Te compartimos la grabación de esta sesión en vivo.
Encuentra aquí abajo el índice con los tiempos en que van apareciendo cada una de las preguntas, para que las ubiques fácilmente.
ESTAS FUERON LAS PREGUNTAS QUE PLANTEARON LOS ASISTENTES:
- “Un empresario amigo mío, decidió vender su empresa. Hizo una negociación con otro empresario, pactaron un plazo, le dieron una pequeña señal de trato y al final no se dio la venta. El empresario tuvo que recuperar su empresa desmantelada y con obligaciones atrasadas. ¿Qué nos recomienda?”
- “¿Cuánto tiempo estima que tardaremos saliendo de esta situación?”
- “Nosotros somos una empresa que se dedica a capacitaciones empresariales, por la misma situación nos cancelaron. Tenemos algunos cursos que podemos ofrecer en línea, pero estamos considerando bajar el precio con 40% de descuento, mi duda: ¿Al terminar esta crisis podremos retomar el precio actual? ¿Estaremos devaluando nuestro producto? Por otro lado, si no bajamos el precio simplemente no podremos seguir operando.”
- “Tengo una empresa que inició hace tres años. Comercializamos insumos para la agricultura. El 90% de nuestras ventas son a 120 días. Este es nuestro mayor problema, ya que asumo que tendremos problemas para recuperar los créditos, como lo veníamos haciendo.“
- “Tengo varios proyectos de inversión en mente, quiero saber cómo puedo obtener financiamiento en estos momentos de crisis.“
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Al reiniciar el restaurante, es mejor con personal nuevo ? o seguir con el mismo , aunque ya días quería realizar cambios
Hola Belinda.
Evalúa cuál fue el desempeño de cada una, determinar si tienen las competencia y habilidades para ocupar el rol que les corresponde.
Reinicia solo con aquellos que cumplan todos las condiciones y que necesitas para construir una gran empresa. Mira este video. Es una LIVE de hace algunos días sobre cómo elegir a los mejores para tu negocio.
https://youtu.be/5Ih3-fMbfu4
Saludos.