos deciden salir de la organización, no se llevaran nada mas del porcentaje de ganancia que les corresponde.
Desearía saber que usted opina, algún consejo.
Desde ya lo felicito por lo que hace ayudando a los emprendedores, que siempre necesitamos un apoyo entre todos. Muchas gracias
El formato me parece bastante bien. De hecho lo menciono como una de las modalidades en mi libro SOCIOS DE NEGOCIOS. Existe la figura de los socios operativos, que perciben un salario o ganancias sobre resultados.
Por supuesto, debe quedar por escrito claramente, debido a la figura legal que debe darse al pago de sus utilidades, que por supuesto ante la seguridad social y el gobierno no son utilidades, sino salarios.
Quizás deban consultar sobre estos temas para mirar la documentación que formalizarán. Si desean consultoría pueden contactarme en http://www.coachvipplatino.com
Rodolfo Villalbadice
muchas gracias, me interesa mucho adquirir su libro, soy de paraguay, que posibilidad tengo?
Tengo una pregunta. Ante todo saludos desde panama. Mis padres son socios con 4 socios mas de un hostal desde hace 7 años. Sin embargo por falta de experiencia ella no pactaron nada por escrito ni dividieron sus acciones
Mi pregunta es la siguiente. Mis padres invirtieron 20,000.00 y otro socio la misma cantidad. El tercer socio invirtio $10,000.00 y el cuarto socio invirtio 8,000.00 en efectivo y les vendio un bote pequeño con 3 años ya de uso y un motor fuera de borda que se daño al año de haber inaugurado el hostal de playa por 12,000.00 lo que sumo segun para el 20,000.00 en inversion igual que mis padres y el segundo socio. Mi duda es el ultimo socio deberia tener las mismas acciones que las personas que dieron el.efectivo? O es menor su accion en porcentaje? O es menor el porcentaje? Saludos y gracias
Hola Ruben, yo te agradezco tus palabras.
Me comprometo a seguir con mi misión de apoyarlos en este camino al éxito en el mundo de los negocios.
Muchas gracias por formar parte de nuestra comunidad de emprendedores.
Luis Alfonso Polanía Rojasdice
xtraordinario mensaje de superación y motivación para los que estamos comprometidos con el emprendimiento.
Enrique: Quiero aprovechar éste medio para realizarle una consulta: Voy a contarle a groso modo en que consiste nuestro negocio: Lidero un fondo familiar conformado por ocho socios (mi señora, mi hijo con su novia, mi hija con su esposo y dos cuñadas) donde cada socio aportamos $100.000,00 mensuales o sea que mensualmente al fondo le entran $800,000,00, más, los ingresos por facturación, más, los intereses de los préstamos realizados; llevamos 22 meses de constituido. Nuestras estrategias son una: comprar mensualmente productos de la canasta familiar en promociones y al por mayor y venderselo a las familias y allegados de nuestros socios a precio de minorista, satisfaciendo las necesidades básicas basados en el CONSUMO, hoy facturamos aproximadamente $3.000.000,00 con una rentabilidad del 18%. La segunda estrategia es prestar dinero entre los socios y familiares a un interés muy cómodo 2% para socios y 3% para clientes que no son socios. Liquidados con tablas de amortización donde mensualmente se abona capital e intereses sobre saldo. A hoy nuestro capital asciende a $23.000.000,00. A la fecha no nos hemos registrado ni hemos realizado ningún estatuto. Comencé con un sueldo de $100.000,00 más un incremento mensual del 10% sobre las utilidades del mes, hasta llagar a un mínimo lo cual estoy devengando. A hoy los gastos del negocio son cubiertos con la facturación, por lo tanto la rentabilidad mensual del negocio esta basado en los préstamos o sea que oscila entre un 2 y 2.5%. Me encuentro con la sorpresa hoy de que se piensan retirar dos socios mi hija y el esposo por situaciones económicas dificiles que están atravesando tienen préstamo y quieren que se realice un cruce entre sus aportes y lo que adeudan. Quiero que me haga el favor de orientarme ¿qué hago en éste caso? ¿ qué les planteo para que no se retiren? ¿cómo formalizo mejor la sociedad? y ¿ que nueva estrategia implemento para que sea más rentable y que motive más a los socios para mantenerse sólido y estable aquella idea con la que inicie y por la que he luchado tenásmente para consolidarla y lograr una unidad familiar más fuerte?
Hay muchas cosas que puedes hacer; pero planteas dos situaciones bien diferentes.
1) Cómo definir la participación de los socios que se retiran y el monto que les corresponde.
2) Cómo aumentar la rentabilidad de la empresa.
Entenderás que por este medio no puedo evacuar una consulta tan específica. No tengo suficiente información sobre tu negocio y no es el espacio apropiado.
Pero te puedo dar algunas directrices y adelantar algunas ideas:
1) Puedes determinar el valor en libros de la empresa, con lo que tendrás el valor del patrimonio total de los socios.
2) Puedes determinar las utilidades acumuladas del negocio, y establecer las que no se han retirado y dónde se encuentran capitalizadas.
3) Puedes determinar el valor de la empresa, sobre la base de los flujos futuros, descontados a una tasa de rentabilidad que todos acuerden.
4) Una vez determinado un valor razonable, negociar la forma de devolver la participación a los socios que se retiran.
Lo anterior con respecto a calcular el monto a pagar a los socios que se retiran.
Para aconsejarte sobre cada uno de esos procesos y sobre cómo mejorar la rentabilidad, necesita más información.
Te sugiero ingresar y mirar si está opción de consultoría te conviene:
Yo tengo dos socios que queremos comprar un hotel pero no tenemos mucha esperiencia en la compra de un hotel me gustaria saber que es lo mas importante que debo saber o averiguar para la compra del hotel y que puntos debo tocar con los dueños del hotel, eso por un lado la otra es yo soy de costa rica un socio de uruguay y el inversionista es de U.S el cual el va a poner el dinero y nosotros el manejo del hotel me gustaria saber como es lo mas justo en estos casos con los porcentajes de cada uno la inversion es Acerca de $3.000,000 que me recomiendas?
Una inversión de $3 millones de dólares es una inversión muy importante.
Es muy poca la información que me brindas y esto no es el espacio apropiado para dar consultoría al respecto.
Puedo adelantarte varios detalles:
1. Debes solicitar y analizar los Estados Financieros del Hotel para los últimos tres años. Debes asegurarte de que esos estados financieros sean confiables.
2. Debes analizar la capacidad instalada del Hotel: cantidad de habitaciones, cantidad de mesas en el restaurante, accesos, clientes que ha atendido.
3. Debes analizar el posicionamiento que tiene el Hotel en el mercado.
Para comprar un Hotel o para comprar cualquier otra empresa, debes contar con información de alta calidad y confiabilidad.
Es un trabajo especializado y que se debe dar con pasos firmes.
Sugiero que busques consultoría especializada. Si deseas que yo te ofrezca consultoría, consulta los detalles por esta página http://www.coachvipplatino.com
Es una inversión muy importante. No te comenté los detalles relacionados con la participación accionaria del que aporte el capital y del otro socio.
Buen día:
el artículo me pareció bastante interesante ya que es un caso cotidiano, a menudo los emprendedores pasan por este tipo de situaciones y las decisiones que tomen en la actualidad van a ser estratégicas para el futuro del negocio. Recomendaría en estos casos de formar parte de una sociedad conversar a detalle con el futuro socio y estar seguro de que comparte una misma visión con respecto al negocio y estar convencidos que el nivel de compromiso por ambas partes sea alto, de esa manera se tendrá una visión más sostenible del negocio y los esfuerzos estarán orientados de manera estratégica al logro de las grandes metas de la empresa. Gracias.
1) Determina si tu socio comparte tu misión con respecto al negocio.
2) Verifique ambos estés convencidos y comprometidos con el proyecto.
Esto es necesario para que el crecimiento de la empresa sea sostenible sobre la base de que los socios están de acuerdo y armonía con los aspectos estratégicos y relevantes de la empresa.
No quiere decir que siempre estarán de acuerdo en todo; pero en lo relevante es muy importante estarlo.
Saludos, y gracias
Enrique Nuñez Montenegro
Consultor de Empresas
Luis Gonzalesdice
Muy ilustrativo el tema para tomarlo como un caso de exito sobre el fracazo.
Nos sirve de mucha referencia para el manejo de negocios.
Enrique, esta historia está buenísima. Si bien a nosotros no nos ha pasado así, pero tomo valioso las recomendaciones que le das, y la forma en la que le tratas de ayudar. Definitivamente, atacar con la práctica la enseñanza del emprendimiento es lo mejor que pudiste haber echo para otros emprendedores como yo.
Claro que sí, esa es la idea, tratar de transmitirles a ustedes las recomendaciones para que los pongan en práctica en sus negocios.
Como he dicho antes: mi compromiso es hablarles desde la práctica más que de la teoría llevándoles lo que he podido observar y estudiar.
Gracias por estar aqui y aportar tus comentarios, son muy valiosos.
Carmen Vergara Muñozdice
Cómo agradezco a Dios que haya personas como usted, don Enrique.Hasta ahora yo no tengo , creo, problemas porque estoy empezando, pero me sirven sus artículos para prevenir y organizarme. Dios lo bendiga.
Muchas gracias por tus palabras, Carmen.
Nos da gusto saber que estamos cumpliendo con nuestra misión.
Sigue leyendo todos nuestros artículos, repasa la conferencia virtual.
Ve haciendo las cosas lo mejor que sea posible para evitar errores y minimizar riesgos.
Estamos para apoyarte.
Saludos,
franklin Godinezdice
Historias como esta son las que lo animan a uno a seguir luchando por eso que quiere, a pesar de ya haber perdido casi casi toda esperanza…
Franklin, cuanto nos alegra saber que te ha servido de motivación.
No pierdas la esperanza, sigue adelante.
Recuerda que es mejor siempre haberlo intentado.
Floria Alvarez Matadice
Excelente testimonio!! Algo muy parecido me esta pasado. Tomare, en cuenta los consejos de Fundapymes, gracias, por brindarnos el conocimiento para no volver a caer en la misma piedra. De una cosa si estoy segura, es que esta vez, los cimientos, seran tan cuidadosamnete construidos, y con ojo clinico, ir monitoriando, el desarrollo, de cada fase . Gracias!!!
[…] Luego de comentar puedes leer estos otros artículos que también te recomiendo: » Temas que se deben conversar con un socio de negocios » El capital de inversión lo aporta todo mi socio. Caso de estudio […]
Ésta fue mi respuesta:
Mi hermana y yo creamos una sociedad y el problema es el siguiente: yo cree una línea de accesorios artesanales y comene con una inversión pequeña con la cual compre material para realizar los accesorios y un estuche para guardar el material, comencé a realizar mis productos y mi hermana se ofreció a invertir 4 veces más la cantidad que yo invertí con la condición de ser mi socia 50% y 50% y además devolverle el dinero que invertio, yo acepte y ahora me veo en desventaja porque la idea fue mía yo hago los productos le doy publicidad y los vendo. Quiero que me aconsejes algo porfavor, lo más conveniente para ambas espero tu respuesta
Hola Adriana
La negociación original no me parece justa; sin embargo, debería tener más datos para poder opinar apropiadamente.
Primero, es necesario saber sobre qué criterios llegaron a ese arreglo, si estás devengando un salario y por qué devolver el dinero si ella está comprando con ese dinero las acciones.
Esto para empezar.
Mi consejo:
Buscar ayuda con un consultor o asesor que les ayude a ambas a retomar el contrato. Debes negociar de nuevo. Es ahora, cada mes que pase será más difícil revertir lo que han acordado.
Hola buen día en este momento estoy por abrir una escuela pequeña con dos grupos de 15 estudiantes cada uno los gastos ascienden al rededor de $300,000.00 dinero que no he podido conseguir por falta de comprobantes que me solvente eso, sin embargo salió un inversionista que me ofrece aproximadamente tres millones de pesos para hacerla en grande y con todas letras de SUPER ESCUELA, yo tengo el proyecto, conocimiento y el equipo de trabajo, pero no la lana, y me tento en querer invitarlo a participar como socio, pero no tengo idea de como ofrecerle su recuperación, como me afectaría y en como beneficiaría me da miedo a la larga que termine siendo parte de su plantilla laboral, en lugar de propietaria, puesto que el aportara demasiado, es decir rebasa todas mis expectivas.
¿Qué hago?
Hola Elena
Debes pasos cuidados ante esa oferta. Son muchos los detalles que debes tener antes de iniciar negociaciones: registrada tu marca, inscrita tu sociedad, protegido el contrato.
Por supuesto que debes asesorarte e incluso hacerte acompañar por alguien experimentado en el proceso.
Podría ser una excelente oportunidad; pero también una pérdida de tiempo en el mejor de los casos y en el peor lo que mencionar: terminar siendo una empleada mas.
Si tienes un consultor de confianza, háblale. Si no tienes y deseas que nosotros te apoyemos, pide una cita en http://www.EnriqueConsultor.com
Saludos
mi sociedad 50/50 no me genera ningun salario y la idea de negocio es todo un exito, mi socio sigue recibiendo el 50% por colocar el aporte inicial y no participa activamente del negocio… siento que trabajo para el y que soberana bobada he cometido, ahora no se como disoler esta sociedad, aunque todo es de palabra
Hola Jose
Sucede con frecuencia. Sea por ingenuidad, necesidad o falta de capital. Pero estás a tiempo de resolverlo. Si tienes el 50% debes cambiar la situación. Eres socio, no empleado. Como empleado debes recibir salario. Como socio debes recibir utilidades.
Son dos cosas diferentes.
Hola senor Enrique, quisiera molestarlo con unas preguntas, estoy comprando un pequeño restaurante y el novio de mi hija ya ha administrado ese tipo de negocios, hemos hablado y seria el quien estaría a cargo del mismo, de las compras de los proveedores del personal en fin, de todo, pero yo soy el que compra el negocio y quisiera saber si me asocio con el, que porcentaje seria el que podemos acordar, ya que yo aporto el dinero en su totalidad y el su conocimiento y administración.
Soy de Honduras, le estaré muy agradecido y si me envía por mi correo la respuesta, saludos
hola bendiciones
amigos tengo una duda mi esposo abrió un negocio de comidas , no especifico para que no haya problemas resulta que un amigo que es quien saber hacer dichas comidas ahora después de varios meses le dice a mi esposo que el tiene que ser socio por su conocimiento yo quiero saber que tan real es esto por que el no ha colocado ni un solo peso las obligaciones financieras son todas de mi esposo de hecho esta registrado el solamente por que el solamente invirtió el dinero que debo hacer por favor.
gracias
Hola Enrique, Muy buen día!
Es la primera vez que voy a realizar un negocio en sociedad, por lo cual tengo muchas dudas, voy a abrir una estetica con un familiar , pero la verdad yo desconozco del tema, por lo que yo sere el socio capitalista y mi familiar el industrial (si es que asi se le al que pone su trabajo), mis principales dudas son:
1) Que porcentaje es recomendable que tengamos cada uno.
2) Con respecto a los gastos del negocio (renta de local, luz agua, publicidad, etc.) tendriamos que aportar por igual o solo me corresponderian a mi?
3) Por mi parte aportaria con referente a lo administrativo y conseguir clientela,a ambos se nos deberia pagar un salario o unicamente nos repartimos las utilidades en el porcentaje acordado?
4) En cuanto a mi inversion, se debe seguir quedando ahi o la debo ir recuperando
Junto con las utilidades?, y de que manera seria o como debebiese ser
Muchas gracias ppr la atencion prestada!
Saludos!
BUENOS DÍAS,MI NOMBRE ES JUAN
TENGO $45,000 Y NUNCA E INVERTIDO EN NADA Y ALGUIEN QUE TIENE UNA EMPRESA ME A PROPUESTO QUE INVIERTA EN ELLA Y QUE ME PAGARA EL 7% OSEA $ 3150 CADA MES Y QUE SI EN ALGÚN MOMENTO YO DESEO RETIRAR MI CAPITAL LO PODRE HACER, QUIERO SABER QUE TANTO ME BENEFICIA ESTO Y COMO PUEDO PROTEGER MI CAPITAL SI ALGO LE PASA A ESTA PERSONA O SI LE CUESTA MUCHO DEVOLVÉRMELO. GRACIAS POR SU RESPUESTA
Juan Alberto
Las cosas hay que llamarlos por su nombre.
En realidad no estás invirtiendo su dinero: estás prestando dinero a un interés de usura. Podría parecerte muy rentables; pero deja mucho que pensar. Disculpa que sea malicioso.
Me parece muy irresponsable que él te diga que puedes retirar el dinero cuando quieras. No suena bien.
Si inviertes en acciones, recibes utilidades cuando las hayas.
Si él fracasa vas a perder tu dinero. ¿Sabes si el dinero realmente tiene potencial de ganancias? ¿Es un producto o servicio interesante?
Si el negocio es realmente atractivo, es necesario crear una sociedad mercantil y formalizar la inversión. Sugiero que lo hagas con el apoyo de un abogado.
Además que tengas control y poder sobre las decisiones.
Anda con pasos cuidadosos. No te digo que no lo hagas, te digo que seas cuidadoso y precavido.
Saludos
cordial saludo Enrique,
quiero una ayuda al respecto de mi situacion,
Hace dos años era empleado de una empresa de la cual fui retirado, pasado un año luego de mi retiro queria ser independiente y contratar en en mi anterior empresa , debido a que no podia por normas interna tener relacion directa laboral me uni con un amigo que tenia una empresa para ingresarla a trabajar como contratista en mi anterio empresa, nuestra union inicio de manera informal y asi se mantuvo((soy ingeniero mecanico y prestamos servicios de ingenieria, mantenimiento y montajes industriales) fue una sociedad de palabra donde el ponia la empresa y yo ponia mi relacion, mis contactos y mi experiencia, los dos iniciamos con muy poco pues la empresa de mia amigo era pequeña y se encontraba estancada, mi amigo para inciar realizo un prestamo que puso como capital yo puse un poco para alguna herramienta pero el aporte de el fue mucho mayor economicamente y siempre tuvo solvencia asi fuera con prestamos) para sostenernos y sacar adelante los contratos. al cabo de un año la empresa facturo 980 millones pesos , yo me encontraba en una ciudad y el en otra cada uno manejaba las distintas sedes , en la ciudad sede donde se encontraba mi amigo se facturo el doble de lo que se facturo en mi ciuidad(esto por que hubo mayor demanda de mantenimiento por daños en equipos) en mi ciudad se facturaron 200 millones y en la ciudad sede en la que el se encontraba 400 millones el acuerdo fue que cada uno cogiera lo que se hiciera en cada sede, pero en mi ciudad apenas inciando y por mis contactos logre conseguir un proyecto grande de para cual nos unimos yo con mi trabajo tecnico y el con aporte economico y administrativo, las utilidades de este proyecto se repartieron por igua, a mi amigo yo lo apoye en su sede con mi experiencia para que el sacara adelante los proyectos pero nunca recibi nada de las ganancias de esa sede ni el de la mia, Enrique disculpe si no he logrado explicar muy bien pero es un poco dificil, la cuestion es que luego de pasar el año y de yo haber cumplido los dos años para poder tener la relacion directa con mi anterior empresa yo queria que la sociedad se finiquitara y yo entrar legalmente en el registro mercantil como socio, el dinero prestado por mi amigo ya se pago y ahora estamos en casi igualdad de condiciones pues hemos comprado equipos con las ganancias de cada uno, pero mi amigo no quiere darme la participacion me dice que la empresa tiene ahora tiene un valor alto y que yo debo pagar un monto por ingresar(le recuerdo la empresa estaba estancada sin clientes activos y sin facturacion, el ultimo año antes de yo entrara habia facturado 200 millones pero luego se estanco y fue cuando yo inicie con el), y pues el monto es muy alto y que mejr dicho definitivamente la sociedad legalmente no se dara por que segun mi amigo el no encuentra beneficio economico pues tiene un empleado en una ciudad y que de eso el no recibe nada(recuerdo que yo tampoco recibo nada de lo q el hace en la sede de el)(tambien le recuerdo que es un solo cliente que yo fui quien lo consiguio y que nos mantuvimos si gracias al trabajo pero tambien gracias q que eran mis contactos los que nos daban los contratos), en fin Enrique yo quiero acabar este vinculo pues en el cierre contable yo no tuve ninguna deduccion de impuestos y si tuve que pagar retenciones y mas encima, he tomado la decision de iniciar solo ya consyulte con nuestro cliente y ellos quieren que yo forme mi empresa pues la confianza la tienen en mi trabajo mas no en el de mi amigo el en algunas ocasiones ha cometido erros los cuales yo he tratado de cubrir, enrique quiero saber si mi amigo tiene la razon y soy yo el que esta pensando mal y debo agradecerle por haber puesto la empresa, o al contrario yo tengo la razon y debi entrar a la sociedad replantear el esquema de trabajo capital y reparticion de utilidades(todo por igual) y tener yo que volver a iniciar pues siento que le meti mucho esfuerzo a algo que si me beneficio pero que a la final no me pertenecio y si le puse un cliente para que se forteleciera y luego yo tener que ir hacer nuevmente ese trabajo con una nueva empresa.. Agradezco enormemente su respuesta muchas gracioas
Hola Alvaro
Tu situación es muy particular. En realidad hay salidas de solución; pero cada una tiene diversas implicaciones importantes. Creo que negociar un acuerdo y documentarlo es fundamental.
Envías muchos datos; pero falta otra información relevante.
Recomiendo que me contactes por este otro medio http://www.EnriqueConsultor.com
Saludos
Mi caso es algo parecido pero de forma inicial, tengo una idea de formar un empresa de mantenimiento de equipos electronicos, electricos, y de maquinaria pesada en el area de alectricidad y electronica el proyecto es un poco ambicioso por lo que les comente a mis posibles socios pero mi temor es el que yo y mi esposa salgamos perdiendo en la sociedad, bueno el problema es que yo no tengo mucho dinero pues mi dinero yo lo enveti en la construccion de mi casa y ahora no cuento con el que aportar pero mi socio dice que puede aportar con $ 20000 aproximadamente para constituir la empresa y yo con todo los conocimientos que tengo respecto al tema de trabajo pues soy ingeniero electronico y trabajo en una empresa minera y en una planta concentradora y no se cuanto me correspondera o cuanto vale mi aporte de conocimientos en la sociedad, ¿sera 50-50? o cuanto valdra, dado que es mi idea de formar la empresa y mi trabajo inicialmente, pues pienso que trabajare solo yo por favor aconsejeme e instruyame. Gracias.
Hugo
No siempre un 50% se lo mas justo. No se calcula así al aire. Los aportes son en especie y también son intangibles, como el tuyo que es experiencia y conocimiento.
Todo debe sumarte y a todo se le debe asignar un valor. De allí surge el aporte. Muchas ideas son mucho más valiosas que el mismo aporte de capital que alguien pueda hacer.
Por esa razón, debes sentarte y ponerle precio a tu conocimiento. ¿Puede una empresa por dinero conseguir ese financiamiento contratando una profesional como empleado en la calle? ¿Vas a trabajar en la empresa y no vas a retirar todo el salario que ganarías si no fueras socio?
Todo eso suma. Es mucho lo que deben resolver. Si desean consultoría para tomar una buena decisión, pidan una cita en http://www.enriqueconsultor.com
Saludos
Una pregunta, tengo un negocio de de comida, y por motivos de viaje no lo atenderia a el 100%,
Se llamaria sociedad si yo llamase a una persona que trabaje en lugar de mi ?
Yo tengo el sitio y los equipos, como se compraria la materia prima?(si se llama eso sociedad )
que porcentaje me recomendaria hacer si eso se llama sociedad y que accion(por escribirlo asi) me corresponderia? Seria el 60 o 65%
Como se harian los gastos, si quiero seguir involucrado a larga distancia dejando una persona en mi lugar?
Espero su pronta respuesta
Hola Arturo
Hay muchos tipos de sociedades. Espero tener pronto en internet nuestro programa de entrenamiento “Socios de Negocios”.
El puede ser “socio operativo” y no socio accionista. Significa que podrás darle una participacion en las utilidades; pero no el propiedad.
Pero igual, podría ser simplemente un trabajador en el puesto de Gerencia o Encargado y le darías un salario de mercado.
Si la decisión implica mucho dinero, sugiero que tomes una cita de consultoría. Puedes pedirla en http://www.enriqueconsultor.com
Saludos
Enrique
Hola, me gustaría consultarle lo siguiente:
Mi socio 60% quiere invertir un capital a riesgo en la empresa y permite que yo con el 40% únicamente aporte trabajo y conocimientos. Mi pregunta es, como podemos hacer esto y como me aseguro yo de que no me afecte, es decir que si por lo que sea hubiese pérdidas no tenga que responder a ellas por mi 40%. Muchas gracias.
Hola Ana
Debes documentar las acciones creando una sociedad de responsabilidad limitada y haciendo la distribución debida dentro del pacto social.
Si hay ganancias, tienes derecho al 40% de las ganancias.
Si hay pérdidas, asumes responsabilidad sobre el 40% de esas pérdidas.
Es un negocio.
Si no quieres responsabilidad, no te conviene tener participación social en ese negocio.
Saludos
Hola, He leido varios de tus articulos y comentario de las personas que, como yo y mi esposa, somos emprendedores y he hecho algunas anoitaciones acerca de tus articulos, como los 7 pasos y los 4 puntos algidos, Ya tuvimos la experiencia de un socio que segun el solo iba a aportar capital, aporto una pequeña parte y ya le regresamos parte de su capital, ahora necesitamos seguir creciendo, y el ya no quiere seguir apoyando, Mi esposa y yo aportamos el conocimiento y el trabajo sin un sueldo. Se que ya necesitamos inscribir nuestra marca y patentar los productos que fabricamos para buscar un inversionista serio, que nos apoye con capital de riesgo y poder comprar tanto equipo como materia prima y poder percibir un ingreso mientras podemos abrir mas mercado. Llevamos cerca de 7 años produciendo nuestros productos y ya incorporamos varios mas a la lista. Hasta el momento hemos tenido una excelente aceptacion y ya tenemos clientes que adquieren nuestros productos en varios estados de la Republica y en Estados Unidos, ¿Que nos puedes recomendar para buscar al socio idoneo y a donde me puedo dirigir? Nuestra empresa hace cremas y shampoos.
Gracias por atendernos.
Hola Cesar
Varias recomendaciones: La primera que te registres en nuestras páginas, apareces como no registrado. Así recibirás estos artículos todas las semanas. Suscríbete en http://www.empresasmasrentables.com y estudia el Reporte especial que estamos obsequiando.
Luego, debes montar un Plan de Negocios para poder acercarte luego a inversionistas potenciales.
Es urgente, muy urgente que antes de hacer eso busques los recursos necesarios para registrar tu marca y protejas los productos. ESO ES URGENTE, PRIORITARIO.
Hazlo
Te espero
Disculpe me faltó unos datos: La amiga de mi esposa trabaja en la escuela como Directora y mi esposa como Secretaria. La primera se encarga de toda la parte académica y la segunda de todo lo que corresponde a su cargo más colectora y realiza los trámites necesarios en el Ministerio de Educación por lo cual tiene los contactos en ese lugar tan estratégico. Y por lo tanto ellas reciben sueldo (no acorde a sus cargos, pero un poquito mas del sueldo básico general). Gracias
Hola Gonzalo,
Revisa nuevamente el correo. Trato de ser muy claro sobre este tipo de situaciones.
Son muchas cosas las que deben tomar en cuenta.
1) Ellas como trabajadores deben recibir un salario. Eso no tiene nada que ver con su condición de socias.
2) Lo que ellas aportan (clientes, instalaciones, maestros, negocio en marcha) tiene un valor muy importante.
3) El porcentaje accionario tiene que ver con el capital aportado sea en dinero, como en aporte intangible.
El primer paso es valorar el negocio en marcha, sumarle el capital que hace falta y determinar qué porcentaje representa la nueva inversión.
Al “aire” no se puede decir nunca que sea 50%, 75%. Eso es especulativo. DEben contratar un financiero o asesores experimentando en valoración de negocios para hacer este trabajo.
Si necesitan nuestra ayuda, pueden contactarnos en http://www.coachvipplatino.com
Saludos
Buenos Días Don Enrique, mi consulta es la siguiente:
Mi esposa con una amiga durante 5 años ha venido laborando en una escuela particular con una amiga (que es la directora de la escuela) y una persona que ponía el capital de trabajo; se trabajaba alquilando un local. La persona que alquilaba el local le dijo a esta persona que ya no le alquilaría mas, y el se retiró llevándose consigo parte de la invertido (computadoras, teléfono, instalación eléctrica). Mi esposa y su amiga le dijeron al dueño del local que ellas seguirían con la escuela y que les alquile a ellas, a lo que el accedió. Para volver a adecuarla, debían volver a comprar las compu y hacer reparaciones menores (reparar techo, piso, pintura, etc, que se descontará del valor del arriendo) y lo podrían hacer con el pago de pensiones de los alumnos, pero esto se haría lentamente; por lo que buscó un socio capitalista, para las adecuaciones y planes a futuro. Es decir este socio pone capital para las reparaciones y adecuaciones, y posteriormente para compra de local, etc. y mi esposa y su amiga ponen los clientes (alumnos) que es ingreso fijo mensualmente, tienen los maestros, etc. y toda la experiencia en el área educativa que han venido desarrollando. La pregunta es la siguiente: como se puede formalizar esta sociedad y cuales son los porcentajes que se deben considerar. Porque este socio es la hermana de ella y su esposo, y ellos dicen que como ponen ese capital (haciendo un préstamo a un banco) deben tener el 75% y mi esposa, hermano y padre deben tener 10% c/u porque lo considera una empresa familiar (mi cuñado y suegro no tienen nada que ver con la escuela y así lo dicen). Gracias por su ayuda.
Buenos días Enrique:
Mi situación es la siguiente, formaremos una sociedad de responsabilidad limitada, inicialmente seriamos 4 socios, 2 aportaríamos el capital en financiero que serian de unos 30 mil dolares americanos y los otros dos el capital operativo dado sus conocimientos y experiencias en el negocio, ninguno de los socios tendrá salarios. La manera de constituir la empresa que encontramos es la siguiente los socios aportantes del capital en efectivo seremos dueños del 100 % de las cuotas y los otros 2 socios su participación sera en la utilidad, el 35%.En fin, ellos no serán socios reales de la empresa por el hecho que no serán dueños, es decir, si ellos deciden salir de la organización, no se llevaran nada mas del porcentaje de ganancia que les corresponde.
Desearía saber que usted opina, algún consejo.
Desde ya lo felicito por lo que hace ayudando a los emprendedores, que siempre necesitamos un apoyo entre todos. Muchas gracias
Hola Rodolfo
El formato me parece bastante bien. De hecho lo menciono como una de las modalidades en mi libro SOCIOS DE NEGOCIOS. Existe la figura de los socios operativos, que perciben un salario o ganancias sobre resultados.
Por supuesto, debe quedar por escrito claramente, debido a la figura legal que debe darse al pago de sus utilidades, que por supuesto ante la seguridad social y el gobierno no son utilidades, sino salarios.
Quizás deban consultar sobre estos temas para mirar la documentación que formalizarán. Si desean consultoría pueden contactarme en http://www.coachvipplatino.com
muchas gracias, me interesa mucho adquirir su libro, soy de paraguay, que posibilidad tengo?
Tengo una pregunta. Ante todo saludos desde panama. Mis padres son socios con 4 socios mas de un hostal desde hace 7 años. Sin embargo por falta de experiencia ella no pactaron nada por escrito ni dividieron sus acciones
Mi pregunta es la siguiente. Mis padres invirtieron 20,000.00 y otro socio la misma cantidad. El tercer socio invirtio $10,000.00 y el cuarto socio invirtio 8,000.00 en efectivo y les vendio un bote pequeño con 3 años ya de uso y un motor fuera de borda que se daño al año de haber inaugurado el hostal de playa por 12,000.00 lo que sumo segun para el 20,000.00 en inversion igual que mis padres y el segundo socio. Mi duda es el ultimo socio deberia tener las mismas acciones que las personas que dieron el.efectivo? O es menor su accion en porcentaje? O es menor el porcentaje? Saludos y gracias
Hola Osiris
Tengo poco espacio para evacuar tu consulta por este medio.
Aquí solo puedo ofrecer respuestas generales y debo ser prudente al responder sin tener suficiente información.
Puedo adelantar que la participación accionaria, se define al inicio de la relación y en ese momento en donde se establecen las condiciones.
Hoy, no es suficiente saber cuánto aportaron y cómo lo hicieron. Es necesario conocer la situación actual y valor de la empresa hoy.
Tu consulta requiere una sesión de consultoría, quizás dos. Te recomiendo contactarme a http://www.coachvipplatino.com
Saludos,
Don Enrique.le agradezco mucho sus buenos comentarios.y ayuda oportuna para las personas emprendedoras.
que DIOS lo continue bendiciendo y colmandolo de sabiduria para que siga
guiando de una forma maravillosa a quien necesite.
Hola Ruben, yo te agradezco tus palabras.
Me comprometo a seguir con mi misión de apoyarlos en este camino al éxito en el mundo de los negocios.
Muchas gracias por formar parte de nuestra comunidad de emprendedores.
xtraordinario mensaje de superación y motivación para los que estamos comprometidos con el emprendimiento.
Enrique: Quiero aprovechar éste medio para realizarle una consulta: Voy a contarle a groso modo en que consiste nuestro negocio: Lidero un fondo familiar conformado por ocho socios (mi señora, mi hijo con su novia, mi hija con su esposo y dos cuñadas) donde cada socio aportamos $100.000,00 mensuales o sea que mensualmente al fondo le entran $800,000,00, más, los ingresos por facturación, más, los intereses de los préstamos realizados; llevamos 22 meses de constituido. Nuestras estrategias son una: comprar mensualmente productos de la canasta familiar en promociones y al por mayor y venderselo a las familias y allegados de nuestros socios a precio de minorista, satisfaciendo las necesidades básicas basados en el CONSUMO, hoy facturamos aproximadamente $3.000.000,00 con una rentabilidad del 18%. La segunda estrategia es prestar dinero entre los socios y familiares a un interés muy cómodo 2% para socios y 3% para clientes que no son socios. Liquidados con tablas de amortización donde mensualmente se abona capital e intereses sobre saldo. A hoy nuestro capital asciende a $23.000.000,00. A la fecha no nos hemos registrado ni hemos realizado ningún estatuto. Comencé con un sueldo de $100.000,00 más un incremento mensual del 10% sobre las utilidades del mes, hasta llagar a un mínimo lo cual estoy devengando. A hoy los gastos del negocio son cubiertos con la facturación, por lo tanto la rentabilidad mensual del negocio esta basado en los préstamos o sea que oscila entre un 2 y 2.5%. Me encuentro con la sorpresa hoy de que se piensan retirar dos socios mi hija y el esposo por situaciones económicas dificiles que están atravesando tienen préstamo y quieren que se realice un cruce entre sus aportes y lo que adeudan. Quiero que me haga el favor de orientarme ¿qué hago en éste caso? ¿ qué les planteo para que no se retiren? ¿cómo formalizo mejor la sociedad? y ¿ que nueva estrategia implemento para que sea más rentable y que motive más a los socios para mantenerse sólido y estable aquella idea con la que inicie y por la que he luchado tenásmente para consolidarla y lograr una unidad familiar más fuerte?
Buenas tardes Luis Alfonso
Hay muchas cosas que puedes hacer; pero planteas dos situaciones bien diferentes.
1) Cómo definir la participación de los socios que se retiran y el monto que les corresponde.
2) Cómo aumentar la rentabilidad de la empresa.
Entenderás que por este medio no puedo evacuar una consulta tan específica. No tengo suficiente información sobre tu negocio y no es el espacio apropiado.
Pero te puedo dar algunas directrices y adelantar algunas ideas:
1) Puedes determinar el valor en libros de la empresa, con lo que tendrás el valor del patrimonio total de los socios.
2) Puedes determinar las utilidades acumuladas del negocio, y establecer las que no se han retirado y dónde se encuentran capitalizadas.
3) Puedes determinar el valor de la empresa, sobre la base de los flujos futuros, descontados a una tasa de rentabilidad que todos acuerden.
4) Una vez determinado un valor razonable, negociar la forma de devolver la participación a los socios que se retiran.
Lo anterior con respecto a calcular el monto a pagar a los socios que se retiran.
Para aconsejarte sobre cada uno de esos procesos y sobre cómo mejorar la rentabilidad, necesita más información.
Te sugiero ingresar y mirar si está opción de consultoría te conviene:
http://www.coachvipplatino.com
Saludos,
Enrique Nuñez Montenegro
Consultor de Empresas
http://www.coachvipplatino.com
Hola don Enrique,
Yo tengo dos socios que queremos comprar un hotel pero no tenemos mucha esperiencia en la compra de un hotel me gustaria saber que es lo mas importante que debo saber o averiguar para la compra del hotel y que puntos debo tocar con los dueños del hotel, eso por un lado la otra es yo soy de costa rica un socio de uruguay y el inversionista es de U.S el cual el va a poner el dinero y nosotros el manejo del hotel me gustaria saber como es lo mas justo en estos casos con los porcentajes de cada uno la inversion es Acerca de $3.000,000 que me recomiendas?
Muchisimas gracias por tu ayuda
Hola Leo
Una inversión de $3 millones de dólares es una inversión muy importante.
Es muy poca la información que me brindas y esto no es el espacio apropiado para dar consultoría al respecto.
Puedo adelantarte varios detalles:
1. Debes solicitar y analizar los Estados Financieros del Hotel para los últimos tres años. Debes asegurarte de que esos estados financieros sean confiables.
2. Debes analizar la capacidad instalada del Hotel: cantidad de habitaciones, cantidad de mesas en el restaurante, accesos, clientes que ha atendido.
3. Debes analizar el posicionamiento que tiene el Hotel en el mercado.
Para comprar un Hotel o para comprar cualquier otra empresa, debes contar con información de alta calidad y confiabilidad.
Es un trabajo especializado y que se debe dar con pasos firmes.
Sugiero que busques consultoría especializada. Si deseas que yo te ofrezca consultoría, consulta los detalles por esta página http://www.coachvipplatino.com
Es una inversión muy importante. No te comenté los detalles relacionados con la participación accionaria del que aporte el capital y del otro socio.
Hay “mucha tela que cortar”
Saludos,
Enrique Nuñez
Consultor de Empresas
http://www.coachvipplatino.com
Buen día:
el artículo me pareció bastante interesante ya que es un caso cotidiano, a menudo los emprendedores pasan por este tipo de situaciones y las decisiones que tomen en la actualidad van a ser estratégicas para el futuro del negocio. Recomendaría en estos casos de formar parte de una sociedad conversar a detalle con el futuro socio y estar seguro de que comparte una misma visión con respecto al negocio y estar convencidos que el nivel de compromiso por ambas partes sea alto, de esa manera se tendrá una visión más sostenible del negocio y los esfuerzos estarán orientados de manera estratégica al logro de las grandes metas de la empresa. Gracias.
Gracias Rossy por tu comentario.
Quiero rescatar lo siguiente y resaltarlo:
1) Determina si tu socio comparte tu misión con respecto al negocio.
2) Verifique ambos estés convencidos y comprometidos con el proyecto.
Esto es necesario para que el crecimiento de la empresa sea sostenible sobre la base de que los socios están de acuerdo y armonía con los aspectos estratégicos y relevantes de la empresa.
No quiere decir que siempre estarán de acuerdo en todo; pero en lo relevante es muy importante estarlo.
Saludos, y gracias
Enrique Nuñez Montenegro
Consultor de Empresas
Muy ilustrativo el tema para tomarlo como un caso de exito sobre el fracazo.
Nos sirve de mucha referencia para el manejo de negocios.
Gracias por su aporte.
Saludos Luis
Interesante esa frase que usas “caso de éxito sobre el fracaso”. Está muy bien.
¿Ya estás suscrito? Sigue adelante, espero tus valiosos comentarios.
Enrique
Enrique, esta historia está buenísima. Si bien a nosotros no nos ha pasado así, pero tomo valioso las recomendaciones que le das, y la forma en la que le tratas de ayudar. Definitivamente, atacar con la práctica la enseñanza del emprendimiento es lo mejor que pudiste haber echo para otros emprendedores como yo.
Hola Norma:
Claro que sí, esa es la idea, tratar de transmitirles a ustedes las recomendaciones para que los pongan en práctica en sus negocios.
Como he dicho antes: mi compromiso es hablarles desde la práctica más que de la teoría llevándoles lo que he podido observar y estudiar.
Gracias por estar aqui y aportar tus comentarios, son muy valiosos.
Cómo agradezco a Dios que haya personas como usted, don Enrique.Hasta ahora yo no tengo , creo, problemas porque estoy empezando, pero me sirven sus artículos para prevenir y organizarme. Dios lo bendiga.
Muchas gracias por tus palabras, Carmen.
Nos da gusto saber que estamos cumpliendo con nuestra misión.
Sigue leyendo todos nuestros artículos, repasa la conferencia virtual.
Ve haciendo las cosas lo mejor que sea posible para evitar errores y minimizar riesgos.
Estamos para apoyarte.
Saludos,
Historias como esta son las que lo animan a uno a seguir luchando por eso que quiere, a pesar de ya haber perdido casi casi toda esperanza…
Franklin, cuanto nos alegra saber que te ha servido de motivación.
No pierdas la esperanza, sigue adelante.
Recuerda que es mejor siempre haberlo intentado.
Excelente testimonio!! Algo muy parecido me esta pasado. Tomare, en cuenta los consejos de Fundapymes, gracias, por brindarnos el conocimiento para no volver a caer en la misma piedra. De una cosa si estoy segura, es que esta vez, los cimientos, seran tan cuidadosamnete construidos, y con ojo clinico, ir monitoriando, el desarrollo, de cada fase . Gracias!!!
Floria, tu mensaje está excelente. Excelente actitud.
Que bueno que este artículo te haya servido así de motivación.
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